تقييم الأعمال للأفراد: ميزات العملية وأساسياتها

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

يجب على القادة في الظروف الحديثة إثراء أسلوبهم في الإدارة باستمرار. بعد كل شيء ، وإلا فإن تشكيل فريق جيد التنسيق وودود لن ينجح. لا تضيع وقتك في إدارة الأشخاص غير الجديرين بالثقة. تقييم الأعمال للموظفين هو مجرد أحد الأنشطة التي تسمح لك بتقييم مدى احتراف الموظفين ، وما إذا كانت مؤهلاتهم كافية لنشاط معين.

ميزات مثل هذا التحليل

الشيء الرئيسي في هذا التحليل هو الالتزام بنهج منهجي حصري ، والذي غالبًا ما يكون غائبًا في الممارسة. علاوة على ذلك ، في بعض الأحيان يكون المديرون مقيدون فقط من خلال توزيع الأجور بين الموظفين ، اعتمادًا على مساهمتهم الإجمالية في تطوير وتشغيل المؤسسة. في غضون ذلك ، وفقًا للقانون ، يمكن للمدير ، بمبادرة منه ، إنهاء عقد العمل مع موظف يفتقر إلى المؤهلات. لذا فإن تقييم العمل الذي يتم إجراؤه بشكل صحيح يمكن أن يساعد حقًا في إبراز الأفضل على الإطلاق.

ماذا يحدث في الممارسة؟

في الآونة الأخيرة ، يكرس الكثير من العلماء أعمالهم لهذه المشكلة بالذاتتطوير. بما في ذلك العديد من المؤلفين الروس الالتفات إلى هذا الموضوع. ولكن في الواقع ، حتى تقييم الأعمال المعتاد للأفراد لم يتم تطويره بالكامل ، على الرغم من وجود الكثير من المؤلفات العلمية.

حول أوجه القصور الموجودة

ستتمكن أي منظمة من زيادة كفاءتها إذا قامت بإجراء مثل هذا الحدث بكفاءة مثل تقييم الأعمال للموظفين. ومع ذلك ، حتى الآن ، لا تخلو هذه العملية من بعض أوجه القصور. بادئ ذي بدء ، لا توجد علاقة واضحة بين المساهمة الفردية للموظفين والنتائج النهائية للعمل. غالبًا ما تستخدم المؤسسات أشكالًا مختلفة من التقييمات ، ولكن يتم استخدامها بشكل منفصل عن بعضها البعض ، وليس معًا.

عدة اضافات

بشكل عام ، من المهم تطوير طرق لتقييم أعمال الموظفين. بعد كل شيء ، هذا النظام فقط هو الذي يجعل من الممكن تقييم مدى فعالية هذا الشخص أو ذاك ، أو مجموعة كاملة من الموظفين ، في التعامل مع واجباتهم. هناك تغذية مرتدة بين العمليات والظواهر المختلفة. لذلك يحصل الموظفون أنفسهم على حافز إضافي لتحسين جودة عملهم.

حول الشروط المهمة

أولاً ، لكي يكون مثل هذا النظام فعالاً ، يجب أن يكون موضوعياً. في هذا الصدد ، يجب على كل من الموظفين أنفسهم والمديرين الذين يتابعون السياسة ذات الصلة تطوير موقف تجاهها. كما ينص تقييم الأعمال لموظفي المنظمة على سرية النتائج. هذا هو ، يجب أن يكونوامعروف فقط للموظف ومديره. حسنًا ، ما لم يتمكن قسم الموارد البشرية من معرفة ذلك. سيصبح الوضع في المؤسسة أكثر توتراً إذا تم الإعلان عن نتائج عمليات التفتيش هذه. سيكون المرؤوسون أكثر معارضة للقادة ، الأمر الذي سيصبح مجرد إلهاء لأي شخص. وفقًا لذلك ، ستبدأ المؤسسة بأكملها في الانهيار.