إدارة الابتكار هي نظام إدارة

جدول المحتويات:

إدارة الابتكار هي نظام إدارة
إدارة الابتكار هي نظام إدارة

فيديو: إدارة الابتكار هي نظام إدارة

فيديو: إدارة الابتكار هي نظام إدارة
فيديو: Вход в личный кабинет Мособлбанка (mosoblbank.ru) онлайн на официальном сайте компании 2024, يمكن
Anonim

يشير مفهوم "الابتكار" إلى الفئة الاقتصادية وهو موضوع نوع من الآلية الاقتصادية التي تؤثر على عمليات معينة مرتبطة بإنشاء وتنفيذ الابتكارات ، فضلاً عن العلاقات المختلفة في المجال الاقتصادي. في نفس الوقت يجب ألا ننسى أن السوق هو المكان الذي تنشأ فيه مثل هذه العلاقات.

إدارة الابتكار
إدارة الابتكار

تؤثر هذه الآلية الاقتصادية على الابتكار باستخدام أدوات الإدارة الإستراتيجية الخاصة ، والتي تشكل معًا إدارة الابتكار. هذا نوع من نظام الإدارة لمختلف الابتكارات ، وكذلك العمليات والعلاقات التي تنشأ في عملية حركتهم.

أساس إدارة الابتكار

اللحظات الأساسية لهذه الفئة الاقتصادية هي:

- البحث المستهدف عن الأفكار التي من شأنها أن تكون بمثابة الأساس لابتكار معين ؛

- تنظيم عملية الابتكار بشكل معينالابتكار ، والذي يتضمن تنفيذ مجموعة من أعمال الخطة التنظيمية والتقنية لتحويل فكرة عادية إلى منتج نهائي ؛

- عملية تنفيذ الأفكار الجديدة والترويج لها في السوق.

إدارة ابتكار الدورات الدراسية
إدارة ابتكار الدورات الدراسية

يجب أن يتضمن أي من هذه الاتجاهات استراتيجية وتكتيكات محددة. وبالتالي ، فإن الإستراتيجية تظهر اتجاهًا مع طريقة لاستخدام الموارد لتحقيق هدف. يجب أن تتوافق هذه الطريقة مع مجموعة معينة من القيود والقواعد عند اتخاذ القرارات.

وبالتالي ، فإن إدارة الابتكار هي فئة اقتصادية تستخدم مثل هذه الأدوات الفعالة كاستراتيجية تسمح لك بتركيز كل الجهود على حل مقبول محدد ، وتكتيكات تتضمن استخدام أساليب وتقنيات معينة لتحقيق الهدف في كل حالة محددة. المهمة الرئيسية للتكتيكات هي اختيار الحل الأمثل ، وهو الحل الأكثر قبولاً في كل حالة اقتصادية فردية.

إدارة الابتكار هي نظام إدارة مثالي

بالنظر إلى هذه الفئة كنظام ، من الضروري التمييز بين نظامين فرعيين رئيسيين:

- المدير كموضوع

- تدار ككائن.

كتاب إدارة الابتكار
كتاب إدارة الابتكار

يتم التفاعل بين هذين النظامين الفرعيين في مجال حركة المعلومات ، وهو عملية الإدارة مباشرة. بمعنى آخر ، إدارة الابتكار هي عملية تطوير يتبعها التنفيذ.التأثير على الكائن من خلال موضوع السيطرة. في الوقت نفسه ، يتضمن هذا التطوير جمع المعلومات ونقلها ومعالجتها النهائية ، متبوعًا باتخاذ القرار وتحديد إجراء التحكم.

يمكن أن يكون الموضوع إما موظفًا واحدًا أو مجموعة من الموظفين الذين يدعمون عمل الكائن باستخدام طرق خاصة. الهدف من الإدارة هو الابتكار ، وعملية إدخال الابتكارات والعلاقات الاقتصادية في هذا المجال.

أدب متخصص

في كثير من الأحيان في العمل البحثي للطلاب (المثال عبارة عن ورقة مصطلح) ، تعتبر إدارة الابتكار عنصرًا إضافيًا - منتج معلومات. يظهر هذا العنصر كنتيجة لجمع ومعالجة المعلومات مع تقييم فعاليتها.

يجب ألا ننسى الوظائف التي تؤديها إدارة الابتكار ، مثل الكتاب المدرسي ، على سبيل المثال ، Dorofeeva V. D. يحتوي بالضبط على ما يلي: وظائف الموضوع (التنظيم والتنبؤ والتخطيط والتنسيق) ووظائف الكائن الرقابي (الاستثمار ، تنظيم تنفيذ عملية الابتكار والترويج للابتكارات في السوق).

موصى به: