2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18
تطوير البرمجيات ليس مثل الهندسة التقليدية. المنهجية هي ما يستخدمه المطورون لتقسيم العمل إلى خطوات تقدمية يمكن إدارتها حيث يمكن مراجعة كل منها لضمان الجودة. تعمل الفرق مع العميل لإنشاء منتج برمجي نهائي باستخدام إحدى منهجيات تطوير البرامج. أكثرها شيوعًا هي النموذج الحلزوني أو الشلال أو المتتالي (الشلال) ؛ RAD ، أو تطوير التطبيقات السريعة ؛ نموذج رشيق ، أو نموذج مرن ومتكرر ، أو تكراري. هناك خيارات أخرى ، ولكن في هذه المقالة سننظر فقط في نموذج دورة حياة المشروع ، أو الشلال ، وكذلك استكشاف مزاياها وعيوبها. دعونا نشرح على الفور أنها سلسلة من خطوات معينة ، وخصوصية هذه المرحلة هي المرحلة الجديدةغير ممكن حتى اكتمال السابقة.
تاريخ نموذج الشلال
لا تترك المنهجية في شكلها التقليدي مجالًا كبيرًا للتغييرات غير المتوقعة. إذا لم يكن فريق التطوير كبيرًا جدًا ، وكانت المشاريع متوقعة ، فيمكن لـ Waterfall التأكد من اكتمالها في الوقت المحدد.
نموذج تطوير الشلال موجود منذ أكثر من أربعين عامًا. تم وصفه لأول مرة في مقال عام 1970 بقلم دبليو رويس باعتباره أحد النماذج الرسمية الأولى لعملية التطوير. تم وصفه بأنه غير فعال لمشاريع تطوير البرمجيات الكبيرة ، لكن لم يمنع أحد استخدامه للمشاريع الصغيرة. بعد ما يقرب من نصف قرن من اكتشافها ، لا تزال هذه التقنية مناسبة في عالم الأعمال اليوم. لقد أطلق عليه النموذج المتقادم ويتم التعامل معه ببعض الازدراء بسبب تقادم نهج إدارة المشروع التقليدي. لكن الشلال هو نهج مفيد ويمكن التنبؤ به إذا كانت المتطلبات ثابتة وموثقة جيدًا وواضحة ، وإذا كانت التكنولوجيا مفهومة ، وعندما لا يستغرق المشروع الكثير من الوقت لإكماله. في هذه الحالة ، يمكن أن يوفر نموذج الشلال لدورة حياة البرنامج نتيجة نهائية أكثر قابلية للتنبؤ لميزانية معينة وإطار زمني ونطاق عمل.
ما هو نموذج تطوير الشلال
يمكن وصف نموذج الشلال بأنه تطوير خطي متسلسل للمشروع ، حيث تنتقل العمليات باستمرار من المتطلبات إلى التصميم ، ثم إلى التنفيذ والتحقق والنشر باستخدامالصيانة المستمرة اللاحقة. يُعتقد أن نموذج دورة الحياة المتسلسلة تم إنشاؤه بفضل دبليو رويس ، على الرغم من أنه استخدم هو نفسه نموذج تطوير تكراري.
ينصب التركيز الرئيسي في تطوير الشلال على التخطيط والتوقيت والأهداف والميزانيات وفي النهاية تنفيذ النظام بأكمله ككيان واحد. الفوائد الرئيسية هنا هي التخطيط والتنفيذ البسيط للأمام والخلف.
وصف نموذج الشلال
مقارنة بالمنهجيات الأخرى ، يركز الشلال أكثر من الآخرين على مجموعة واضحة ومحددة من الخطوات. النموذج الأصلي يتكون من خمس مراحل. غالبًا ما يتم وصفه كنموذج دورة حياة متسلسلة خطية. هذا يعني أنه يتبع هيكل طور بسيط ، حيث تتقدم نتائج كل مرحلة إلى المستوى التالي من التطوير. الخطوات الرئيسية هي:
- اجمع المتطلبات وأنشئ الوثائق.
- تصميم وهندسة النظم
- التنفيذ
- الاختبار والنشر.
- دعم
يجب على الفرق إكمال الخطوة بأكملها قبل الانتقال إلى الخطوة التالية ، لذلك إذا لم يكن هناك شيء جاهز بحلول موعد نهائي معين ، فإنه يصبح ملحوظًا على الفور. أيضًا ، على عكس Six Sigma أو Scrum ، لا يتطلب Waterfall شهادة أو تدريبًا خاصًا لمديري المشاريع أو الموظفين.
انتقاد نموذج الشلال
نموذج تتالي لدورة حياة نظام المعلوماتتم انتقاده لعدم مرونته بعد الانتهاء من كل خطوة ، وللتأخير في قدرة العميل على تقديم الملاحظات. ومع ذلك ، يمكن أن تعمل هذه المنهجية بشكل جيد مع المشاريع الأصغر ذات الميزانيات المحدودة. غالبًا ما تتم مقارنتها بمنهجية دورة حياة مشروع معروفة جيدًا ، PRINCE2 ، والتي أنشأتها حكومة المملكة المتحدة. لا تزال هذه المنهجية مستخدمة في القطاع العام. أحد الاختلافات الرئيسية بين PRINCE2 ونموذج دورة حياة الشلال هو أن الأخير يتطلب وصفًا مكتوبًا لجميع المتطلبات منذ البداية ، حيث قد يكون من الصعب مراجعتها لاحقًا. قبل البدء في إنشاء أي رمز ، يجب تحديدها بدقة وتثبيتها. هذه ميزة مهمة لنموذج دورة حياة الشلال
إيجابيات وسلبيات نموذج الشلال
نظرًا لأن التوثيق الفني جزء ضروري من مرحلة تطوير المتطلبات الأولية ، فهذا يعني أن جميع أعضاء الفريق يفهمون بوضوح أهداف المشروع. يمكن للمطورين الجدد فهم قواعد إنشاء التعليمات البرمجية بسرعة والانضمام إلى سير العمل دون أي مشاكل. عند استخدام نموذج شلال لدورة حياة نظام معلومات أو مشروع ، يضمن التنفيذ المرحلي الانضباط.
لكل خطوة نقطة انطلاق محددة جيدًا وخاتمة ، مما يجعل من السهل تتبع التقدم. هذا يساعد على تقليل أي انحراف في تنفيذ المشروع عن الجداول الزمنية المتفق عليها.نطاق. في هذا النموذج ، على عكس الحلزوني ، يعتبر البرنامج ككل. لذلك ، شريطة استيفاء جميع المتطلبات ، فإنه يعمل بكفاءة أكبر. إذا واصلنا مقارنة نماذج التعاقب ونماذج دورة الحياة الحلزونية ، فيمكننا أن نستنتج أن الأول أكثر شمولية ويمكن تطبيقه في مجالات مختلفة.
مرحلة التفاوض على المتطلبات
ميزة أخرى لنموذج دورة حياة الشلال هي أنه يمكن تقدير التكاليف بدرجة عالية إلى حد ما من الدقة بمجرد تحديد جميع المتطلبات. إذا تم تطبيقه ، فهذا يعني أنه في المرحلة الأولى ، تم بالفعل وصف جميع سيناريوهات الاختبار بالتفصيل في المواصفات الوظيفية ، مما يجعل عملية الاختبار أبسط وأكثر شفافية. وحتى قبل تطوير البرنامج ، تم تصميم التصميم بالتفصيل ، مما يجعل الاحتياجات والنتيجة واضحة للجميع.
أحد الأشياء الرائعة في استخدام Waterfall هو السعي للحصول على المنتج النهائي ، أو النتيجة النهائية ، من البداية. لذلك ، يجب على الفرق تجنب الانحراف عن الهدف. بالنسبة للمشاريع الأصغر حيث يكون الهدف واضحًا إلى حد ما ، فإن هذه الخطوة تجعل الفريق على دراية بالهدف العام من البداية ، مما يقلل من فرصة الضياع في التفاصيل مع تقدم المشروع. نهج الشلال منهجي للغاية ، وهذا هو السبب في أنه يؤكد على أهمية التواصل الواضح في كل مرحلة. في عملية تطوير البرمجيات ، يظهر أشخاص جدد في كل خطوة جديدة. لذلك ، من المهم أن تسعى جاهدةلتوثيق المعلومات طوال دورة حياة المشروع.
عيوب نموذج دورة حياة الشلال
يمكن التحقيق في قضايا التطوير المحتملة وحلها أثناء مرحلة التصميم. كما يتم العمل على الحلول البديلة واختيار الحلول المثلى. كل هذا يحدث قبل بدء المشروع. تقدر العديد من المنظمات الاهتمام بالتوثيق منذ البداية ، لأنه يعني أيضًا أنه لا ينبغي أن تكون هناك مفاجآت مع المنتج النهائي. لكن من الناحية العملية ، نادرًا ما يكون من الممكن الاستغناء عن إجراء تغييرات. غالبًا ما يكون من الصعب على العملاء فهم احتياجاتهم الخاصة من حيث المواصفات الوظيفية فقط في مرحلة المتطلبات. هذا يعني أنه يمكنهم تغيير رأيهم بمجرد رؤية المنتج النهائي. مثل هذه المشكلة يصعب حلها. في بعض الأحيان يجب إعادة تصميم التطبيق بالكامل تقريبًا.
نقص المرونة في نموذج الشلال
جانب سلبي آخر لنموذج دورة حياة IP (أو المشروع) المتتالي هو الافتقار المحتمل إلى المرونة. قد تظهر أسئلة لاستيعاب التغييرات الجديدة أو التغييرات في المتطلبات التي حدثت منذ المشاورات الأولية.
قد لا يتم أخذ التعديلات بسبب خطط العمل أو تأثيرات السوق في الاعتبار في التخطيط. أيضًا ، يمكن أن تستغرق المشاريع وقتًا أطول حتى تكتمل مقارنة باستخدام منهجية تكرارية مثل Agile.
نقاط مهمة عند استخدام منهجية الشلال
عندما يتعلق الأمر بتطوير Waterfall ، من المهم جدًا أن يتمكن مطورو البرامج من توجيه العملاء وتقديم المشورة لهم بشكل فعال من أجل حل كل هذه المشكلات لاحقًا. غالبًا ما يكون الجانب الأكثر أهمية في تطبيق نموذج دورة حياة الشلال هو أن العملاء لا يعرفون حقًا ما يريدون حقًا. في كثير من الحالات ، لا يحدث تفاعل حقيقي ثنائي الاتجاه بين المطورين والعملاء حتى يرى العميل النموذج قيد التنفيذ.
للمقارنة ، في تطوير Agile ، يمكن للعميل رؤية أجزاء من كود العمل التي تم إنشاؤها أثناء العمل في المشروع. على عكس Scrum ، الذي يقسم المشاريع إلى سباقات سريعة منفصلة ، يركز Waterfall دائمًا على الهدف النهائي. إذا كان لفريقك هدف محدد مع تاريخ انتهاء واضح ، فإن Waterfall يزيل خطر فقدان الموعد النهائي عندما تعمل عليه. بناءً على هذه الإيجابيات والسلبيات ، يوصى بتطوير الشلال عمومًا للمشاريع التي من غير المحتمل أن تتغير أو تحتاج إلى تطوير جديد خلال عمر المشروع.
موصى به:
إدارة المستندات الإلكترونية: مزايا وعيوب ، جوهر النظام ، طرق التنفيذ
يعرض المقال مزايا الإدارة الإلكترونية للوثائق ، كما يسرد الخطوات الرئيسية لتطبيقها في عمل أي مؤسسة. يشار إلى أوجه القصور في هذا النظام ، وكذلك الصعوبات الرئيسية التي يتعين على أصحاب الشركات مواجهتها
شقة استديو أم استديو: أيهما أفضل؟ مزايا وعيوب الاستوديو
استوديو أم شقة استوديو؟ هذا ما سيتم مناقشته في إطار هذه المادة. لمن يعتبر الاستوديو الفسيح خيارًا يربح فيه الجميع ، ولمن من الأفضل إعطاء الأفضلية للكلاسيكيات القديمة المهزومة في شكل شقة من غرفة واحدة؟
حساب التوفير المصرفي: شروطه ، مزايا وعيوب
تصف هذه المقالة منتجًا مصرفيًا جديدًا نسبيًا مثل حساب التوفير. سيتعرف القراء على مزايا هذه الحسابات واختلافها عن الودائع لأجل المعتادة. بالإضافة إلى ذلك ، يكشف المقال عن مزايا حساب التوفير على الودائع
التأمين على الحياة والتأمين الصحي. الحياة التطوعية والتأمين الصحي. التأمين الإجباري على الحياة والتأمين الصحي
لضمان حياة وصحة مواطني الاتحاد الروسي ، تخصص الدولة عدة مليارات من المبالغ. ولكن بعيدًا عن كل هذه الأموال يتم استخدامها للغرض المقصود منها. ويرجع ذلك إلى عدم وعي الناس بحقوقهم المالية والتقاعدية والتأمينية
مدة دورة التشغيل. ما هي دورة التشغيل؟
لن تواجه الشركة مشاكل مع نقص الأصول المتداولة إذا بدأت الإدارة في السيطرة الصارمة على النسب بين رأس المال ورأس مال الديون ، والتي من خلالها يتم تمويل العمليات