تصنيف أساليب الإدارة هو مفتاح جو صحي في الفريق

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

لكي يعمل الفريق بشكل جيد ، تحتاج إلى إدارته بشكل صحيح. ونظام التحكم قائم بالفعل على طرق خاصة. تُفهم طرق الإدارة على أنها طرق للتأثير على الفريق لتنسيقه الطبيعي في عملية العمل. فريق يعمل بسرعة وانسجام يحقق أهداف المنظمة بشكل أسرع مما يؤدي إلى زيادة ربح المشروع

اليوم هناك التصنيف التالي لطرق الإدارة:

1. تنظيمية وإدارية ، أو إدارية. تعتمد هذه الطريقة على الحفاظ على الانضباط والإكراه والقوة والمسؤولية. يعتمد نشاط المنظمة على عمل موظفيها والوفاء المطلق لجميع أوامر السلطات. تعتمد الأساليب التنظيمية والإدارية على تأثير مباشر على الكائن المُدار. ويتم ذلك بإصدار الأوامر والمراسيم والأوامر والتعليمات.في شكل شفوي أو كتابي. كل منهم يهدف إلى الحفاظ على الانضباط داخل الفريق. لتحقيق الاستقرار في عمل الموظفين ، هناك حاجة إلى الوضوح ، والذي يتحقق من خلال الأساليب الإدارية. يتم تنظيم أنشطة كل موظف من خلال وصف وظيفي. وعمل الفريق كله - تشريعات العمل

بما أن الأساليب الإدارية تشمل التنظيم والإدارة ، فهناك نوعان من التأثير. يوفر تصنيف أساليب الإدارة التأثير التنظيمي ، والذي يتم تنفيذه من خلال نظام الوثائق الداخلية: ميثاق المنظمة ، والتوظيف ، ولوائح الإدارة ، واللوائح الداخلية ، والاتفاق الجماعي ، والتوصيف الوظيفي وغيرها. يشار إلى الأوامر والتوجيهات والتعليمات على أنها تأثير إداري. تهدف طريقة التأثير هذه إلى تحقيق الأهداف المحددة.

2. الأساليب الاقتصادية. يشمل تصنيف أساليب إدارة شؤون الموظفين التخطيط الاقتصادي والحوافز ، وكذلك الإقراض. بمساعدة هذه الأساليب ، يتم تحقيق التطوير التدريجي للمؤسسة.

3. الأساليب الاجتماعية والنفسية. يأخذ تصنيف طرق إدارة الجودة في الاعتبار أن المشاركين في هذه الطريقة هم أشخاص. لذلك ، من الضروري مراعاة الخصائص النفسية لفناني الأداء. تشمل الأساليب الرئيسية: التحفيز بالقدوة الشخصية ، والاقتراح ، والإقناع ، والتشجيع ، وضمان مناخ ملائمفي الفريق ، تنظيم العلاقات في الفريق. تتمثل مهمة المدير في خلق مثل هذا الجو في الفريق الذي سيؤثر بشكل إيجابي على الكشف عن جميع الصفات الإيجابية التي يمكن أن تكون مفيدة للإنتاج وتؤدي في النهاية إلى زيادة كفاءة المؤسسة. ينص تصنيف طرق الإدارة على أن الأساليب الاجتماعية والنفسية تستند إلى قوانين هذين المجالين. يدرس علم النفس سلوك الإنسان ويغير أفعاله وطرق التعرف على الظروف التي تؤثر على الفرد. يوسع علم الاجتماع نطاق مفهوم الفرد ، ويوحد عدة أشخاص في فريق واحد.

لا يكون تصنيف طرق الإدارة فعالاً إلا إذا كان لدى المؤسسة جميع الطرق الثلاث. يتيح لك هذا النهج تقييم الموقف من ثلاث جهات وتجنب الحسابات الخاطئة التي من شأنها أن تؤدي إلى تدهور عمل المؤسسة.