أنشطة بناء الفريق للفريق

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

فريق ودي ومترابط ومستعد لبذل كل ما في وسعه لتحقيق أهدافه ، هو حلم أي قائد. في الوقت نفسه ، يريد كل مدير كبير أن يرى فريقًا حقيقيًا في مؤسسته. بمعنى واسع ، يعني هذا المفهوم فريق عمل بمستوى عالٍ من التماسك ، يلتزم كل عضو فيه بالأهداف المشتركة ، فضلاً عن قيم المنظمة. الفريق ليس أكثر من مجموعة من الأشخاص ذوي التفكير المماثل يتجهون نحو هدفهم تحت إشراف قائد. وهو أعلى مسؤول في هذه المنظمة

لكن كيف تنشئ مثل هذا الفريق؟

يساعد بناء الفريق في تكوين مثل هذا الفريق. من اللغة الإنجليزية ، يُترجم هذا المصطلح إلى "إنشاء ، بناء فريق". بمعنى آخر ، بناء الفريق. إذن ما هو بناء الفريق وما هي التقنيات المستخدمة؟

في فجر التاريخ

العودة فيفي بداية تطور المجتمع البشري ، بدأ الناس ، الذين فقدوا عدوانيتهم والتواصل الاجتماعي ، في اكتساب إمكانية التعاون والمساعدة المتبادلة. ساهمت الإقليمية المجموعة الناشئة في توحيد جميع أفراد القبيلة. هذا جعل من الممكن القيام بأنشطة عمل جماعية في الصيد وفي المنزل. إذا أخذنا في الاعتبار المفهوم الحديث ، يمكننا أن نقول ما يلي: ما نسميه بناء الفريق اليوم نشأ في العصور القديمة. أصبحت هذه الظاهرة إجراءً قسريًا مصممًا لزيادة فعالية الإجراءات الجماعية لمجموعة معينة من الناس ، على رأسهم دائمًا زعيم (قائد ، قائد) أو مجموعة من القادة.

في العصور القديمة ، أصبحت أهمية الحفاظ على روح الفريق في المستوى المناسب أحد الأهداف الرئيسية للقادة. ولتحقيق تلاحم الجيش أقيمت بين جنوده مسابقات في البراعة والقدرة على التحمل والقوة.

مرت قرون ، جيل خلف جيل آخر. لكن هذه الفكرة لم يتم التخلي عنها. بدأ تنفيذه من قبل قادة الشركات الكبرى. كانوا أول من فكروا في استخدام منهجية مصممة لزيادة كفاءة العمل الجماعي. كانت هذه المشكلة ملحة بشكل خاص خلال سنوات الثورة الصناعية. ومع ذلك ، لم يتم إنشاء التطورات العلمية في هذا المجال في ذلك الوقت.

إدخال تقنيات الألعاب

بدأت فعاليات بناء الفريق النشطة في الأربعينيات من القرن الماضي في الولايات المتحدة الأمريكية وفرنسا وبريطانيا العظمى. لهذا ، تم استخدام الألعاب الجماعية والرياضية. الغرض من هذاكانت الأحداث عبارة عن حشد للأشخاص الذين لم يعرفوا بعضهم البعض جيدًا بما يكفي ، والذين اضطروا لاحقًا إلى أداء مهمة مشتركة. نتيجة لاستخدام هذه الألعاب ، أصبحت فعاليتها واضحة. في تلك السنوات ، تم استخدام أحداث بناء الفريق بنشاط أثناء التدريب العسكري.

تطوير المفهوم

في الأدبيات التجارية ، من المستحيل ببساطة العثور على التاريخ الدقيق الذي تم فيه ذكر مصطلح "بناء الفريق" لأول مرة. لكن سلف هذا المفهوم يعتبر عالم اجتماع وعالم نفس أمريكي البروفيسور أبتون مايو. شارك هذا العالم في وقت واحد في دراسة تأثير العوامل المختلفة على نمو إنتاجية العمل. تم إجراء بحثه في إحدى المؤسسات الصناعية في شيكاغو. تمكنت Mayo من إثبات الدور الخاص للمجموعة والعامل البشري. حسب العالم:

• تتأثر الإنتاجية بشكل مباشر بالعلاقة بين المرؤوسين والمشرف ؛
• زيادة الإنتاج تعتمد على معايير العمل ؛
• الدعم والرعاية مهمان جدًا للناس ، فهم يحفزون أكثر من تحسين ظروف العمل ؛
• مكان العمل له ثقافته الخاصة.

كل هذه الاستنتاجات التي تم التوصل إليها أثناء التجربة كانت الدافع الأول الذي سمح لمفهوم بناء الفريق أن يولد.

نظرية الإدارة الحديثة

حدث بناء الفريق - ما هو؟ تعتبر نظرية الإدارة بناء الفريق من وجهات نظر مختلفة. من ناحية ، يعتقد أن حدث بناء الفريق هوالعملية التي تجمع الفريق معًا. في الوقت نفسه ، يعتمد على مجالات علمية مثل التطوير التنظيمي والديناميكيات وعلم نفس المجموعة وديناميكيات المجموعة. العديد من الشخصيات البارزة في علم النفس والإدارة يطورون هذا المفهوم.

من ناحية أخرى ، يُنظر إلى أنشطة بناء الفريق على أنها اتجاه بديل في التنمية والتعلم. وهذا ما يؤكده الاختلاف الأساسي بين هذه العملية والأشكال الكلاسيكية لاكتساب المهارات والمعرفة. بعد كل شيء ، غالبًا ما تقام أحداث بناء الفريق في الطبيعة. في الوقت نفسه ، يتعلم المشاركون من خلال تجربتهم وتفاعلهم النشط.

الحاجة لبناء فريق

هل يحتاج موظفو مؤسستك إلى أنشطة بناء الفريق؟ بدون أدنى شك. الحقيقة هي أن هناك اليوم زيادة مستمرة في المنافسة في الأسواق الاقتصادية. لهذا السبب يتعين على الشركات العاملة في بيئة اليوم بذل جهود كبيرة في البحث عن حلول غير قياسية من شأنها أن تسمح لها بأن تصبح رائدة في مجالها ، وبعد ذلك لتحتفظ بأعلى المناصب.

لا توجد منافسة أقل حدة بين المتخصصين. لتسلق سلم الشركة والحصول على راتب لائق ، يتعين على الموظف أن يثبت لمديره باستمرار أنه الأفضل في عمله. غالبًا ما يؤثر هذا الاتجاه على العلاقة بين أعضاء الفريق. لكن القائد يحتاجالعمل الجماعي المنسق. فقط في هذه الحالة سيكون من الممكن زيادة تصنيف الشركة في السوق. هذا هو السبب في أنه من الضروري إقامة اتصال مثمر بين الموظفين. ستساعد أنشطة بناء الفريق للفريق القائد في ذلك. إنها تمثل الأمسيات الأكثر مشاركة والرحلات الميدانية والمسابقات التي تساهم في تكوين فلسفة مشتركة للشركة ووحدة الموظفين.

مساعدة احترافية

كيف يمكن تنظيم أنشطة بناء الفريق؟ يمكن للمحترفين مساعدة رئيس الشركة في ذلك. على سبيل المثال ، ليس من الصعب على الإطلاق طلب حدث بناء فريق في موسكو لعدد 250 شخصًا أو أكثر. لهذا ، تقدم المنظمات المتخصصة مواقعها للأنشطة الخارجية ، وكذلك للمآدب وحفلات الاستقبال.

تُقام فعاليات بناء الفريق كل يوم. يحتاج رئيس المؤسسة فقط إلى اختيار أي منهم. سيكون من الضروري أيضًا الاتفاق على سيناريو لحدث بناء الفريق. يمكن أن يكون من اتجاهات مختلفة جدا.

على سبيل المثال ، تختار بعض الشركات رحلات التنزه ، يستخدم خلالها المتخصصون عناصر بناء الفريق. في الشكل الأكثر إثارة للاهتمام والأصالة ، ستساهم هذه العطلة النشطة في:

• تشكيل الدافع الهادف إلى الإنجاز المشترك للنتائج ؛
• خلق خلفية عاطفية عالية وظروف مواتية للاسترخاء الجسدي للموظفين ؛
• إتاحة الفرصة لإدراك إمكانات المتخصصين بشكل غير قياسيالإعداد ؛
• تهيئة الظروف لحشد الناس واتخاذ قرار جماعي عند تحديد الأهداف.

هو سيناريو شائع جدًا اليوم يسمى "سلسلة ردود الفعل". هذا هو برنامج بناء فريق فريد تم تطويره حديثًا. يتضمن تنفيذه تحرير الموظفين ، وتطوير إمكاناتهم الإبداعية وعلاقاتهم غير الرسمية ، بالإضافة إلى زيادة كفاءة العمل الجماعي والقدرة على تحقيق نتيجة مشتركة.

يسمح عقد مثل هذه الأحداث لبناء الفريق للناس بالحصول على مشاعر إيجابية ، ويلهيهم عن روتينهم اليومي. ولكن بالإضافة إلى بناء العلاقات في الفريق ، فإن هذه الإجازة هي دليل حي على الرعاية والاهتمام الذي تبديه السلطات لموظفيها. حدث بناء فريق مفيد للغاية للمديرين التنفيذيين في الشركة. يُمنح المدير ورؤساء الأقسام الفرصة للتعرف على موظفيهم بشكل أفضل ، واكتشاف قدراتهم على اتخاذ القرارات في أصعب المواقف.

ما هي تكلفة تنظيم أحداث بناء الفريق؟ سيعتمد المبلغ المحدد على حجم الفريق والمكان وكذلك الحاجة إلى استخدام معدات خاصة ، إلخ. بناءً على الممارسة الحالية ، يتبين أن هذه التكلفة ، كقاعدة عامة ، أقل مما يتم ضخه في تنظيم الأحزاب العادية. ومع ذلك ، فإن تأثير أنشطة بناء الفريق أقوى بكثير

نتائج ايجابية للشركة

تنظيم جودة لبناء الفريقيسمح لك بتطوير ثقافة مؤسسية بين الموظفين ، وتشكيل روح واحدة في الفريق والتركيز على الأنشطة المشتركة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الغرض من أنشطة بناء الفريق هو:

• تخفيف توتر الموظف
• زيادة مستوى الثقة في الفريق
• استرخاء نفسي للناس
• تكيف ناعم في فريق المتخصصين الجدد
• قمع سريع للحظات غير المواتية التي تحدث في التواصل بين الناس.

ما فائدة بناء فريق الشركة؟ اليوم ، أصبح هذا الإنفاق المشترك للوقت خيارًا ممتازًا يهدف إلى تحفيز الموظفين. مع وجود جدول منتظم لأنشطة بناء الفريق ، يكون لها تأثير أكبر من المكافآت والمكافآت للموظفين. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التنظيم عالي الجودة لبناء الفريق يسمح لك بتعزيز صورة الشركة في السوق وجذب المتخصصين ذوي المؤهلات الأعلى إلى صفوفها.

نتائج ايجابية للعاملين

يساعد تنظيم بناء الفريق كل موظف على التعرف على زملائه بشكل أفضل والاقتراب منهم ، مع الكشف عن أفضل صفاتهم. خلال مثل هذه الأحداث ، يحصل كل شخص على ثقة بأنه مهم للشركة.

عند تنظيم بناء الفريق ، يمكن استخدام خيارات متنوعة. دعونا نلقي نظرة فاحصة عليهم

برامج اليوم الواحد

دعنا نتعرف على أمثلة لأنشطة بناء الفريق. كأحد الخيارات لتنظيم بناء الفريق - لعبة تقامملعب تحت عنوان ويرتبط بمغامرات مثيرة. قد يتم تضمين الأنشطة الرياضية أيضًا. هذا ، على سبيل المثال ، حدث بناء الفريق "Rope Course" ، وكذلك "Laser Tag" ، وما إلى ذلك ، الذي يقام في الطبيعة. يذهب موظفو الشركة إلى مكان خلاب وهم في الهواء الطلق. هذا يساهم في شفائهم النفسي والجسدي.

بالإضافة إلى ذلك ، يتلقى جميع أعضاء الفريق مهارات اتخاذ القرار المشترك والقدرة على العمل في فريق وتحمل المسؤولية عن جميع أعمال الشركاء.

رحيل نهاية الأسبوع

مثل هذه الأنشطة هي هواية ممتعة وممتعة. إنهم يجمعون حتى هؤلاء الأشخاص الذين لا يعرفون بعضهم البعض. تتيح لك المغادرة مع الفريق في عطلة نهاية الأسبوع حشد الفريق بشكل رائع. في هذه الحالة ، يتم خلق ظروف استثنائية للتغلب على الصعوبات التي تقف في طريق

تنظيم مثل هذه الأحداث لبناء الفريق ، كقاعدة عامة ، على ألواح الغابات ، والشواطئ الخلابة ، والمصحات ، وما إلى ذلك. في حالة توفر الأموال اللازمة ، يمكن للإدارة تنظيم بناء الفريق في الخارج ، بما في ذلك الأنشطة التعليمية والتعليمية في شكل دورات تدريبية ، ودروس رئيسية ، وزيارات للمعارض ، وما إلى ذلك.

يتم تذكر عطلة نهاية الأسبوع لبناء الفريق على أنها ديناميكية ومثيرة.

بناء فريق المكتب

يتم تنظيم أحداث بناء الفريق في هذه الحالة مباشرة في مكان العمل. هذا النوع من بناء الفريق للإدارة هو الأكثر اقتصادا. لكنأقل بتكلفة منخفضة ممكنة للحصول على أعلى نتيجة

بالإضافة إلى توفير المال ، فإن خيار المكتب مفيد بسبب سرعة التحضير. هذا يجعل من الممكن تشديد الجدول الزمني لأنشطة بناء الفريق. سيكون من الممكن إجراؤها حتى في أيام الأسبوع. ستضمن مثل هذه الخطوة وجود 100٪ من الموظفين. هناك عدد غير قليل من الأمثلة على أحداث بناء الفريق التي تُقام في المكتب. يمكن أن تكون هذه سيناريوهات مختلفة ، بما في ذلك الترفيه والأعمال ، والفكرية ، وما إلى ذلك.

يتم تحديد الألعاب والمهام المستخدمة لتنظيم مثل هذا الحدث في المكتب اعتمادًا على حجم المبنى وعدد الموظفين وكذلك الأهداف التي يحددها المدير لنفسه.

أفكار بناء الفريق

كيف تعقد فعالية لبناء الفريق على أعلى مستوى؟ للقيام بذلك ، سوف تحتاج إلى التعامل مع التحضير لها بكل مسؤولية. على سبيل المثال ، لتحسين العلاقات بين الموظفين ، من الأفضل استخدام دورة الحبل.

حتى قبل الحدث ، ستحتاج إلى تشكيل فريق ، دون مراعاة التعاطف الشخصي للعمال. في الوقت نفسه ، يتم اختيار قائد الفريق ، ويتم التفكير في شعاره واسمه. في بعض الأحيان يتم تعريف المشاركين على قواعد اللعبة مسبقًا. يجب تحديد جميع المهام بطريقة تتوافق مع خصائص الفريق قدر الإمكان.

بناء فريق نشط

ستعمل مثل هذه البرامج على زيادة الثقة بين الموظفين. أمثلة على أنشطة بناء الفريق لـهناك عدد كبير جدًا من التجمعات التي يتم تنظيمها في شكل نشط. لذلك ، يمكن لعب لعبة البناة. يساعد على زيادة التركيز وتعليم رباطة الجأش

وفقًا لسيناريو اللعبة ، تتم دعوة المشاركين لإكمال المهمة ، والتي يجب أن يتلقوا أموالًا افتراضية من أجلها. علاوة على ذلك ، بالنسبة للنقاط التي تم الحصول عليها ، يحق لأعضاء الفريق "شراء" جميع المواد اللازمة. في الوقت نفسه ، كلما كان اللاعبون يتعاملون مع مهامهم بشكل أفضل ، زادت قائمة الأشياء التي حصلوا عليها. أثناء الحدث ، مهمة القائد هي إعادة توزيع الأدوار في الفريق بشكل صحيح. هذا سوف يوجه الناس نحو تحقيق الأهداف المشتركة.

التقاط الصور

هذه واحدة من أروع أفكار بناء الفريق. خلال مثل هذا الحدث ، يطور المشاركون خيالهم ويكشفون عن المواهب الخفية. في نفس الوقت ، يتم إنشاء جميع الشروط اللازمة لحشد الفريق.

تنظيم عملية البحث عن الصور أمر بسيط للغاية. سيحتاج الميسر ببساطة إلى تحديد الموضوع الذي يجب تخصيص الصور له ، بالإضافة إلى وقت تنفيذها. لألمع الأعمال ، يتم منح المشاركين جوائز قيمة. يجب أن تكون المهمة محددة. يمكن أن يكون ، على سبيل المثال ، مجموعة مختارة من صور المارة العشوائيين للإعلانات الاجتماعية ، والكولاج ، وما إلى ذلك. في أداء مهام البحث عن الصور ، لا يجب مراعاة الاحتراف ، بل يجب مراعاة القدرات الإبداعية والإبداع لدى المشاركين.

عقد مثل هذا الحدث لن يتطلب تكاليف مالية كبيرة. ومع ذلك ، فإنه سيعطي نتائج ممتازة فيتحقيق هدف بناء الفريق

مهام ومغامرات

هذا هو أحد أكثر الخيارات إثارة للاهتمام لأحداث بناء الفريق. يمكن أن يكون السيناريو في هذه الحالة مختلفًا تمامًا. في كثير من الأحيان ، يتم استخدام مبدأ اللعبة الشهيرة "Fort Boyard" كأساس. يجب على المشاركين في مثل هذا المسعى التعامل مع المهام المختلفة ، والتي لا يمكن إتمامها بنجاح إلا من خلال الإجراءات الفعالة لكل من أعضاء الفريق.

أفضل وقت لمثل هذا الحدث هو الموسم الدافئ. سيسمح هذا للموظفين بالهروب من صخب المكتب وزيارة الطبيعة. من المؤكد أن البحث في الهواء الطلق سيجمع الناس معًا.

ورش عمل إبداعية

يوصى بمثل هذه الأحداث لإطلاق العنان للإمكانات الإبداعية للموظفين. في هذه الحالة ، يمكن أن تشارك مجموعة متنوعة من الاتجاهات. من بينها الطبخ والرسم والفخار وما إلى ذلك. عند اختيار خيار أو آخر ، يجب أن تأخذ في الاعتبار خصائص الفريق.

لمثل هذه الأحداث ، ستحتاج إلى جذب متخصص. بمساعدتها ، سيكون من الممكن تعلم أساسيات الإتقان في مجال الإبداع المختار.

يجب تشكيل الفريق في هذه الحالة بطريقة ودية. من المهم جدا أن يتم استبعاد لحظات التنافس بين المشاركين تماما

دورة الحبل

مثل هذا التدريب هو تقنية فعالة لبناء الفريق وتطوير القيادة. تتضمن مهام دورة الحبل التغلب على العقبات الجسدية والعاطفية والفكرية مما يسمح بذلكتحسين مهارات العمل الجماعي والعلاقات داخله. يوفر البرنامج مرور تمارين تشخيصية جماعية ، وكذلك أداء المهام التي تتطلب دافعًا شخصيًا.

تكمن قوة "دورة الحبل" في إشراك جميع أعضاء المجموعة في العمل دون أي تدريب مسبق. في هذه الحالة ، يتم إحضار موظفي الشركة إلى موقع التدريب ، والذي يعتبر ، كقاعدة عامة ، غابة. طوال اليوم ، ينتظرون هنا مجموعة متنوعة من المغامرات ، والتي هي عبارة عن تدريب.

طبيعة مجموعة المهام غير عادية بالنسبة للمشاركين. وهذا ما يحرمهم من فرصة سماع تلميح من زملائهم الأكثر خبرة. لا تحتوي معظم الاختبارات على طريقة صحيحة واحدة للقيام بها. في بعض الأحيان يصل عدد الخيارات الصحيحة إلى اثني عشر أو أكثر. هذا هو السبب في أن طريقة حل المشكلة يجب أن يتم اختيارها من قبل المجموعة بأكملها.

قبل كل تمرين ، يطور المشاركون استراتيجية وتكتيكات لإكمال المهمة ، ويتم توزيع جميع الأدوار بين أعضاء الفريق مع تعيين أشخاص مسؤولين. إذا لزم الأمر ، تقوم المجموعة بمحاولات تجريبية أو شحذ أو استكمال خطة تم وضعها مسبقًا. فقط بعد ذلك يحصل الفريق على فرصة لإكمال المهمة قبله دون أخطاء. فيما يتعلق بالمعايير الواضحة الحالية للقيام بالتمارين أو عدم القيام بها ، تُمنح المجموعة الفرصة لمعرفة درجة فعاليتها. هذا يسمح لك بخلق المسؤولية - الشخصية والجماعية.

شرط إلزامي لـمرور "دورة الحبل" هو مشاركة جميع أعضاء الفريق فيها. يمكن أن تكون أي طريقة متاحة ، أي الدعم العاطفي أو النصيحة أو رفع الركبة. في هذه الحالة ، يصبح المشارك الذي ، نظرًا لقيوده الموضوعية ، غير قادر جسديًا على أداء التمارين ، في بعض الأحيان هو الاستراتيجي الرئيسي.