أساسيات الأعمال وريادة الأعمال
أساسيات الأعمال وريادة الأعمال

فيديو: أساسيات الأعمال وريادة الأعمال

فيديو: أساسيات الأعمال وريادة الأعمال
فيديو: لاتبدأ مشروعك التجاري قبل معرفة هذه الخطوات - رضا العواد 2024, ديسمبر
Anonim

اليوم ، العنصر المحدد للنشاط الاقتصادي هو ممارسة الأعمال التجارية. ما الذي يعتبر تحت معنى هذا المفهوم الواسع؟ يتضمن الأساس التجاري للاقتصاد في المقام الأول وجود فئات معينة من الموارد ، من بينها دور خاص ينتمي إلى الإمكانات المادية والمالية والعمالية والمعلوماتية.

نظام الأعمال الحديث

أساس العمل
أساس العمل

بسبب استخدام الموارد المذكورة أعلاه ، تحاول الكيانات الاقتصادية تنظيم إنتاج السلع (الخدمات) لبيعها إلى وكلاء اقتصاديين آخرين (مؤسسات ، مؤسسات ، أفراد ، وما إلى ذلك) من حيث تعظيم الأرباح ، ولكن تقليل التكاليف.

من المهم ملاحظة أنه بالإضافة إلى الحصول على تأثير اقتصادي ، من الضروري إبراز أهداف إضافية تحدد أسس تطوير الأعمال: تنظيم أمان ممارسة الأعمال التجارية ، وإصدار الأسهم ، وتطوير الاستراتيجيات لضمان ارتفاع نتائج الأعمال ، وما إلى ذلك.

يشمل نظام الأعمال الحديث ثلاثةالمكونات: كيانات الأعمال والمكونات والصفات التكاملية. تشمل الفئة الأولى الشركات وأصحاب الأعمال ومؤسسات الائتمان والتأمين وبورصات الأوراق المالية والهيئات الحكومية والمستثمرين. أما المجموعة الثانية فتشمل المكونات التالية: الإنتاج ، والتجارة ، والوساطة التجارية. وأخيرًا ، يتمتع أساس العمل ، وفقًا لتحليل النظام ، بعدد كبير من الخصائص. من بينها ، أهمها السيادة الاجتماعية والاقتصادية وتوافق مصالح موضوعات العلاقات التجارية.

نشاط ريادة الأعمال وأشكاله القانونية

تجري ريادة الأعمال في كل مكان حيث ينتج الناس ويبيعون السلع (الخدمات) بمحض إرادتهم. هذا يعني أنه يجب تعريف نشاط ريادة الأعمال على أنه مستقل ، ولكن في نفس الوقت محفوف بالمخاطر. بادئ ذي بدء ، يهدف إلى تحقيق ربح من بيع المنتجات ، أو استخدام عناصر الملكية ، أو أداء عدد معين من العمليات أو توفير الخدمات من قبل الأشخاص الذين اجتازوا تسجيل الدولة بالطريقة المحددة.

من المستحسن النظر في الأشكال التنظيمية والقانونية لريادة الأعمال في مثال بلد معين. ينص القانون المدني للاتحاد الروسي على فئتين من نشاط ريادة الأعمال دون تشكيل كيان قانوني. بالإضافة إلى ذلك ، هناك سبعة أنواع من المنظمات ذات الأغراض التجارية وسبعة مجمعات غير ربحية.

لا يمكن بناء أساس العمل إلا بعد تحديد التنظيمالشكل القانوني للنشاط. لذلك ، لا يتم تشكيل كيان قانوني في حالات ريادة الأعمال الفردية والشراكة البسيطة. لكنها تحدث في تشكيل المنظمات التجارية وغير الهادفة للربح. يوفر الخيار الأول التقسيم الفرعي إلى ثلاث فئات: الشراكات التجارية والشركات (الشراكات العامة والمحدودة ، وكذلك الشركات ذات المسؤولية المحدودة أو الإضافية وشركة مساهمة) ، والشركات الموحدة وتعاونية الإنتاج.

المنظمات غير الربحية والجوانب الرئيسية لأنشطتها

أساسيات عملك
أساسيات عملك

تفترض العمليات التجارية الأساسية للمنظمات غير الربحية استبعاد هدف مثل تحقيق الربح. من المهم ملاحظة أنه بخلاف ذلك لا يتم تقسيم النسبة المئوية لريادة الأعمال بين كيانات الأعمال. لكن يحق لمنظمة تجارية إجراء مثل هذا الاستثناء إذا كان من الضروري تحقيق أهداف إنشائها من خلال جذب ريادة الأعمال.

قرار تشكيل نوع المنظمة قيد الدراسة يتم اتخاذه من قبل المواطنين والكيانات القانونية التي تعمل كمؤسسين. وتجدر الإشارة إلى أن عددهم لا يخضع لقيود. أما بالنسبة لموقع الكائن غير التجاري ، فيجب أن يتوافق مع تسجيل الدولة ، من لحظة تكوين كيان قانوني.

في عملية التسجيل ، ينتمي الدور الجاد إلى التوثيق التأسيسي ، والميثاق ، وعقد التأسيس ، وقرار المالك ، حيث في الإلزاميالطلب ، يشار إلى المعلومات التالية:

  • اسم المنظمة غير الربحية.
  • تحديد طبيعة نشاطها
  • تنمية حقوق وواجبات الرعايا
  • شروط القبول والاستبعاد من المنظمة
  • مصادر تكوين المجمع العقاري وميزات تطبيقه
  • إجراء لتصحيح الوثائق التأسيسية.

أساسيات الأعمال الصغيرة وميزات مؤسستها

أساسيات الأعمال الصغيرة
أساسيات الأعمال الصغيرة

يمكن أن تكون كيانات الأعمال الصغيرة رواد أعمال أفراد أو مؤسسات متناهية الصغر أو مؤسسات صغيرة ، لا يتجاوز متوسط عدد موظفيها 15 شخصًا. وتجدر الإشارة إلى أن التكوينات التجارية المدروسة تلعب دورًا مهمًا في اقتصاد السوق ، كما يتضح من العوامل التالية:

  • العدد الكبير من قطاع السوق المقابل بالنسبة لإجمالي عدد كيانات اقتصاد السوق.
  • مساهمة كبيرة للشركات الصغيرة في الناتج المحلي الإجمالي.
  • المساعدة في تشكيل موازنات الدولة على مختلف المستويات
  • تقليل عدد العاطلين عن العمل من خلال تنظيم توظيفهم في الشركات الصغيرة.
  • توريد منتجات تنافسية للسوق.
  • أساس العمل ودراسته كمكون مهم للتنمية البشرية

تسجيل الدولة للكيانات التجارية

فقط الكيانات المسجلة بالطريقة المحددة لها الحق في ممارسة الأنشطة الاقتصادية (البند 1فن. 2 من القانون المدني للاتحاد الروسي). يسعى هذا التقنين إلى تحقيق الهدف الرئيسي المتمثل في السيطرة على أنشطتهم. لا تخضع الكيانات المعاد تنظيمها للوظائف الاقتصادية لتسجيل الدولة فحسب ، بل تخضع أيضًا للتعديلات في الوثائق التأسيسية للكيانات التجارية وغير التجارية النشطة.

تتطلب أساسيات عملك التوفر الإلزامي للوثائق التي تثبت شرعية الأنشطة المنفذة. وبالتالي ، عندما تقوم الكيانات الاعتبارية بعمليات تجارية دون تسجيل ، فإن ذلك يحدث بشكل غير قانوني ، ما يترتب عليه عقوبة شديدة.

يتم تنفيذ العملية قيد النظر في موقع الكيانات الاقتصادية من خلال تزويدهم بالوثائق ذات الصلة إلى سلطة التسجيل. يجب على المؤسسين تقديم المستندات التالية دون إخفاق:

  • بيان حسب نمط معين.
  • نسخة تؤكد قرار تشكيل كيان قانوني.
  • المستندات التأسيسية.
  • مستندات تكوين رأس المال المصرح به
  • معلومات اساسية عن اصحاب المجمع العقاري
  • شهادة من مصلحة الضرائب بخصوص تقديم إقرار يحتوي على معلومات عن الدخل والممتلكات.
  • مستند يثبت أن الكيان القانوني له الحق في أن يكون موجودًا في الموقع (كقاعدة عامة ، هذا خطاب ضمان).
  • تأكيد الدفع لتسجيل الدولة.

إعادة تنظيم وتصفية الكيانات التجارية

أساسيات إدارة الأعمال
أساسيات إدارة الأعمال

في الممارسة الاقتصادية ، من المعروفعدد كبير من حالات إنهاء أنشطة الكيانات التجارية. يحدث هذا الموقف لأحد الأسباب التالية: الحاجة إلى إعادة التنظيم أو إيقاف العمليات مؤقتًا أو تصفية كيان قانوني ، على سبيل المثال ، نتيجة الإفلاس.

يحدث إنهاء نشاط الكيان القانوني من خلال إعادة التنظيم وفقًا للطريقة التي اختارها صاحب العمل. تعتبر الخيارات الأكثر شيوعًا هي دمج عدد معين من المؤسسات في مجموعة واحدة ، والانضمام إلى كيان قانوني إلى كيان أكثر قوة من حيث الكفاءة ، وتقسيم المؤسسة إلى عدة مكونات ، والانفصال عن المنظمات الأخرى ، بالإضافة إلى تحول الكيان القانوني (على سبيل المثال ، إنهاء شركة ذات مسؤولية محدودة وتشكيل شركة OJSC).

التصفية يمكن أن تكون طوعية أو قسرية. في الحالة الأولى ، يمكن مناقشة تنفيذ العملية على أسس معينة ، بما في ذلك انتهاء نشاط المنظمة ، أو تحقيق الأهداف القانونية ، أو عدم جدوى الأنشطة إلى حد عدم إمكانية تحقيق المهام المحددة مسبقًا. الأسباب الرئيسية للتصفية القسرية هي الأنشطة غير المرخصة أو المحظورة بموجب القانون ، أو ملاءمة الانتهاكات في تسيير المعاملات الاقتصادية ، أو إفلاس كيان قانوني أو فقدان ممتلكاته.

أساسيات خطة العمل وأهداف تكوينها

خطة العمل هي وصف دقيق ويمكن الوصول إليه للأنشطة المخطط لها. وبالتالي ، فإن هذا المستند قادر على إدارة الأعمال بشكل كامل ، لذلك يمكن بثقة تسميته الأكثر أهميةمكون من مكونات التخطيط الاستراتيجي ، وكذلك التوجيه لتنفيذ ومراقبة العمليات الاقتصادية لتسيير عمل معين.

يسمح لك هذا المستند ، كأساس لنشاط تجاري ، بدراسة أهداف الكيان القانوني وأسبابه المنطقية ، ثم تحديد أكثر الطرق فعالية لتحقيق الأهداف. وبطبيعة الحال ، يتم اختيار هذه الأساليب وفقًا لشروط تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف ، وكذلك تحقيق أداء مالي جيد في عملية النشاط.

تصنف خطط الأعمال إلى الأنواع التالية:

  • مستند يعكس الاستثمارات (معلومات لمستثمر أو شريك محتمل).
  • خطة عمل لتطوير المنظمة وفق فترة التخطيط القادمة
  • مستند يشير إلى تكوين تقسيم فرعي منفصل لكيان قانوني.
  • خطة عمل تهدف إلى الحصول على قرض من البنك أو المشاركة في مناقصة.

دور الإدارة في نظام الأعمال

الأساس التجاري للاقتصاد
الأساس التجاري للاقتصاد

الإدارة في نظام النشاط الاقتصادي هي أهم مكون لأنها تحدد أسس إدارة الأعمال. تضمن هذه الفئة ربحية الكيان القانوني من خلال التنظيم العقلاني لعملية الإنتاج ومبيعات المنتجات. بالإضافة إلى ذلك ، تؤدي خدمة الإدارة العديد من المهام الإضافية ، على سبيل المثال ، تشكيل خطة لتحسين القاعدة التقنية والتكنولوجية للمؤسسة.

يحفز المدير موظفي المنظمة من خلال التشكيلظروف عمل مريحة وتغيير نظام الدفع ، وإذا لزم الأمر ، يتخذ قرارًا باستبدال موظفي المنظمة بموظفين مؤهلين تأهيلا عاليا. يحدد الموظف في مجال الإدارة الموارد اللازمة ، وبالطبع مصادر اكتسابها. بالإضافة إلى ذلك ، يطور استراتيجيات فعالة لتطوير إنتاج وبيع المنتجات ، ويشكل أيضًا الأهداف الدقيقة للكيان القانوني.

دور التسويق في نظام الأعمال

عنصر مهم هو جزء من أسس تنظيم الأعمال التجارية هو التسويق. تعمل هذه الخدمة على تحسين عمليات سلسلة التوريد من أجل مبيعات المنتجات المستدامة والمتوسعة.

يقوم المسوقون في أي مؤسسة بحل عدد كبير من المهام أهمها:

  • دراسة تفصيلية للسوق و قطاعاته
  • تحليل ظروفها وقدرتها.
  • تحديد سلوك الأطراف المقابلة
  • تشكيل توقعات لمواصلة تطوير السوق ومقارنتها بقدرات المؤسسة على إنتاج المنتجات.
  • إستراتيجية Go-to-market.
  • القيام بأنشطة لزيادة الطلب على المنتجات وأنشطة المبيعات المختصة.
  • تنظيم أبحاث السوق.
  • السيطرة على الأنشطة التي يقوم بها موظفو الوحدة

الأنشطة التجارية للمشروع

أساسيات عملية الأعمال
أساسيات عملية الأعمال

نجاح أي مؤسسة يتحدد من خلال فعالية المعاملات التجارية (اتفاق بين طرفين أو أكثر على التوريدالمنتجات أو الخدمات وفق شروط موثقة).

تنقسم مجموعة المعاملات التجارية إلى معاملات رئيسية (عملية شراء وبيع البضائع ، وتقديم الخدمات ، وبيع المعلومات العلمية والتقنية ، وتأجير الأشياء الاقتصادية ، وما إلى ذلك) والمساعدات (الأنشطة الوسيطة فيما يتعلق ب نقل بضاعة او اعمال من البائع الى المشتري)

تتم معاملات المقايضة في ظروف استبعاد الأموال عندما تتم العملية نقدًا أو في شكل غير نقدي. أي أن الصفقة تتم على أساس التبادل المباشر للسلع. هذه الظاهرة نموذجية لسوق يتسم بالتخلف. ومع ذلك ، تقبل البلدان المتقدمة ذات الاقتصادات السوقية ممارسة معاملات المقايضة كعنصر مساعد في تنفيذ تدابير بيع المنتجات (الأشغال والخدمات).

النوع المباشر من المعاملات مناسب في حالة قيام المشتري بشكل مستقل بتنظيم النقل والتخزين والتأمين على المنتجات ، كما يعتني بالعمليات الجمركية والتسويات المصرفية. كما ترى ، فإن العملية مكلفة للغاية ، لذا فإن شعبيتها في المجتمع صغيرة جدًا: من الأنسب بكثير للمشترين أن يلجأوا إلى خدمات الوسطاء.

البنية التحتية للأعمال

يجب أن تتضمن أساسيات عملك العنصر الأساسي للبنية التحتية ، وهو مجموعة الشركات التي تتوسط في التفاعل بين المشاركين النهائيين في النشاط الاقتصادي ، ومجموعة العمليات التي تلعب فيها هذه الكيانات القانونية دورًا مركزيًا. الغرض الرئيسي من العنصر المعروضهو ضمان حركة الموارد المادية والعمالة والمعلومات ورأس المال ككل.

يتكون هيكل هذا المكون من مجموعتين من أنواع الأنشطة ، والتي تنشئ ، على التوالي ، مجموعتين من الروابط. تتضمن الروابط الأفقية تنفيذ الأنشطة الاقتصادية من قبل الكيانات الاقتصادية من حيث تنظيم الوساطة في قطاعات معينة من السوق. النوع الرأسي من الروابط يميز النشاط الاقتصادي للمؤسسات من النوع العام أو الحكومي ، وتتمثل مهمتها الرئيسية في التنسيق والتحكم في التفاعل بين الكيانات الاقتصادية.

المنافسة كعنصر مهم في النظام

أساسيات تطوير الأعمال
أساسيات تطوير الأعمال

نشاط السوق للمؤسسة غير ذي صلة عمليًا دون مشاركتها في المنافسة. تعمل المنافسة كآلية فعالة للتنافس بين المشاركين في السوق من أجل الحق في العثور على أكبر عدد ممكن من المشترين ، وكذلك لإتاحة الفرصة لبيع السلع (الأشغال والخدمات) بأفضل الشروط. وتجدر الإشارة إلى أن هذه الممارسة هي أفضل حافز في تنظيم الجودة والأمثل للمنتجات في السوق ، لأنه بفضل المنافسة يدرك المصنع الحاجة لجهوده ، مما يعني أن منتجاته أصبحت تنافسية ، وأن المجتمع راضٍ تمامًا.

المنافسة تحدث فقط مع منظمة سوق معينة ، على عكس النشاط الاحتكاري للكيانات الاقتصادية. لذلك ، يمكن تصنيفها وفقًا لـظروف السوق وطرق المنافسة. في الحالة الأولى ، يمكن أن تكون المنافسة مثالية ومنظمة وغير كاملة. في الثانية - السعر وغير الثمن.

النشاط الاقتصادي الأجنبي

يعتمد العمل على عناصر مختلفة ، والتي تشمل تعاون الكيانات القانونية مع الوكلاء الاقتصاديين في البلدان الأخرى. وتتمثل أهدافها الرئيسية في: زيادة حجم الصادرات والواردات من المنتجات ، وتزويد الدولة بالموارد اللازمة لأداء اجتماعي مريح ، وكذلك تعديل الأسعار على مستويي التصدير والاستيراد. وبالتالي ، من أجل تحقيق الأهداف المذكورة أعلاه ، يجب على المنظمة حل عدد من المهام ، من بينها دراسة النظرية والتطبيق من حيث التجارة الدولية ، والتعرف على طرق التسعير في البلدان الأخرى ، وكذلك المنظمة الوعي الكامل بتقنية العمليات الاقتصادية الخارجية

وبالتالي ، من أجل بدء تعاون مثمر مع الكيانات الاقتصادية الأجنبية ، يحتاج الكيان القانوني إلى تنفيذ عدد من الأنشطة:

  • تسجيل الولاية وفقًا لموقع المؤسسة.
  • التسجيل عن طريق مصلحة الضرائب
  • الحصول على ختم وختم المنظمة
  • التسجيل في سجل الدولة.

نتيجة للعمليات المذكورة أعلاه ، يمكن للمنظمة أن تبدأ بأمان التعاون مع الوكلاء الاقتصاديين في البلدان الأخرى ، حيث ستصبح أنشطتها أكثر كفاءة ، وستبدأ المنتجات (الأعمال والخدمات) في اكتساب شعبية لافقط في السوق المحلي ولكن أيضا خارجه

موصى به: