العاملون في الصناعة والإنتاج: وصف المفهوم والفئة والرقم القياسي

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

من أساسيات نظام إدارة الموارد البشرية ، من المعروف أن الموظفين هم مجموعة من الموظفين العاملين في مؤسسة معينة ، وفقًا لشروط عقد العمل. في بعض الأحيان يسمى هذا السكان دولة.

عادة ما يتم تقسيم جميع موظفي الشركة إلى فئتين كبيرتين: الأفراد غير الإنتاجيين والإنتاج الصناعي.

عمال غير منتجين

الموظفون غير المنتجين أو غير الصناعيين هم الموظفون الذين يعملون في منشآت متعلقة بالأصول غير الإنتاجية. هذه المرافق موجودة في الميزانية العمومية للمؤسسة ولا تشارك بشكل مباشر في إنتاج المنتجات. ومن الأمثلة الصارخة على هذه المؤسسات المصحات القائمة على مشروع كبير لبناء الآلات (مستشفى ، روضة أطفال ، مقصف ، قصر للثقافة ، نادي ، إلخ).

مفهوم العاملين في الإنتاج الصناعي

تشارك هذه المجموعة من العمال بشكل مباشر في إنتاج المنتجات وضمان استمرار عملية الإنتاج. ينتمي موظفو الإنتاج الرئيسي والصيانة والإنتاج الإضافي والمساعد إلى فئة موظفي الإنتاج الصناعي. كما يشمل أيضًا موظفي مكاتب البحث والتطوير ، المتخصصة الإدارية ، فضلاً عن الهياكل الأمنية.

العاملون في الصناعة والإنتاج لمنظمة ما يشبهون خلايا أعضاء كائن حي كبير - شركة ، بدونها لن تستمر دورة حياة المؤسسة طويلاً أو تنتهي على الإطلاق.

تصنيف موظفي المؤسسة

كما هو مذكور في المقدمة ، ينقسم موظفو الشركة إلى نوعين فرعيين كبيرين. يتكون العاملون في الصناعة والإنتاج ، بدورهم ، من رابطين: ارتباط الإدارة ورابط الإنتاج. دعونا نفكر فيها بمزيد من التفصيل ، وللتوضيح ، دعنا ننتقل إلى الرسم البياني أدناه لتمثيل ما سيتم مناقشته بصريًا.

طاقم الإدارة

لكي تعمل الشركة بنجاح في السوق وبيع المنتجات بكفاءة عالية ، يحتاج الملاك إلى تجميع فريق من العاملين في الصناعة والإنتاج المؤهلين تأهيلا عاليا في مجال الإدارة. يتم تقسيمهم عادة إلى ثلاث مجموعات أخرى. هؤلاء هم المديرون والمتخصصون والموظفون.

عادة ما يتم تعيين القادة لوحدة معينة في المنظمة والإشراف على عملها. يحق لهم اتخاذ القرارات اللازمة وإعطاء الأوامر ،وفقا لواجباتهم الرسمية. يشارك العمال الإداريون في تحديد الأهداف وترتيب عمل وحدتهم بطريقة يتم فيها الوفاء بجميع الخطط المخططة في المستقبل.

يختلف المتخصصون عن القادة في عدم وجود أشخاص تحت إمرتهم. إنهم يشاركون فقط في حل المهام وإيجاد حلول لمشاكل محددة. وفقط عن هذه القرارات والخيارات ذاتها هم مسؤولون أمام القادة الرئيسيين. ومن أمثلة هذه الوظائف المصمم ، والمحامي ، وعالم الاجتماع ، والتقني ، وغيرهم.

الموظفون هم المؤدون الفنيون الذين يقدمون عملية الإدارة لحركة تدفق المعلومات في المنظمة. يتعاملون مع الأعمال الورقية أو يوفرون الشروط اللازمة لعمل الإدارة العليا. على سبيل المثال ، السكرتارية ، عمال النظافة ، السائقين ، الصرافين ، عمال الأرشيف.

كما ترى ، فإن العمل الإداري له تفاصيل محددة - فهو لا ينتج ثروة مادية ، ولكنه يوفر تدفق المعلومات ، واتخاذ القرارات والتحكم في تنفيذها بشكل صحيح.

فريق الإنتاج

اعتمادًا على ما إذا كان الشخص ينتج منتجات أو يوفر عملية إنتاج ، ينقسم عمال الإنتاج الصناعي إلى رئيسي ومساعد.

عامل الإنتاج الرئيسي ، قد يقول المرء ، يصنع المنتجات بيديه. يستخدم هؤلاء العمال أحيانًا أجهزة أو أدوات خاصة. على سبيل المثال ، أداة ضبط آلات الطحن ذات التحكم العددي.يشارك في معالجة الجزء ، ويمنحه الشكل المطلوب. من الواضح أنه لا يقوم بكشط المعادن بنفسه ، ولكنه يستخدم آلات طحن خاصة وبمساعدة برنامج مكتوب ، يعطي الأجزاء الأشكال اللازمة ويراقب المعالجة الصحيحة للمنتج.

يشمل العمال المساعدون الموظفين الذين يؤدون عمليات الخدمة والدعم. هذه الأعمال ضرورية للتدفق الطبيعي لعملية أعمال الإنتاج. على سبيل المثال ، يعمل عامل مساعد في النقل والتخزين وتخزين الأشياء الثمينة وإصلاح المعدات وإعداد المعدات الفنية والمعدات للعمل ومراقبة جودة المنتج وغيرها من المهام.

يعتبر نوع آخر من أقسام الموظفين مهمًا أيضًا. قد يختلف موظفو الشركة في المهنة والتخصص والمؤهلات. تحت المهنة فهم نوع النشاط الذي يتميز بالانتماء الصناعي. تتطلب المهنة معرفة ومهارات معينة وتتحدث أيضًا عن ظروف عمل محددة. لنأخذ مهنة التدريس كمثال. تنتمي المهنة إلى قطاع التعليم

لكل مهنة تقريبًا هناك تقسيم إلى تخصصات. التخصص هو نوع فرعي من مهنة تتميز بتركيز ضيق. بالتخصص ، نعني مستوى أعمق من التدريب في صناعة معينة. استمرارًا لموضوع الأمثلة العملية ، فكر في تخصص مثل "معلم مدرسة ابتدائية". من الاسم يتضح أن الشخص يحتاج إلى معرفة عميقة في هذا المجالالتدريس على مستوى المبتدئين.

ومع ذلك ، في معظم الحالات ، يكون هذا التقسيم للعمال حسب المهنة والتخصص مشروطا.

سمة أخرى مهمة للموظفين هي المؤهلات - مستوى التدريب المهني للموظف. عمليًا ، يتبين أنه مع حركة التقدم العلمي والتقني في الإنتاج ، تصبح المعرفة أكثر شيوعًا ، والمهارات ، على العكس من ذلك ، تقع في نطاق اختصاص الآلات وأجهزة الكمبيوتر.

وفقًا لدرجة التدريب ، فإن موظفي الشركة غير مهرة ومنخفضي المهارة ومؤهلين. النوع الأول لا ينص على توافر معرفة معينة لتنفيذ العمل. الثاني يتضمن تدريبًا في الموقع لمدة ستة أشهر ، والثالث يتطلب تدريبًا خاصًا لمدة 2-3 سنوات لأداء واجبات العمل بنجاح ودقة.

التزامات العمال

أهم واجبات العمال في كل العصور هو أداء العمل وفق عقد العمل والوصف الوظيفي. في حالات محددة ، قد يتم ضم هذه الواجبات من قبل الآخرين مقابل رسوم إضافية معينة محددة في اتفاقيات إضافية.

في الآونة الأخيرة ، تغير دور العمال المساعدين في عملية الإنتاج كثيرًا. الآن ، في معظم الحالات ، هذا هو الموظفون الذين يخدمون الإنتاج الآلي والآلي. وفي عصر الروبوتات ، تضطر إدارة الشركة بشكل متزايد إما لتقليل موظفي الدعم أو مراجعة سياسة الموظفين بالكامل.

درجات التعريفة

في الإنتاجفي الشركات ، يتميز الموظفون بوجود فئات التعريفة الجمركية. لا تزال هذه المؤشرات تستخدم في حساب أجور العمال. يتم تحديد فئة التعريفة من خلال قيمتين: مستوى تعقيد العمل المنجز ومستوى التدريب المهني للعامل.

يجب أن يقال أن خاصية فئة التعريفة غير مستقرة إلى حد معين. لذلك ، على سبيل المثال ، نفس ضابط آلة الطحن CNC المألوف لدينا بالفعل ، والذي لديه الفئة الرابعة ، يتم تدريبه في المؤسسة في تخصصات معينة ، ووفقًا لنتائج الاختبارات ، يحصل على الفئة الخامسة ، والتي تمنحه امتيازات معينة. وتشمل هذه: زيادة معدل تعريفة الأجور ، والقبول في أداء أعمال أكثر تعقيدًا وكثيفة العمالة. بعد مرور بعض الوقت (بعد العمل على المعرفة المكتسبة عمليًا واستيعابها) ، يمكنه محاولة الحصول على مرتبة أعلى مرة أخرى. لكن عدد الأرقام ليس لانهائي. لكل مهنة وتخصص حد أقصى لعدد درجات الأجور.

حساب الحاجة للعمال

يساعد في الحصول على معلومات عما إذا كان من الضروري حقًا زيادة عدد الموظفين ، لتحديد عدد العاملين في الصناعة والإنتاج حسب المهن والمؤهلات.

يمكن أن تكون الحاجة حالية أو محتملة. يتم تحديد عدد الموظفين الحاليين من خلال مجموع الموظفين الأساسيين المطلوبين ، بناءً على أحجام الإنتاج ، والحاجة الإضافية للموظفين.

الحاجة الأساسية هي نسبة الإنتاج إلى ناتج عامل واحد. في هذه الحالةالأفضل تقسيم العاملين على أساس الأجور وفئاتها

يتم حساب عدد الموظفين الإضافيين بالفرق بين إجمالي الحاجة للموظفين وتوافرهم في بداية الفترة

العدد المرتقب للعاملين في الصناعة والإنتاج للمؤسسة هو نتاج متوسط عدد الموظفين ومعامل التشبع للمتخصصين.

المتغير الأخير يوجد بنسبة عدد المتخصصين إلى حجم الإنتاج.

يجب أيضًا حساب معايير عدد العاملين في الصناعة والإنتاج بناءً على مناطق الإنتاج ووحدات الوظائف ومعايير صيانة المعدات.

الأجور

هناك نوعان من الأجر للعاملين في الصناعة والإنتاج في المؤسسة: الوقت والعمل بالقطعة. بالنسبة للعمال الأساسيين ، فإن وقت العمل ليس تحفيزيًا ، حيث يتوقعون الحصول على راتب أو معدل أجر مضروبًا في عدد ساعات العمل.

مع شكل الأجور بالقطعة ، سيحصل العمال على المال فقط للمنتجات المصنعة وفقًا لمعدلات المؤسسة. بالنسبة لأولئك العمال الذين لديهم تأثير على كمية المنتجات التي يتم إنتاجها في أغلب الأحيان ويحددون أجور العمل بالقطعة. هذا هو المكان الذي يكون فيه مقياس التعريفة الجمركية ومعايير كثافة العمالة أو معدلات العمل في متناول اليد.

التطوير المهني

عندما تشتري مؤسسة معدات جديدة فائقة الدقة وذات كثافة علمية ، فإنها تحتاج إلى موظفين مؤهلين تأهيلا عاليا للعمل خلفها. ونظرًا لأن هؤلاء المتخصصين نادرًا ما يتم العثور عليهم على الفور ، فإن إدارة الشركةاضطر إلى إرسال الموظفين الحاليين لإعادة التدريب أو التدريب المتقدم.

يمكن أن يكون التدريب فرديًا أو جماعيًا أو دورة تدريبية. هناك أشكال من التدريب المتقدم: الدورات الإنتاجية والفنية ، والتدريب في التخصصات الثانية ، والدورات ذات الأغراض الخاصة ، ومدارس الماجستير ، ومدارس أساليب العمل المتقدمة.