الزمالة إدارة شؤون الموظفين
الزمالة إدارة شؤون الموظفين

فيديو: الزمالة إدارة شؤون الموظفين

فيديو: الزمالة إدارة شؤون الموظفين
فيديو: شاهد لحم الخنزير #shorts 2024, شهر نوفمبر
Anonim

الزمالة هي طريقة إدارية محددة يتم من خلالها تعيين وظائف إدارة منظمة أو مؤسسة معينة أو حتى صناعة بأكملها ليس لشخص معين واحد ، ولكن لمجموعة من الأشخاص المعينين أو المنتخبين الذين لديهم نفس حق التصويت

الزمالة
الزمالة

تاريخ الزمالة

بالرجوع إلى تاريخ هذا المفهوم ، يمكنك أن ترى أنه نشأ من ثورة أكتوبر العظمى ، عندما تساوى معنى كلمة "جماعي" مع الأسلوب العالمي للحكم ، حتى الجيش. ومع ذلك ، منذ عام 1918 ، شن لينين صراعًا ضد مثل هذا الفهم للزمالة واختار اتجاه قيادة الرجل الواحد.

اليوم الزمالة مبدأ محدد في تنظيم أنشطة الهيئات المختلفة ، بما في ذلك القضاء. في نفس الوقت ، ما يسمى بـ "مبدأ وحدة القيادة" يجب أن يطبق بصرامة في أي جهاز عملياتي.

وحدة الزمالة ووحدة القيادة فيهاإدارة

يتم تطبيق مبدأ الزمالة ووحدة القيادة في اتجاه التغلب على الاستبداد والذاتية في إدارة ، على سبيل المثال ، العملية التربوية. في أنشطة الإدارة العامة ، من المهم للغاية الاعتماد على معرفة وخبرة الزملاء في التنظيم المناسب لأنشطتهم ، والتي تهدف إلى تطوير قواعد الإدارة مع المناقشة اللاحقة واعتماد القرارات المثلى.

تفاعل الزمالة ووحدة القيادة

مبدأ الزمالة
مبدأ الزمالة

في هذا الجانب ، الزمالة ليست استبعادًا للمسؤولية الشخصية لأفراد الفريق عن العمل المنوط بهم. من خلال وحدة القيادة ، من وجهة نظر إدارية ، يتم ضمان الانضباط والنظام مع تحديد واضح ومراعاة صلاحيات جميع المشاركين في أي عملية.

الزمالة لها أولوية عالية في مرحلة المناقشة مع اتخاذ القرار اللاحق. تبرز الحاجة إلى وحدة القيادة في المرحلة التالية - تنفيذ القرارات التي تم اتخاذها سابقًا.

في الإدارة ، تعد وحدة القيادة والزمالة انعكاسًا لوحدة الأضداد. لذلك ، بمساعدة وحدة القيادة ، من الممكن تحقيق الكفاءة في تنفيذ القرارات ، وبعض "البطء" هو سمة من سمات الزمالة. وبالتالي ، عند تنفيذ الإجراءات التكتيكية ، فمن المستحسن استخدام وحدة القيادة ، وللإجراءات الاستراتيجية ، طريقة الإدارة الموصوفة.

معنى كلمة الزمالة
معنى كلمة الزمالة

مبدأ الزمالة

بموجب مبادئ الإدارة يتم فهم الأنماط والأفكار والقواعد الأساسيةسلوك المديرين على مختلف المستويات لتنفيذ الوظائف الإدارية. هذه بعض المتطلبات والقواعد التي توجه موظفي النظام ، بما في ذلك قيادة المنظمة.

المسلمات في الإدارة

المبادئ الأساسية للإدارة تقترح:

  1. الاستخدام الماهر والجمع بين الزمالة ووحدة القيادة. في الوقت نفسه ، توفر الزمالة اتخاذ قرار جماعي بناءً على آراء القادة على مختلف المستويات.
  2. الصلاحية العلمية في الإدارة. هذا مبدأ ينص استخدامه على تنفيذ جميع إجراءات الإدارة القائمة على استخدام الأساليب والطرق العلمية. وعليه يجب أن يستوفي المتطلبات الأساسية للعلم.
  3. التخطيط هو مبدأ يحدد الاتجاهات والمهام والخطط الرئيسية لتطوير المنظمة للمستقبل.
  4. الجمع بين المسؤولية والحقوق والالتزامات. في إطار هذا المبدأ ، يمكن منح كل كيان فردي في المنظمة صلاحيات معينة ويكون مسؤولاً عن أداء المهام الموكلة إليه.
  5. مبادئ الإدارة الأساسية
    مبادئ الإدارة الأساسية
  6. الدافع يتمثل في مبدأ أن فعالية برنامج تحفيز الناس وتشجيعهم على العمل من خلال تحقيق الهدف المحدد للفرد والمؤسسة تعتمد على شمولية تنفيذ نظام العقوبات والمكافآت. في الوقت نفسه ، هو مزيج من القوى الخارجية والداخلية. يشجعون الشخص على اتخاذ بعض الإجراءات. هذا يحدد الحدود والأشكالالأنشطة التي تعطي الدافع التوجيه مع التركيز على تحقيق أهداف محددة. كما أنه يؤثر على السلوك البشري من خلال استخدام العديد من العوامل التي يمكن أن تتغير تحت تأثير ردود الفعل من الفرد.
  7. التحفيز هو عملية تشجيع تحفيز الناس. إنها إحدى الوسائل التي يمكن من خلالها تنفيذ الدافع بشكل مباشر.
  8. إضفاء الطابع الديمقراطي على الإدارة يتمثل في مبدأ مشاركة جميع الموظفين في إدارة المؤسسة. يضمن مبدأ النشاط الجماعي هذا المشاركة المتساوية والفعالة للموظفين وجميع أعضاء الفريق الآخرين فيه.
  9. Systemacity هو مبدأ ينطوي على علاقة وثيقة بين قرارات الإدارة الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية. إنه أساس صنع القرار والتفاعل. التناسق وحدة لها نزعة طبيعية
  10. مبدأ الزمالة ووحدة القيادة
    مبدأ الزمالة ووحدة القيادة

    الكفاءة مبنية على مبدأ تحقيق الأهداف في وقت قصير نسبيًا وبخسارة قليلة

  11. الرابط الرئيسي هو مبدأ حل وإيجاد المهمة الأكثر أهمية من بين العديد من المهام المماثلة.
  12. الأمثل بمثابة مبدأ ارتباط المركزية بالديمقراطية ، وهو مزيج من النشاط الإبداعي للعمال ذوي الرتب الدنيا والإدارة المباشرة (المعروفة باسم "المركزية الديمقراطية").
  13. المسؤولية وتنفيذ القرارات هي مبدأ التحقق وملاحظات مستمرة لغرض الاشراف او التحقق

الخلاصة

وتجدر الإشارة إلى أن الزمالة يمكن أن تزيد من موضوعية وصحة جميع القرارات المتخذة. ومع ذلك ، يمكن أن يكون اعتمادها بطيئًا إلى حد ما. لذلك ، قد يكون الحل الأصح هو الجمع بين الزمالة ووحدة القيادة.

موصى به: