مخاطر ريادة الأعمال هي في المقام الأول مسؤولية

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

دائمًا ما تنطوي الأنشطة الإنتاجية والتجارية على مخاطر معينة. بالطبع ، القائد ، رجل الأعمال هو المسؤول عن القرارات المتخذة. لذلك ، من الضروري دائمًا مراعاة توفير الموارد المالية والمادية. يجب إجراء حسابات المشاريع والمعاملات بعناية فائقة. هذه القاعدة مهمة بشكل خاص أثناء الأزمة المالية ، والتضخم المرتفع ، والقروض الكبيرة.

مخاطر ريادة الأعمال…

في حالة وجود أخطاء في الحسابات وقرارات الإدارة ، فإن المشاريع المطورة لا تحقق ربحًا ، على العكس من ذلك ، تتكبد الشركة خسائر. هذه نتيجة النشاط هي مخاطر تنظيم المشاريع. ويمكن تقسيمها إلى ثلاثة مكونات: الاستثمار ، والتمويل ، والإنتاج.

خطر ريادة الأعمال خطأ يتم التعبير عن عواقبه:

• في توقف كامل للمشروع ؛
• عدم استلام مواد أولية و مواد للإنتاج
• معرضة لخطر عدم البيع أو البيع غير الكامل للمنتجات المصنعة (نقص الطلب على الخدمات) ؛
• عدم استلام الأموال من موزعي المنتج في وقت متأخر أو كامل ؛
• معرضة لخطر العودةالمنتجات المصنعة والمباعة ؛
• معرضة لخطر عدم الامتثال لاتفاقيات الائتمان والاستثمار والقروض ؛
• في إفلاس كل من المؤسسة نفسها والشركة والمؤسسة وشركائها



الموردين.

أنواع مخاطر العمل

وضعت كلاسيكيات العلوم الأساسية الكثير من الميزات في أساس التصنيف. لكن مخاطر ريادة الأعمال مفهوم يتطلب التعريف الأكثر دقة لأنواعه. لذلك ، من المعتاد اعتبار ثلاثة أنواع من المخاطر أساسية. وتشمل هذه:

1. ريادة الأعمال
2. دائن ؛
3. نقدا.

مخاطر ريادة الأعمال هي مخاطر الظروف التي توقف تشغيل المؤسسة إذا تم استثمار الأموال الشخصية (التمويل).

مخاطر الدائن هي مخاطر عدم سداد الأموال المقترضة. قد ينشأ مثل هذا الموقف نتيجة إفلاس المقترض ، سواء عن قصد أو غير طوعي.

مخاطر المال هي مخاطر انخفاض المعروض النقدي. أي أنه من المربح دائمًا إقراض الأصول الملموسة.

مخاطر ريادة الأعمال هي اعتماد مباشر على هامش الربح. على سبيل المثال ، عند شراء سندات قصيرة الأجل ، لا ينبغي للمرء أن يعتمد على نمو رأس المال السريع. في المقابل ، الأسهم العادية ، التي لديها أقل هامش أمان ، لديها أعلى رسملة.

منطقة مخاطر ريادة الأعمال

لتطوير طرق للخروج من الإفلاسإلى حد ما ، لإدارة مخاطر الأعمال ، من الضروري فهم منطقة المخاطر التي تقع فيها المؤسسة. عادة ما يتم تقسيمهم إلى أربعة أقسام رئيسية:

1. خالية من المخاطر ؛
2. خطر محتمل
3. أزمة
4. كوارث

المنطقة الأولى ليس لها طابع خسارة ، والعمليات تجلب ربحًا قياسيًا ، ولا رأس مال مقترض.

المنطقة الثانية تفترض أن الخسائر يمكن تحملها مقارنة بالأرباح ، وأن أنشطة الشركة تظل قابلة للحياة سواء من الناحية السوقية أو المالية.

ثالثًا ، الخسائر المتوقعة تفوق المكاسب المحتملة. ريادة الأعمال تؤدي إلى الإفلاس.

منطقة منكوبة. الاسم يتحدث عن نفسه. تجاوزت الخسائر مستوى الأزمة وتصل إلى قيمة المؤسسة نفسها.