التخطيط الموجه للبرنامج: المفهوم والطريقة والجوهر

2025 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2025-01-24 13:11

مهارة التخطيط في أي مجال من مجالات النشاط تجد تطبيقها. هذا ينطبق بشكل خاص على المؤسسات والشركات الكبيرة ، والتي تضم عشرات الإدارات ومئات الموظفين. على سبيل المثال ، يمكن تطبيق تخطيط هدف البرنامج حتى على مستوى الولاية بأكملها والبلديات الفردية.

مفهوم

من الأفضل البدء في التعرف على أي مصطلح جديد من خلال صياغة تعريفه الدقيق. لنفعل ذلك بالضبط

إذن ، ما هو التخطيط الموجه نحو الهدف وما هو جوهره؟

هذه المعلومات ستكون مفيدة بشكل خاص لأولئك الذين يعملون في مجال الإدارة ويحتلون مناصب إدارية أخرى.

بادئ ذي بدء ، عليك أن تفهم أن هذا أحد أنواع التخطيط ، والذي يختلف عن البقية من حيث أنه يهدف إلى تحقيق الأهداف المحددة.

من ناحية أخرى ، يبدو أن أي تخطيط يستهدف تمامًاأهداف محددة. ومع ذلك ، فإن طريقة هدف البرنامج فريدة من نوعها. في تطبيقه ، يشاركون أولاً في صياغة الأهداف وبعد ذلك فقط يطورون الطرق الممكنة لتحقيقها.

في الواقع ، يتناسب المخطط الكامل لطريقة تخطيط هدف البرنامج مع أربع مراحل رئيسية فقط:

• الأهداف.
• طرق.
• طرق.
• الصناديق.

كل شيء يبدأ بتحديد الأهداف المراد تحقيقها. علاوة على ذلك ، كما لو كان في نسخة مسودة ، يتم إنشاء الرسومات التخطيطية ، وصياغة الطرق الممكنة لتحقيق ذلك. ثم يأتي الأمر كله لإيجاد طرق ووسائل محددة لتنفيذ برنامج يهدف إلى تحقيق الأهداف التي تمت صياغتها في المرحلة الأولية.

جوهر

تخطيط هدف البرنامج يتضمن استخدام نهج منظم لحل أي مهمة إستراتيجية.

يسمح لك بالمشاركة في الصياغة والحل اللاحق لمهام معقدة نوعًا ما تكون عند تقاطع العديد من الصناعات والمستويات المختلفة للحكومة. هذا هو السبب في أنه من الضروري التفكير بعناية وتنظيم الآليات التي تجعل من الممكن لمثل هذه الكيانات أن ترسو.

الجوهر الذي يخفيه هدف البرنامج والتخطيط الاستراتيجي في حد ذاته ينطوي على نهج متكامل ، حيث إن اهتمامات العديد من الموضوعات ، كقاعدة عامة ، تشارك في تحقيق الأهداف المحددة. لا يمكن لأي منهم تحقيق هذا الهدف بمفرده. هذا هو السبب في أنه من المفترض أن يتم دمجهم في واحدةآلية

التخطيط الموجه للبرنامج ، كما ذكر أعلاه ، يهدف إلى تحقيق الأهداف المحددة.

جوهر الطريقة كما يلي

• تحديد جميع مكونات المشكلة المصاغة ، وكذلك دراسة علاقاتهم.
• صياغة أهداف محددة سيؤدي تحقيقها في النهاية إلى حل المشكلة
• إنشاء آلية لتوزيع الموارد بالتساوي لمنع النقص أو الفائض.
• إنشاء نظام لإدارة تنفيذ البرنامج المطور
• مراقبة فعالية الأنشطة الجارية

إذن ، بناءً على المكونات المصاغة ، من السهل استنتاج أن استخدام التخطيط الموجه للبرامج له خصائصه الخاصة. من بينها نهج منظم لحل المشكلة ، وكذلك تسلسل الإجراءات المخطط لها. مع مثل هذه المنظمة المختصة للعملية ، من الممكن التنبؤ بالنتيجة بدقة أكبر.

الميزات

يختلف تخطيط وإدارة أهداف البرنامج عن الأساليب الأخرى من حيث أنه لا يسمح فقط بالتنبؤ بالنتيجة ، ولكن أيضًا لوضع برنامج مفصل يهدف إلى تحقيقها. هذا هو ، في الواقع ، هذه الطريقة تهدف إلى إجراءات حقيقية ، وليس وضع توقعات نظرية. مهمتها ليست فقط مراقبة حالة التنمية ، ولكن أيضًا التأثير على النتائج ، مما يزيد بشكل كبير من فرص تحقيق النتائج والأهداف المخططة.

التاليالخصوصية التي يخفيها تخطيط هدف البرنامج في حد ذاته هي الطريقة التي يؤثر بها على الخطة الموضوعة. الهدف الرئيسي للانتباه ليس النظام نفسه ، ولكن عملية إدارته والعناصر المكونة له.

إذن ، المفهوم الرئيسي لهذه الطريقة هو البرنامج ، والذي يتضمن مجموعة كاملة من الأنشطة المختلفة التي تهدف إلى تحقيق الأهداف المخطط لها. يختلف هذا النوع من التخطيط عن الأساليب الأخرى في فعاليته. أي ، هذه ليست مجرد خطة نظرية ، ولكن التأثير الفعلي على المؤشرات الاقتصادية وغيرها من المؤشرات التي تشكل أساس الأهداف المحددة.

طرق

يمكن أن يعتمد تخطيط الميزانية الذي يستهدف البرنامج ، مثل أنواعه الأخرى ، على طرق مختلفة. من الصعب المبالغة في تقدير دور المنهجية في مجال التنبؤ. ويرجع ذلك إلى التغيرات السريعة في الاقتصادات وغيرها من مجالات النشاط البشري التي ينطبق عليها مصطلح "التخطيط".

إذن ، في الواقع ، جميع الأساليب المستخدمة مقسمة إلى مجموعتين كبيرتين

• طرق التنبؤ التي تتضمن طرق الكشف عن مجريات الأمور والرياضيات الاقتصادية.
• طرق التخطيط ، بما في ذلك طرق الإعداد والتنفيذ اللاحق للخطط

دعونا نتحدث أكثر عن كل مما سبق.

الاستدلال

جوهرها الذاتية. لأنها تعكس وجهة النظر المتأصلة في الشخص المنخرط في النظريةالتوقع. هذا ينطبق ، كقاعدة عامة ، على الأساليب الاجتماعية والخبيرة.

تستخدم الأولى لتحديد الوضع الحالي في الدولة ككل أو في السوق لسلع معينة. يعمل هذا الأخير فقط كمكمل للطرق الأخرى لتخطيط الميزانية المستهدفة للبرنامج ، حيث أن لها عيبًا خطيرًا. إنها ذاتية وتوفر دقة رديئة بسبب التقييم الذاتي.

الأساليب الاقتصادية والرياضية

افترض استخدام الملاحظة الموضوعية ، وكذلك قياس المؤشرات. علاوة على ذلك ، بناءً على المعلومات التي تم الحصول عليها بهذه الطريقة ، بفضل الحسابات والنمذجة الرياضية ، يتم إجراء توقع.

تجدر الإشارة بشكل منفصل إلى الأساليب الإحصائية المتأصلة في أي طريقة تخطيط ، بما في ذلك الطريقة التي ندرسها.

طرق اعداد الخطط

غالبًا ما تستخدم طرق البرمجة الرياضية لتطوير الخطط التي تتضمن الخيارات التالية.

• المهام المتعلقة بتطوير أفضل خطة إنتاج. يتضمن جوهرها تحديد الخطة الواعدة من حيث الحجم ، حتى في حالة وجود كمية محدودة من الموارد.
• المهام اللوجيستية تهدف إلى تطوير خطة النقل الأمثل ، والتي يتحمل فيها منفذ البرنامج الحد الأدنى من تكاليف النقل ، مع السماح بتحقيق الهدف ودون التسبب في أي ضرر للنتيجة النهائية.

بالإضافة إلى الطريقة الرياضية أعلاه عند التحضيرقد تتضمن الخطط أيضًا نظرية اللعبة.

طرق تنفيذ الخطط

افترض تطوير خطط من النوعين المذكورين أدناه.

• التوجيه ، أي افتراض التنفيذ الدقيق والخالي من العيوب. تكمن خصوصيتها في عدم الغموض والامتثال للقدرات الحالية للموضوعات المعنية أو كائن معين.
• إرشادية ، اقتراح مبادئ توجيهية للتنمية الاقتصادية. لا تتطلب مثل هذه الخطط تنفيذًا دقيقًا وقد تختلف وفقًا لشروط التنفيذ المحددة.

من الجدير بالذكر أن تخطيط هدف البرنامج ، كقاعدة عامة ، يتضمن مجموعة من الأساليب المذكورة أعلاه. لأي غرض؟

بشكل عام ، تغطي طرق التخطيط مفهومًا أضيق من التنبؤ. نظرًا لأن الأول يتضمن تطوير خطة في إصدار واحد أو أكثر ، متبوعًا بالموافقة.

الدولة التخطيط الموجه نحو الهدف

تجدر الإشارة إلى أن المصطلح الذي نفكر فيه مناسب للاستخدام على مستويات مختلفة. إذا عملنا بمفاهيم اقتصادية ، فإننا نتحدث عن تخطيط الاقتصاد الجزئي ، عندما يتعلق الأمر بمنظمة منفصلة ، والاقتصاد الكلي ، عندما يتعلق الأمر باقتصاد الدولة بأكملها.

في الحالة الأخيرة ، تعتبر الطريقة المذكورة أعلاه واحدة من أكثر الطرق شيوعًا وفعالية في نفس الوقت. لديها كل الخصائص التي نوقشت في وقت سابق. بمعنى ، تم تطوير الخطة بناءً على أهداف تطوير الاقتصاد ، وبعد ذلكإيجاد الأموال لهم وتحديد أكثر الطرق فعالية وكفاءة لتنفيذها.

تخطيط أهداف البلدية

قبله ، في الواقع ، حدد نفس المهام كما كانت قبل الدولة. على وجه الخصوص ، يتعلق هذا بوضع مؤسسات جديدة ، والتفاعل مع المهاجرين ، وتطوير مناطق جديدة ومناطق منخفضة ، وما إلى ذلك.

في الواقع ، يتم تقسيم جميع الأساليب التي تشمل التنمية الاقتصادية للدولة والبلديات إلى عدة مجموعات. دعونا نسردهم.

• غير مباشر. وهذا يشمل الضرائب والائتمان والسياسة الجمركية.
• مستقيم. هذا هو التنظيم المالي في شكل دعم اجتماعي ، إعانات ، إعانات
• التحكم في أنشطة الإنتاج. هذه هي طلبات المنتجات والحصص والترخيص الإجباري.
• تتضمن طريقة هدف البرنامج للتخطيط والإدارة الإعداد والتنفيذ اللاحق للبرامج التي تهدف إلى تطوير المجالات الاقتصادية ذات الأولوية. يجب أن أقول إن هذه الطريقة تشمل جميع الطرق الأخرى ، وبالتالي فهي تعتبر الأكثر فاعلية. يسمح لك بتحقيق ما لا يمكن أن تفعله أي من الطرق المذكورة أعلاه بمفردها.

النتائج

إن جوهر مصطلح التخطيط الموجه للبرامج هو أنه يسمح لك برفض الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والعلمية الرئيسيةأهداف تقنية تهدف إلى تنمية المجتمع والدولة ككل. في الوقت نفسه ، من الضروري تطوير تدابير محددة تهدف إلى تحقيق الأهداف المخطط لها ، وتحديد مواعيد نهائية دقيقة والتحكم في عملية تنفيذ الإجراءات المخطط لها مسبقًا.

تتطلب طريقة هدف البرنامج في التخطيط قاعدة وثائقية. إذا كنا نتحدث عن الدولة ، فإن تنبؤات التنمية الاقتصادية والاجتماعية تستخدم كقاعدة وثائقية تحتوي على إجراءات فعالة تهدف إلى زيادة تطوير اقتصاد الدولة.