كونوسوكي ماتسوشيتا: سيرة ذاتية قصيرة وقصة نجاح

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

في الإدارة ، نادرًا ما يمكن للمرء أن يلتقي بسلطات غير مشروطة ، لكن هناك شخصًا ، دون استثناء ، يسبب فقط الإعجاب والاحترام للجميع. هذا كونوسوكي ماتسوشيتا. لا تزال "مبادئ النجاح" التي صاغها رجل الأعمال الياباني هذا أساسية لرجال الأعمال في جميع أنحاء العالم اليوم. عاش حياة رائعة مليئة بالعمل الدؤوب والانتصارات والإخفاقات والتفاؤل الذي لا نهاية له والإيمان بالناس. دعونا نتحدث عن كيف تمكن فتى من عائلة فقيرة من أن يصبح مؤسس شركة بمليارات الدولارات ومبادئ نجاحه.

طفولة صعبة

في عائلة يابانية كبيرة في 27 نوفمبر 1894 ، ولد صبي - كونوسوكي ماتسوشيتا. كان الطفل التاسع في عائلة ثرية إلى حد ما. كان والده صاحب أرض وصاحب مزرعة صغيرة في قرية واسامورا. لكن كل شيء انهار في لحظة واحدة - رب الأسرةاتخذت بعض الخطوات المحفوفة بالمخاطر في العمل وتعرضت للإفلاس على الفور تقريبًا. اضطررت إلى بيع كل الممتلكات ، المزرعة والانتقال إلى شقة صغيرة في المدينة. كان الصبي يبلغ من العمر 4 سنوات فقط في ذلك الوقت. تكبدت الأسرة بطريقة ما ، حتى ذهب كونوسوكي إلى المدرسة. لكن عندما كان عمره 9 سنوات ، قررت الأسرة أن يبدأ الصبي العمل. تم وضعه كمتدرب في متجر في أوساكا لبيع اللحوم النحاسية. أفلس المتجر بعد عام ، لكن كونوسوكي كان لديه بالفعل بعض الخبرة وسرعان ما وجد وظيفة جديدة في متجر دراجات. في تلك الأيام ، كانت قطعة فاخرة ، وتم تقديم بعض التفاصيل مباشرة في نقطة البيع ، وهنا تعلم الصبي التحول وبدأ ينظر عن كثب في ممارسة الأعمال التجارية. في وقت قصير ، فقد كونوسوكي العديد من إخوته ووالدته ، ولاحقًا كان الطفل الوحيد الباقي على قيد الحياة من جميع أفراد الأسرة.

بداية سيرة ذاتية

في عام 1909 ، حصل كونوسوكي ماتسوشيتا على مركزه الأول الحقيقي ، وأصبح مساعد كهربائي في شركة Osaka Electric Light Company. كانت الكهرباء في تلك الأيام صناعة واعدة للغاية وفتحت آفاق جيدة أمام الشاب. إنه يفهم بجدية حكمة عمل كهربائي ، تلقى Konosuke العديد من الترقيات في غضون بضع سنوات. لكنه يسعى لتحقيق المزيد ، في المساء يكرس نفسه للاختراع بشغف. وقد ابتكر نموذجه الخاص لمنفذ البيع على أمل إثارة إعجاب رئيسه ، لكنه تعامل مع هذا الجهاز باستخفاف شديد. بحلول هذا الوقت ، كان الشاب قد تزوج وشعر بشعور عظيممسؤولية رفاهية عائلته. في 22 ، تم تعيينه في منصب المفتش. لكن كونوسوكي يشعر أن هذا لا يكفي بالنسبة له.

القرار الاكبر في الحياة

على الرغم من ترقيته ، قرر كونوسوكي ماتسوشيتا مغادرة Osaka Electric Light وبدء عمله الخاص. في 15 يونيو 1917 ، افتتح شركته الخاصة ، ماتسوشيتا إلكتريك ، برأس مال مسجل قدره 50 دولارًا. مع زوجته وشقيقها ، في قبو منزله ، فتح متجرًا صغيرًا لبيع المعدات الكهربائية ومآخذ للمصابيح الكهربائية من اختراعه. في البداية ، انتقلت المبيعات من سيء إلى أسوأ ، ولكن فجأة تم إنقاذ الموقف من خلال طلب كبير لقطع غيار المشجعين. بعد كسب المال ، استأجر كونوسوكي منزلًا من طابقين وافتتح متجرًا وورشة عمل كبيرة ، حيث يبيع العديد من المنتجات الكهربائية ، بما في ذلك العديد من اختراعاته. يبحث كونوسوكي عن فرص جديدة لتوسيع الإنتاج ، ويوجه انتباهه إلى المصابيح الكهربائية للدراجات. أيضًا ، تكتسب محولاته المبتكرة والموصل ذو الوجهين شعبية غير مسبوقة ، وبعد 7 سنوات ، بدأ ماتسوشيتا في بناء أول مصنع حقيقي له.

رائد أعمال ومدير ناجح

بالفعل في السنوات الأولى من نشاطه الريادي ، أظهر كونوسوكي ماتسوشيتا نفسه كقائد موهوب. بالإضافة إلى حقيقة أنه بذل قصارى جهده في العمل بنسبة 100٪ ، فقد عرف كيف يحفز موظفيه على نفس العائد الكامل. وكان لديه أيضاميل حقيقي للأفكار والإمكانيات الجديدة. بعد أن رأيت من تجربتي الخاصة أنه لا يكفي أن يكون لديك حتى منتج مثالي تمامًا ، يجب أن تكون قادرًا أيضًا على بيعه. لذلك ، قام بإنشاء أقسام مبيعات في مدن مختلفة ، ثم فتح شبكة بيع بالتجزئة لبيع منتجاته. في نهاية العشرينيات من القرن الماضي ، أنشأ كونوسوكي نوعًا جديدًا من المشاريع ، مع مكتب رئيسي وعدد كبير من الفروع في جميع أنحاء البلاد. في هذا الوقت أيضًا ، يدرك أن المستقبل يخص العلامات التجارية ، ويخلق أول علامة تجارية وطنية تخصه. ثم سيكون هناك المزيد من باناسونيك وتقنيات أخرى أكثر شهرة. بعد الحرب ، أدرك ماتسوشيتا أنه من الضروري دخول الأسواق الدولية وأبرم اتفاقية تعاون مع Philips لإنتاج معدات التلفزيون والراديو. بعد عدة رحلات إلى الولايات المتحدة وأوروبا ، قرر المدير أنه بحاجة إلى فتح مكتب أبحاث واختراعات خاص به ، مما ساعد الشركة لاحقًا على التفوق على العديد من منافسيها. سمح له حدسه بتنفيذ عدد من عمليات الاستحواذ والاندماج الناجحة ، حتى في مثل هذه الحالات التي تبدو ميئوساً منها كما هو الحال مع JVC. في سياق عمله ، اشتق ماتسوشيتا مبادئه الخاصة لممارسة الأعمال التجارية وتحقيق النجاح.

يسلط الضوء على السيرة

اليوم كونوسوكي ماتسوشيتا ، الذي يمكن وصف سيرته الذاتية المختصرة بكلمة واحدة - النجاح ، عبقرية الإدارة المعترف بها ، منشئ أكبر شركة في العالم ، بالنسبة للعالم كله ، فهو مثال على الاجتهاد والتصميم الرائع. إذا نظرت إلى طريقه إلى الأعلى ، يمكنك أن ترى التقدمالحركة والتنمية. باختصار ، تتكون سيرته الذاتية من أهم الخطوات والقرارات التالية:

- 1918. إنشاء شركة ماتسوشيتا للكهرباء.

- 1923. إطلاق العديد من المنتجات المبتكرة التي أحدثت طفرة بين المنافسين

- 1927. إطلاق الماركة الوطنية

- 1931. بدء إنتاج أجهزة الراديو.

- 1933. إدخال الهيكل التنظيمي التقسيمي للشركة

- 1934. افتتاح معهد لتدريب وتطوير العاملين

- 1935. إنشاء شبكة من أقسام المبيعات ومحلات البيع بالتجزئة.

- 1952. اتفاقية مع فيليبس

- 1959. فتح شبكة من متاجر البيع بالتجزئة لبيع الأجهزة المنزلية.

- 1959. إطلاق ماركة باناسونيك

- 1961. التقاعد.

- 1963. التكريم العالمي لشركة ماتسوشيتا الكتريك

- 1964. العودة إلى الشركة كمدير تجاري.

- 1964. رفض الشركة الافراج عن الحاسبات الشخصية

- 1973. التقاعد والعمل كمستشار

- 1980. بدء انتاج الكاميرات

- 1989. الموت. الثروة الشخصية - ما يقرب من 250 مليار ين.

مبادئ النجاح

هناك العديد من المعلمين الحقيقيين في الإدارة والأعمال ومن بينهم بالتأكيد كونوسوكي ماتسوشيتا. مبادئ النجاح التي صاغها بسيطة ولكنها بارعة. في العديد من الأعمال ، أعلن عدة فرضيات ، لكن أشهرها هي القوانين الأساسية السبعة التالية:

1. الغرض من العمل هو خدمة المجتمع. وعدم تحقيق ربح كما يعتقد الكثير من رواد الأعمال. يقول ماتسوشيتا إن الشركة يجب أن تلبي احتياجات المجتمع وأن تكون ذات صلة بالمجتمع وتكون مسؤولة.
2. القيم الأساسية للشركة هي الصدق والنزاهة. يجب مشاركتها داخليًا من قبل جميع أعضاء الفريق.
3. النجاح هو جهد جماعي مشترك 100٪ لتحقيق هدف مشترك. يجب أن يشعر كل عضو في الفريق أن الأهداف الإستراتيجية للشركة مفيدة وقريبة منه ، وعندها فقط سيبذل قصارى جهده في العمل.
4. السعي المستمر للتميز. يجب أن تنطبق على عملية الإنتاج والمنتجات والعلاقات بين الناس.
5. اللباقة والتواضع. كان ماتسوشيتا نفسه تجسيدًا لهذا المبدأ. على سبيل المثال ، طار طوال حياته في رحلات منتظمة مجدولة ، على الرغم من أنه كان بإمكانه تحمل تكلفة سفينة خاصة.
6. الانسجام مع الطبيعة. هذا جانب بيئي وأخلاقي للعمل.
7. الامتنان على الأعمال. قال كونوسوكي إنه يجب عليك دائمًا أن تقول شكرًا للموظفين على عملهم ، فأنت بحاجة إلى مدحهم ودعمهم.

مهمة عمل

تم شرح فلسفة العمل في العديد من أعمال كونوسوكي ماتسوشيتا. Business Mission هو كتاب يتحدث فيه بعبارات بسيطة حول كيفية بناء شركة من الصفر ، وكيفية بناء علاقات مع الموظفين ، وكيفية الالتزام بالمبادئ الأساسية لريادة الأعمال. وقد عزا الخدمة إلى المجتمع واللياقة والصدق والاجتهاد غير المشروط. ومع ذلك فهو لا ينفي الحاجة للربح الايعتقد أنه لا ينبغي أن يكون غاية في حد ذاته. في 53 فصلاً ، تحدث عن تجربته في إنشاء عمل تجاري مزدهر.

حقائق مثيرة للاهتمام

أصبح كونوسوكي ماتسوشيتا ، الذي تمتلئ سيرته الذاتية بالأحداث والأفعال غير العادية ، أغنى وأقدم رجل أعمال في اليابان وقت وفاته. في نفس الوقت ، في عام 1919 ، أُجبر على رهن جميع ممتلكاته ، بما في ذلك الملابس ، في مرهن من أجل إنقاذ عمله. خلال الحرب العالمية الثانية ، أنتجت مصانع Matsushita Electric السفن والطائرات من الخشب الرقائقي ، ونجحت في حل المهام القتالية.

الاعتراف والمراجعات

جاء التقدير العالمي لرجل الأعمال في عام 1963 ، عندما تم اختياره كلاسيكيات الإدارة في مؤتمر الإدارة العالمي. كل رائد أعمال في العالم اليوم ، عند إنشاء مشروعه الخاص ، يقرأ كتاب كونوسوكي ماتسوشيتا "مهمة الأعمال". ردود الفعل على هذا العمل من مجتمع الأعمال العالمي ممتع للغاية. يلاحظ القراء بساطة وسهولة العرض والفلسفة المتناغمة لماتسوشيتا. مساره الكامل ونظرته للعالم مشبعان بإيمان عميق بأمانة العمل وانتصار العزيمة والمثابرة.