2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18
إدارة المنظمة هي إنشاء نموذج عمل للمؤسسة والإدارة الأكثر فاعلية لها. تتمثل المهمة الرئيسية للإدارة في خلق مثل هذه الظروف في المؤسسة التي من شأنها أن تجعل من الممكن الحصول على أقصى ربح ممكن.
للقيام بذلك ، يتم اتخاذ مجموعة كاملة من التدابير. مثل التنظيم العقلاني للإنتاج ، وإدخال التقنيات المبتكرة ، والاستخدام الفعال للموظفين ، وتقليل التكلفة ، وأتمتة عمليات المحاسبة والإدارة ، وغير ذلك الكثير.
إدارة المنظمة هي عملية معقدة ومتعددة المستويات. في هذا الصدد ، تم تمييز أنواعها المنفصلة. وتشمل أهمها: الإستراتيجية والمالية والإنتاجية (التشغيلية) والمبتكرة والتسويق والموظفين.
تتضمن الإدارة العديد من الوظائف الأساسية. هم: التخطيط ، التنظيم ، التحكم ، التنظيم والتحفيز.
التخطيط هو منصة الانطلاق لتطوير المشاريع. بعد كل شيء ، فإنه يحدد المهمة والأهداف والغايات في شكل مؤشرات كمية ونوعية. يحدد التخطيط الاستراتيجي الأهداف طويلة المدى للمؤسسة ، بينما يحدد تخطيط الميزانية الأهداف الحالية. في المستقبل ، على أساس الخططيتم التحكم في الأنشطة وتنظيمها. تهدف وظيفة المنظمة في الإدارة إلى تشكيل هيكل المؤسسة وتزويدها بجميع الموارد اللازمة. تركز وظيفة التحفيز على إنشاء نظام معين لتشجيع عمل الموظفين ، مما يحفز الموظفين ماديًا ومعنويًا على أداء مهام الإنتاج وتحقيق أهدافهم. مهم أيضًا: تطوير إمكاناتهم الإبداعية ، تشكيل فريق متكامل. يشمل التحكم ثلاثة جوانب. الأول تحديد الأهداف والمواعيد النهائية لتنفيذ المهام ، والثاني هو مقارنة النتائج المحققة ، والثالث تعديل الإجراءات والخطط.
الخطط الإستراتيجية وخطط الميزانية وغيرها هي نوع من المعايير ، بناءً على انحرافات مؤشرات الأداء التي يتم التحكم فيها. تضمن وظيفة التنسيق اتساق إجراءات جميع الوحدات الهيكلية للمؤسسة.
أكثر العمليات تعقيدًا التي تنطوي عليها إدارة المنظمة هي اتخاذ القرار. هناك عدد من الطرق التي تسمح لك بتنفيذ هذه العملية بشكل فعال. وتشمل هذه: تحليل النظام ، ونمذجة العمليات الإدارية ، وتحليل الخبراء ، وتوليد الأفكار ("العصف الذهني").
تعتمد فعالية إدارة المنظمة على الالتزام بمبادئها ، وهي نزاهة الإدارة ، والنظام الهرمي ، والتوجه المستهدف ، والجمع بين المركزية واللامركزية والتحسين والصلاحية العلمية للحكم والديمقراطية
إدارة المنظمة هي نظام شامل لإدارة الموارد ، والشؤون المالية ، والموظفين ، والمعلومات ، والتكاليف ، وعمليات الإنتاج وعدد من الجوانب الأخرى من أجل تحقيق الربح وضمان تطوير المؤسسة.
موصى به:
نظام إدارة الإنتاج في المؤسسة
جوهر العمل هو تلبية احتياجات العملاء من خلال توفير الخدمات أو السلع. يشير وجود إدارة الإنتاج في المؤسسة إلى تطبيق مفاهيم تنظيم الأعمال وتنفيذ إدارة الجودة في إنشاء المنتجات. سنتحدث في المقالة عن سبب ومن يحتاج إلى إدارة إنتاج عالية الجودة في المؤسسة ، وكذلك كيف تؤثر بشكل غير مباشر على رفاهيتنا
التوظيف في نظام إدارة شؤون الموظفين. المعلومات والدعم الفني والقانوني لنظام إدارة شؤون الموظفين
نظرًا لأن كل شركة تحدد عدد الموظفين بشكل مستقل ، وتقرر متطلبات الموظفين الذين تحتاجهم والمؤهلات التي يجب أن تتمتع بها ، فلا يوجد حساب دقيق وواضح
نظام إدارة المخزون في المؤسسة
كيف يمكنني إدارة مخزون الشركة الحالي بمساعدة الأتمتة؟ يساعد نظام إدارة المخزون في ذلك
نظام إدارة الجودة في المؤسسة كضمان للتطور الناجح
ستخبرك هذه المقالة بالنتيجة الإيجابية التي سيحققها إدخال نظام إدارة الجودة في مؤسسة وما يجب القيام به لهذا الغرض
إدارة الابتكار هي نظام إدارة
يشير مفهوم "الابتكار" إلى الفئة الاقتصادية وهو موضوع نوع من الآلية الاقتصادية التي تؤثر على عمليات معينة مرتبطة بإنشاء وتنفيذ الابتكارات ، فضلاً عن العلاقات المختلفة في المجال الاقتصادي. في الوقت نفسه ، يجب ألا ننسى أن السوق هو المكان الذي تنشأ فيه مثل هذه العلاقات
