التوظيف: عملية مهمة

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

كل مشروع افتتاحي بحاجة إلى موارد عمالية عالية الجودة. يستغرق التوظيف الكثير من الوقت والجهد ، لأن نجاح الأعمال وربحيتها يعتمدان على مستوى تأهيل الموظفين وصفاتهم الشخصية. لهذا السبب يجب أن تحظى هذه المنطقة باهتمام خاص.

ومع ذلك ، فإن رواد الأعمال الشباب لديهم فكرة غامضة إلى حد ما عن كيفية تنفيذ التوظيف ، وما هي المعايير التي يجب وضعها للمرشحين المحتملين لوظيفة معينة. بالطبع ، إذا كان لدى الشركة موارد مالية مجانية تحت تصرفها ، فيمكنك استخدام خدمات الشركات المتخصصة المتخصصة في اختيار وتوفير العمالة المناسبة. ولكن ، كقاعدة عامة ، تتطلب المؤسسة الجديدة استثمارات كبيرة ، وبالتالي فإن خدمات هذه الشركات تتجاوز سلطة الكيان القانوني.

في الواقع ، يمكن أن يتم التوظيف في المنظمة من تلقاء نفسها ، سيتعين عليك إيلاء المزيد من الاهتمام لهذا الموضوع ، وبعد ذلك سينجح كل شيء. لذلك أولا وقبل كل شيءيجب تجميع قائمة كاملة بالوظائف الشاغرة ، أي قائمة بالوظائف التي يمكن لرائد الأعمال تقديمها للمتقدمين. بعد ذلك ، لكل وظيفة محددة ، من الضروري تحديد متطلبات الموظف. يجب أن تتضمن وصفًا لمسؤولياته الرئيسية وتوافر مهارات ومعارف محددة. إذا قررت إجراء بحث مباشر عن الموظفين ، فستكون الخطوة التالية هي وضع الوظائف الشاغرة في المطبوعات المتخصصة (الصحف والمجلات). لكن الأكثر فاعلية في العالم الحديث هو البحث عن الوظائف الشاغرة وعرضها على الإنترنت. حاليا ، هناك العديد من المواقع الشعبية التي يكون ملفها الشخصي الرئيسي هو التوسط بين أصحاب العمل والباحثين عن عمل.

رد الفعل على الإعلان لن يجعلك تنتظر ، خاصة عندما تكون الشروط المقدمة مفيدة لكلا الطرفين. لا يمكن تحقيق التوظيف دون لقاء شخصي مع الموظف المستقبلي. هذا ما يسمى بالمقابلة. من خلال الاتصال الشخصي ، لا يمكن لصاحب العمل فقط مقارنة جميع المتقدمين لشغل منصب ، ولكن أيضًا تقييم شخصية الشخص ، ومؤانسته ، وقدرته على اتخاذ القرارات بسرعة ، والخروج من المواقف الصعبة وإيجاد لغة مشتركة مع الناس. بعد كل شيء ، فإن المهمة الرئيسية لأي قائد هي إنشاء فريق متماسك يعمل بكفاءة ويزود الشركة بربح ثابت.

التوظيف هو اختيار الأفضل من الأفضل. خلال المقابلة ، يجب على صاحب المشروع أن يخلق جوًا لطيفًا ومريحًا. ثم الرجل أسرعسيفتح ويجيب على الأسئلة بصراحة. وفقًا لذلك ، كلما زاد فوز صاحب العمل على مقدم الطلب ، زاد فهمه له كشخص. في الوقت نفسه ، لا ينبغي للمرء أن يتحدث كثيرًا ، فمهمة المدير ليست تقديم مطالب ، بل الاستماع إلى الموظف وفهمه. يجب أن ينصب كل انتباهك على المحاور

التوصيات المذكورة أعلاه بسيطة للغاية لكنها فعالة. ولا يمكن تحقيق النجاح إلا بالتكريس الكامل لأعمال المرء.