صندوق الأجور: صيغة الحساب. صندوق الأجور: صيغة لحساب الميزانية العمومية ، على سبيل المثال

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2024-01-17 18:39

للأزمة المالية والاقتصادية الحالية في بلدنا تأثير مهم معين على انخفاض دخل المنظمات ، والذي يرتبط بانخفاض الطلب على السلع والخدمات بين السكان. بدوره ، يؤدي ارتفاع أسعار السلع والخدمات إلى زيادة الطلب على حجم الأجور لأصحاب العمل. على هذا الأساس ، غالبًا ما تنشأ النزاعات بينهما. لذلك فإن الدراسة الشاملة للأجور هي مفتاح نجاح الشركة لأنها تؤثر على إنتاجية الموظفين ككل.

في السنوات القادمة ، من الممكن حدوث سيناريو تدهور ظروف تطوير الأعمال في بلدنا ، مما يضع العديد من المؤسسات على وشك الإفلاس. تفكر الإدارة في تحسين تكاليفها وتعظيم الأرباح ، بما في ذلك عن طريق ترشيد تكاليف الرواتب.

في ظل الظروف الحالية لعدم الاستقرار في الاقتصاد العالمي ، تواجه أي منظمة سؤالاً حول كيفية التعامل بفعالية وبأقل الخسائر مع الأزمة الاقتصادية الحالية.

التغلب على الصعوبات الاقتصادية يساهم في ترشيد الأجور كجزء لا يتجزأ من عمل المنظمةبشكل عام.

الأجور هي الآلية الرئيسية لتنظيم علاقات العمل ووسيلة قوية لتحفيز السلوك الإنتاجي لموظفي المنظمة. تعتبر المكافآت وتنظيمها وأشكالها وأنظمتها والمزايا والتعويضات الإضافية وأنظمة المكافآت عنصرًا مهمًا في إدارة شؤون الموظفين في الشركة. يسمح لك بربط الاهتمامات المادية للموظفين بالأهداف والغايات الإستراتيجية للمؤسسة.

في الظروف الاقتصادية الحالية ، تتمثل إحدى المهام المركزية لأي منظمة في تغيير الأجور بغرض جعلها أكثر مرونة ، وتلبية الوضع المتغير بسرعة في سوق العمل ، وتحفيز الاهتمام المادي للمشاركين في عملية العمل ، أي تنظيم بشكل فعال لتحقيق الأهداف الرئيسية للمنظمة.

مفهوم الصورة. الفرق عن المرتبات

كلا المفهومين ، للوهلة الأولى ، متشابهان للغاية. في الحقيقة لديهم فرق معين

يجب أن يكون لدى كل قائد في شركة حديثة فكرة عما يتضمنه جدول الرواتب.

أول وأهم عناصر كشوف المرتبات هي الرواتب والمكافآت ، بالإضافة إلى العديد من المدفوعات الإضافية. في الخلفية ، يجب أن تؤخذ في الاعتبار البدلات المختلفة في شكل تعويض.

تكوين

دعونا نلاحظ العناصر الأربعة الرئيسية للصورة:

• الراتب نفسه
• وقت غير مشغول (مثل العطلات ، ووقت التوقف ، وما إلى ذلك) ؛
• مدفوعات حوافز متنوعة ؛
• دفعات "صيانة" متنوعة.

يختلف الهيكل في ميزان الرواتب من منظمة إلى أخرى. على سبيل المثال ، هيكل صندوق "الراتب" لشركة استشارية معينة هو الحساب التالي.

إجمالي مبلغ الرواتب 100٪ ، منها:

• مدفوعات للإدارة - 35٪ ؛
• الدفع للاستشاريين - 40٪ ؛
• المدفوعات المحاسبية - 15٪ ؛
• مدفوعات للموظفين الفنيين - 10٪.

صيغة الحساب. الوصف التفصيلي

دعونا نفكر في كيفية حساب كشوف المرتبات بشكل صحيح من خلال فحص صيغة حساب صندوق الأجور. ما الذي يتطلبه الأمر؟

مسألة حساب صندوق الأجور وصيغة حسابه وثيقة الصلة جدًا بالشركات الحديثة ، نظرًا لأن مكون الراتب جزء من تكلفة المنتجات والسلع والخدمات (وغالبًا ما تكون هذه حصة كبيرة) مما يعني أنه يؤثر على النتيجة النهائية لسير عمل الشركة.

في المقابل ، يعد الاقتصاد المفرط المفرط في حجم كشوف المرتبات أمرًا خطيرًا لأن أداء الموظفين يتدهور نحو تحقيق ربح لائق. قد تكون النتيجة النهائية لمثل هذا الموقف زيادة في معدل دوران الموظفين ، وانخفاض في إنتاجية العمل ، ورغبة الموظفين الفرديين في السرقة.

بالنسبة لصندوق الأجور ، ستكون صيغة الحساب هي مجموع مكوناته الفردية. قد يعتمد تكوين عناصر المؤشر على محتوى أعمال العمل المحلية داخل الشركة.

FOT=ZP + PR + OTP + MP ، حيث:

• ZP - راتب ، فرك ؛
• رأ -الأقساط ، ألف روبل ؛
• OTP - أجر عطلة ، ألف روبل ؛
• MP - مساعدة مادية ، ألف روبل.

مثال حساب كشوف المرتبات وفقًا للصيغة أعلاه تخطيطي ، لذلك يمكن إجراء حساب كشوف المرتبات في الشركات المختلفة وفقًا لإصدار أكثر تفصيلاً ، اعتمادًا على العناصر.

هنا تجدر الإشارة إلى أنه لحساب صندوق الأجور السنوية ، تأخذ صيغة الحساب الشكل التالي:

PHOT year=CF MessH Wed_{12 ، حيث:}

FOT year - صندوق الأجور السنوية ، ألف روبل ؛

ZP month - متوسط الراتب الشهري ، ألف روبل ؛

H wed - إجمالي عدد الموظفين ، الأشخاص

حساب الرصيد

صندوق الأجور (صيغة الرصيد) تمت مناقشته أدناه.

من الضروري جمع بيانات حساب الائتمان 70 من حسابات المدين:

• النتيجة 20 ؛
• النتيجة 25 ؛
• النتيجة 26 ؛
• الحساب 08 ؛
• النتيجة 91.

حساب بالتقدير

الغرض الرئيسي من تقدير صندوق الرواتب هو الاستخدام المنتظم إلى حد ما لأموال "المرتبات". في معظم المؤسسات ، يتم إجراء مثل هذه الحسابات للسنة بتفاصيل ربع سنوية أو شهرية. بمساعدة التقدير ، يتم توقع المجالات التي سيتم إنفاق الأموال فيها ، وكذلك متوسط مؤشرات حجم مكونات كشوف المرتبات.

صندوق الاجور وفق معادلة الحساب في التقدير هو اهم عنصر في التخطيط الذي يعكس المقدرةأجور موظف

محاسبة معامل المقاطعة والمكافآت

اللحظة التالية. فيما يلي صندوق الرواتب ذو المعامل الإقليمي والمكافآت وفقًا لصيغة الحساب:

PHOT=CF smH12Rk_{Kp ، حيث:}

• ZP cm - متوسط الراتب الشهري ، ألف روبل ؛
• H - عدد الموظفين والأشخاص ؛
• Rk- معامل المنطقة ؛
• Kp - عامل المكافأة.

معامل المنطقة هو عامل يجب من خلاله مضاعفة الأجور لتغطية التكاليف المرتبطة بظروف المعيشة الصعبة في منطقة معينة.

فيما يلي قائمة تقريبية للمعاملات لبعض مناطق روسيا:

• ياقوتيا - 2 ؛
• منطقة سخالين - 2 ؛
• إقليم كراسنويارسك - 1 ، 8 ؛
• منطقة كامتشاتكا - 1 ، 6 ؛
• منطقة تيومين - 1 ، 5 ؛
• إقليم خاباروفسك - 1، 4 ؛
• كاريليا - 1 ، 15 ، إلخ.

يمكن أن يسمى الغرض الرئيسي من نظام المكافآت تحقيق اتفاق بين مصالح جميع أطراف المشروع في ضمان نمو مؤشرات أداء الشركة النهائية.

الضرائب

يتم أيضًا تعديل معادلة حساب صندوق الأجور عند المحاسبة عنها. كيف

عند حساب ضريبة الدخل الشخصية المقتطعة من راتب الموظف ، استخدم الصيغة:

NDFL=NB_{C / 100 ، حيث:}

• NB - الضريبةالقاعدة ألف روبل
• С - معدل الضريبة ،٪

معدل الضريبة القياسي للمقيمين هو 13٪ ، لغير المقيمين - حوالي 30٪.

الوعاء الضريبي هو كل دخل الفرد ، باستثناء مبلغ الاستقطاعات المنصوص عليها في القانون.

مثال. جداول

يظهر أدناه مثال على صيغة كشوف المرتبات. إذن

قبل الشروع في تحليل وتقييم صندوق الأجور ، من الضروري تلخيص البيانات الخاصة بجميع المدفوعات التي تمت في الفترات المشار إليها. البيانات الأولية هي بيانات الاستحقاقات والخصومات. يتم عرض تكوين صندوق الأجور للفترة من فبراير إلى يونيو 2015 و 2016 في الجدولين 1 و 2 على التوالي.

تحتوي الجداول على بيانات عن الدفع لساعات العمل وغير العاملة (بما في ذلك: الإجازة العادية ، ودفع الإجازة المرضية على حساب المنظمة ، والتعويض عن الإجازة عند الفصل).

الجدول 1

FOT للفترة من فبراير إلى يونيو 2015

المؤشر						المجموع
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
دفع الراتب
طوال الوقت	0	0	2400 ، 00	807، 62	12521، 38	15729، 00
بما في ذلك:
عطلة منتظمة					11725، 28	11725، 28
دفع الاجازه المرضيه على حساب المنظمه			2400 ، 00	807، 62	796، 10	4003، 72
تعويض عن الاجازة عند الفصل						0 ، 00
FOT	153547، 36	160800، 00	155685، 70	172283، 80	213996، 38	856313، 24

الجدول 2

FOT للفترة من فبراير إلى يونيو 2016

المؤشر						المجموع
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
دفع الراتب	685000، 00	730000، 00	733 054، 54	691850، 00	604850، 00	3444754، 54
ساعات غير مستخدمة	14807، 46	1034، 48	0 ، 00	21630، 33	23335، 01	60807، 28
بما في ذلك:
عطلة منتظمة				12340، 44	9771، 19	22111، 63
دفع الاجازه المرضيه على حساب المنظمه	1916، 72	1034، 48		976، 74	808، 82	4736، 76
تعويض عن الاجازة عند الفصل	12890، 74			8313، 15	12 755، 00	33958، 89
FOT	699807، 46	731 034، 48	733 054، 54	713480، 33	628185، 01	3505561، 82

يُنصح أيضًا بحساب الانحرافات وتقييم ديناميات المؤشرات. يتم عرض حساب جميع هذه المؤشرات أدناه في شكل جدول 3.

الجدول 3

جدول الرواتب المقدرة للفترة من فبراير إلى يونيو 2015 و 2016

اسم المؤشر	القيمة المطلقة				تحليل حقيقة الخطة
	لعام 2015سنة		لعام 2016
	في RUB	إلى٪	في RUB	إلى٪	انحراف مطلق ، فرك	الانحراف النسبي ،٪	ديناميات هيكلية ،٪
1	2	3	4	5	6=4 - 2	7=4/2100	8=5/3
ساعات عمل	840584، 24	98، 16	3444754، 54	98، 27	2604170، 30	4، 10	0 ، 10
وقت غير مشغول	15729، 00	1، 84	60807، 28	1، 73	4578، 28	3 ، 87	-0 ، 10
بما في ذلك:
عطلة منتظمة	11725، 28	1، 37	22111، 63	0، 63	10386، 35	1، 89	-0، 74
دفع الإجازة المرضية	4003، 72	0، 47	4736، 76	0، 14	733، 04	1، 18	-0، 33
تعويض عن الاجازة عند الفصل	0	0	33958، 89	0، 97	33958، 89		0، 97
FOT	856313، 24	100 ، 00	3505561، 82	100 ، 00	2649248، 58	4 ، 09	0 ، 00

طريقة حساب الجدول 3 معروضة أدناه

CF_في٪=CF_{RUB× 100٪ ÷ ∑ POT ، حيث:}

• ZP_{في٪- قيمة المؤشر ،٪ ؛}
• ZP_{RUB- قيمة المؤشر بالروبل ؛}
• ∑ كشوف المرتبات - المبلغ الإجمالي لصندوق الأجور للفترة ، فرك

- الحصة من أجر ساعات العمل في عام 2015 في إجمالي الرواتب:

ZP_{في٪=840584 ، 24 × 100٪ ÷ 856313 ، 24=98 ، 16٪.}

- الحصة من أجر ساعات العمل في 2016 في إجمالي الرواتب:

ZP_{في٪=3444757 ، 54 × 100٪ ÷ 3505561 ، 82=98 ، 27٪.}

- نصيب من أجر وقت غير مشغول في عام 2015 في إجمالي الرواتب:

ZP_{في٪=15729 ، 00 × 100٪ ÷ 856313 ، 24=1 ، 84٪.}

- حصة الأجور مقابل وقت عدم العمل في 2016 في إجمالي الرواتب:

ZP_{في٪=60807 ، 28 × 100٪ ÷ 3505561 ، 82=1 ، 73٪.}

عبس. متوقف=RF_RUB2016–RF_{RUB2015 ، حيث:}

• عبس. إيقاف - الانحراف المطلق ، فرك ؛
• ZP_{rub.2016- قيمة المؤشر بالروبل في عام 2016 ؛}
• ZP_{rub.2015- قيمة المؤشر بالروبل في عام 2015.}

- الانحراف المطلق في أجر ساعات العمل:

عبس. إيقاف التشغيل=3444754 ، 54–840 584 ، 24=2604170 ، 30 روبل روسي

- الفرق المطلق في أجر ساعات العمل:

عبس. إيقاف التشغيل=60807 ، 28-15 729 ، 00=4578 ، 28 روبل روسي

TR=RF_RUB2016÷ RF_{RUB2015 ،حيث:}

• TR - معدل النمو ،٪ ؛
• ZP_{rub.2016- قيمة المؤشر بالروبل في عام 2016 ؛}
• ZP_{rub.2015- قيمة المؤشر بالروبل في عام 2015.}

- معدل نمو الأجور لساعات العمل في عام 2015:

TP=3444754 ، 54 ÷ 840584 ، 24=4 ، 10.

- معدل نمو الأجور لساعات العمل في عام 2015:

TP=60807 ، 28 ÷ 15729 ، 00=3 ، 87.

SD=RF _{٪ 2016}–RF _{٪ 2015 ،حيث:}

SD - الديناميات الهيكلية في٪ ؛

ZP _{٪ 2016- قيمة المؤشر بالنسبة المئوية في عام 2016 ؛}

ZP _{٪ 2015- قيمة المؤشر بالنسبة المئوية في عام 2015.}

- الديناميات الهيكلية للأجور لساعات العمل:

SD=98، 27٪ -98، 16٪=0، 10٪.

- الديناميات الهيكلية للأجور لساعات العمل:

SD=1، 73٪ -1، 84٪=- 0، 10٪.

التسوية في السكك الحديدية الروسية

مثال جيد. يتم عرض صندوق الأجور وفقًا لصيغة الحساب في السكك الحديدية الروسية أدناه:

FOT=ZP_{(T + H + Rk) ، حيث:}

SW - الأجور ، بآلاف روبل ؛

T - معدل ثابت (الراتب) ، ألف روبل ؛

Н - بدلات إضافية ، ألف روبل ؛

Рк - معامل إقليمي معين ، ألف روبل.

وفقًا لهذه الصيغة ، يتم إجراء الحسابات لكل مجموعة فرعية من موظفي السكك الحديدية الروسية بشكل منفصل.

تحسين الأجور في المؤسسات الحديثة

من بين هذه المجالات نلاحظ النقاط التالية:

• احسب معايير الأداء على أساسها تشكل الأجور.
• وضع معيار خاص لرضا العملاء عن جودة الخدمة. سيكون هذا المعيار هو الأساس في تكوين الأجور.
• تحديد فاعلية المشروع
• قم بإجراء مجموعة من الأحداث الإعلامية للموظفين حول خطط التحسين القادم لـ POT.
• تطوير مشروع تعديل لائحة "الأجور".
• إدخال تغييرات على لائحة "الأجور".
• إجراء التغييرات اللازمة على التوصيف الوظيفي لمديري أقسام الوكالة.

الاستنتاجات

الأجر هو مفهوم متعدد العوامل ، يتكون من العديد من العناصر التي تهدف إلى تحديد الأجور وترشيد تكاليف المشروع. من العناصر المهمة في نظام المكافآت مراعاة المساهمة الفردية والجماعية والعامة لموظفي المنظمة.

ومع ذلك ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الأجر يجب أن يعتمد على تفاصيل النشاطالمؤسسة أو المنظمة نفسها.

لتنفيذ مبادئ ووظائف المكافآت ، يجب مراعاة العوامل التي تحدد نطاق المنظمة.