وصف المنتج: مثال على كيفية كتابة وصف تفصيلي ، كتابة خطة عمل

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

إذا لم تتمكن من العثور على خطة عمل (BP) مع وصف وخصائص المنتج الذي تخطط للترويج له ، فأنت بحاجة إلى البدء في تجميعها بنفسك. ما الأقسام التي تتضمنها خطة العمل؟ ما هي مراحل تحضيره؟ وأخيرًا ، كيف تثير الاهتمام الصادق بين المستثمرين؟ سنقوم بتحليل كل هذه الأسئلة وغيرها من الأسئلة المثيرة للاهتمام بنفس القدر في المقالة.

وصف منتج المشروع أو خطة العمل

في إطار خطة العمل يجب فهم إستراتيجية الشركة فيما يتعلق بالأنشطة الإدارية والتسويقية والمالية. تصدر كوثيقة رسمية. تسمح لك BP بتسليط الضوء على جميع جوانب العمل المستقبلي ، ومراعاة المخاطر الحالية ، وحساب الاستثمارات وتوقيت عودة الأموال. من المستحسن التفكير بمزيد من التفصيل في كيفية كتابة وصف المنتج بشكل صحيح. يجب أن تفهم مدى أهمية إعداد وثيقة على الورق. إنه أول شيء يجب النظر إليهالمستثمر عند عرض المشروع. كمثال ، ضع في اعتبارك وصف منتج البرنامج أدناه.

خطة العمل: الوظيفة

ربما يكون المطلب الرئيسي عند صياغة وثيقة هو القدرة على إظهار فكرة بحيث يفهم المستثمرون بوضوح أين يجب أن يستثمروا أو لا يستثمروا. إذا تمت كتابة وصف المنتجات والخدمات بشكل صحيح ، فمن المؤكد أن الصناديق المختلفة والبنوك والهياكل الأخرى ستكون مهتمة. يساعد تخطيط الأعمال على هيكلة وتنظيم جميع المعلومات حول المشروع. بمساعدتها ، يمكنك إنشاء إعدادات للتوسع المخطط له للبنية التحتية المستقبلية ، وكذلك تحديد الوقت المناسب لاستثمار الأموال في تطوير المشروع بشكل صحيح.

اليوم ، يمكن للعديد من رواد الأعمال المبتدئين كتابة ملخصات المنتج فقط. إنها فقط بشكل عام تمثل الوظائف التي تؤديها خطة العمل مسبقًا. أدناه ننظر في أصنافها الموجودة اليوم.

وثيقة نصائح

من أجل تقديم وصف لائق للمنتج للمستثمرين ، يجدر استخدام عدد من النصائح لكتابة خطة عمل:

1. يجب أن يحتوي النص على صياغة بسيطة وسهلة القراءة ، والمفاهيم: التفسيرات ذات القيمتين محظورة.
2. يجب ألا تزيد خطة العمل عن 25 صفحة.
3. يتم تجميع ملف وصف المنتج وفقًا للمعايير المقبولة عمومًا.
4. من المهم تزويد المستثمر المحتمل بتفاصيل كاملة عنمشروع
5. يجب تأكيد جميع الحسابات والاستنتاجات في المشروع من خلال أرقام أو حقائق أو دراسات محددة يتم إجراؤها مسبقًا.
6. يجب أن تكون جميع أقسام وصف المنتج مرتبطة. كل منهم يكمل الرأي الإيجابي العام للجمهور حول المشروع.
7. بعد دراسة خطة العمل يجب على المستثمر أن يرى إمكانات المشروع ، لذا فإن الأمر يستحق العمل على هذه المسألة بشكل منفصل.
8. من المهم الحفاظ على مرونة الأمور. شرح: إذا كانت خطة عملك لا تستبعد الإضافات أو التغييرات أو التوضيحات ، فيمكن اعتبارها بالفعل أفضل من المنافسة.
9. إلزامي تحديد طرق السيطرة على الأنشطة المستقبلية.

مبادئ تجميع خطة العمل

من السهل وضع خطة عمل ، الشيء الرئيسي هو التفكير بالتفصيل في الفكرة الرئيسية لبدء التشغيل. من المستحسن التفكير في خوارزمية خطوة بخطوة تسمح لك بتطوير مستند بنفسك. تحتاج أولاً إلى تحديد الجوانب "القوية" و "الضعيفة" لفكرة العمل. لا يجب أن تتوقف عن العمل في المشروع في المراحل الأولى ، إذا ظهرت فجأة نقاط سلبية أكثر من الإيجابية ، لأن كل ناقص هو نقطة نمو فريدة للأعمال. هناك حاجة أيضًا إلى تحليل مفصل لسوق المبيعات.

وصف المنتج. المثال

إذا لم تغير رأيك بشأن تنفيذ فكرة بدء التشغيل بعد إجراء البحث أعلاه وحساب الأرقام النقدية الأولية ، فمن المستحسن البدء في تطوير خطة عمل. يحتوي BP الكامل على 12 قسمًا. دعنا نأخذها في الاعتبار على سبيل المثال لوصف تطوير البرمجياتالمنتج

BP أقسام

تتضمن خطة العمل الأقسام التالية:

1. صفحة العنوان ، والتي تعرض اسم المشروع والهيكلية حيث من المخطط إطلاق وتنفيذ مشروع منتج البرنامج. من المهم الإشارة إلى الاسم الكامل لمدير الشركة ، ومعلومات الاتصال للأشخاص المسؤولين عن كتابة BP ، وتاريخ إنشاء المستند.
2. مذكرة عدم إفشاء تضمن حماية فكرة عمل فريدة ولن تسمح بسرقتها. يحتوي الملف على شرط الحفاظ على سرية أي معلومات يتم الحصول عليها أثناء قراءة المستند. لذلك ، سيتم محاكمة خرق القواعد.
3. ملخص قصير. من المهم أن تضع في اعتبارك أنك تحتاج إلى وضعه في نهاية كتابة BP. هذا يشبه مقتطفًا من المستند بأكمله ، حيث يُنصح بتوصيف النقاط الرئيسية المتعلقة بالمؤشرات النقدية وفكرة العمل ككل.

استئناف الوصف

لكتابة سيرة ذاتية جيدة ، تحتاج أولاً إلى وصف المنتج. وفقًا لمثالنا ، سيبدو الأمر كما يلي: يتضمن نظام إنشاء برنامج التصوير المجهري بالأشعة السينية دراسة بنية موضوع الدراسة من الداخل بطريقة غير مدمرة. تتكون الآلية من كاشف ضوئي ومصدر إشعاع. يأخذ البرنامج حوالي 360 شريحة (خطوة واحدة=1 درجة). وبعد تلقي المعلومات الأولية ، يتم استخدام تقنية إعادة بناء تعتمد على خوارزمية الرادون. هذه هي الطريقة التي يتم بها بناء نموذج ثلاثي الأبعاد لكائن البحث.

بالإضافة إلى الوصف المناسب للمنتج ، يجب أن يحتوي الملخص على وصف للجمهور المستهدف ، وعدد البضائع المباعة غيابيًا ، والإيرادات المخطط لها بعد الإطلاق في غضون عام واحد. من المهم الإشارة إلى المبلغ الإجمالي للاستثمار المطلوب ، بالإضافة إلى تكاليف المشروع. أشياء يجب تذكرها:

• حول الجوانب التنظيمية والقانونية للقضية ؛
• القوى العاملة المطلوبة لتنفيذ الخطة ؛
• قائمة مصادر الدعم
• شروط للوصول إلى نقطة التعادل ؛
• فترة الاسترداد.

ما هو أول شيء يهتم به المستثمر؟

يجب ألا يغيب عن البال أن قسم "الملخص" هو الأهم ، حيث أن المستثمر المحتمل يهتم به أولاً. الخلاصة: إن مصير فكرتك يكاد يكون ملتفًا بالكامل من خلال الملخص ، لذلك تحتاج إلى تقديم البيانات بشكل منطقي ودقيق. لا تنسى إجمالي الدخل للسنة ، والمبلغ الإجمالي للنقد في نهاية العام ، و NPV (صافي القيمة الحالية) وربحية الهيكل.

أقسام خطة العمل: الجزء الثاني

بالإضافة إلى أقسام BP أعلاه ، هناك ما يلي:

1. خصائص المشروع (معناه ، ما هو مطلوب لتحقيق الهدف الرئيسي ، ما هي المعوقات والمخاطر ، والأفكار لتطوير المشروع ، وما إلى ذلك). يتكون هذا القسم من صفحتين تقريبًا. اليوم ، يعد تحليل SWOT مناسبًا ، حيث يعرض جميع مخاطر وفرص العمل.
2. خاصية السوق المتخصصة. المساعد هناسيكون هناك رقم مثل حجم مبيعات منتج تناظري لفترة معينة.
3. معلومات مفصلة عن المشروع أي جوهرها في التفاصيل. هنا تحتاج إلى تذكر درجة الاستعداد لبدء التنفيذ ، وتوافر الموارد اللازمة لذلك. تأكد من الإشارة إلى الأهداف الأساسية للشركة الناشئة ، والجمهور المستهدف ، وطرق تحقيق النجاح ، وإيجابيات وسلبيات المنتج.
4. استراتيجية التسويق. من المستحسن وصف جوهر الإستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية ووسائل تحقيق الأهداف المحددة في أحد العناوين السابقة. يجدر إسناد المسؤوليات إلى جميع الموظفين المشاركين في خدمة التسويق والمواعيد النهائية وطرق تحقيق أهداف التسويق.
5. خطة الإنتاج. في هذا القسم ، يجب تحديد المعلومات المتعلقة بإنتاج المنتجات القابلة للتسويق ، مع مراعاة عامل الموسمية. هناك تحذير واحد ، إذا كنت تخطط لبيع منتجات نهائية ، على سبيل المثال ، المنتج المفكك في المثال أعلاه (ملابس ، أحذية ، ألعاب أطفال) ، فيمكن حذف هذا العنصر. يجب أن يحتوي القسم على الجوانب التالية: آليات الإنتاج الضرورية ، ميزات العملية ، قائمة المعدات بخصائصها الفنية وتكلفتها ، معلومات حول مناطق عملية الإنتاج ، المواد الخام اللازمة ، التكاليف وفقًا لكل مرحلة من مراحل الإنتاج.
6. الخطة التنظيمية ، حيث من المهم الكشف عن ميزات تعيين الموظفين ومراقبة أنشطتهم وتوزيع المهام المهنية. من الضار جدًا إهمال هذا القسم ، لأنه بمساعدته يمكنك فهم الامتثال لما هو موجودالهيكل التنظيمي للأهداف الرئيسية للمشروع. يجب أن يحتوي هذا القسم على العنوان الفعلي والقانوني ، واسم القاعدة التنظيمية والقانونية (على سبيل المثال ، LLC أو OJSC) ، مخطط الإدارة الحالي.
7. خطة مالية تميز جميع الفروق المالية لفكرة العمل: الربحية ، وفترة الاسترداد ، وما إلى ذلك. من المهم هنا حساب مدفوعات الضرائب ، وتكوين رأس مال الهيكل ، وخطة تقارير الدخل والمصروفات للمؤسسة ، والتدفق النقدي والميزانية العمومية للهيكل. يجب عليك أيضًا حساب نقطة التعادل وصافي القيمة الحالية.
8. إدارة المخاطر. في هذا القسم ، من المهم وصف جميع المخاطر المحتملة في عملية تنظيم وتنفيذ الأنشطة المقترحة. يجب أن نتذكر أن تلك العوامل التي يعتمد عليها ربح المؤسسة بشكل مباشر لها دور خاص.