سلسلة التوريد المفهوم والتصنيف

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

إذا كان هناك أي شيء أبدي في عالمنا الصناعي ، فهو لوجستي. نظرًا لكونها نشاطًا مساعدًا بشكل أساسي ، فقد تقدمت الخدمات اللوجستية الحديثة إلى الأمام مقارنة بالعديد من الصناعات التحويلية. التغييرات الثورية تتعلق في المقام الأول بنهج جديد في شكل إدارة الحقوق الرقمية - إدارة سلسلة التوريد. وراء هذا الاختصار موقف جديد بشكل أساسي تجاه الإنتاج الحديث بشكل عام.

حقيقة أنه تم تغيير اسم المؤسسة الدولية الأكثر شهرة في مجال الخدمات اللوجستية من مجلس إدارة اللوجستيات إلى مجلس إدارة سلسلة التوريد.

ما الذي جلبته سلاسل التوريد اللوجستية بالضبط؟ دعونا نحاول معرفة ذلك

الصيغ والتوضيحات

التفكير من منظور فريق التسليم ، سلسلة التوريد هي مجموعة من المنظمات التيتشارك في هذا التوريد: الموردين والمستهلكين والمصنعين والوسطاء. كل منهم متصل بخط تكنولوجي واحد للتنفيذ

إذا كنت تفكر من وجهة نظر العملية ، فإن سلسلة التوريد هي مجموعة من العمليات لإنشاء قيمة إضافية في أجزاء من السلسلة لتلبية متطلبات المستهلك.

كلتا الصيغتين جيدة ومقبولة تمامًا للاقتباس اعتمادًا على السياق. بطريقة أو بأخرى ، هذه مجموعة مكونة من الاتصالات التكنولوجية.

إذا نظرت إليها ، فإن سلسلة التوريد هي مجموعة من الموردين والمستهلكين المتصلين على التوالي ، يتفاعل كل منهم مع جيرانه ويتلقى دورًا جديدًا في هذه العملية. يصبح كل مستهلك موردًا للمشاركين التاليين في السلسلة.

عادة ما يتم قيادة مثل هذه السلسلة من قبل شركة مركزية (غالبًا مقاول عام) ، والتي تشكل سلسلة ، وتختار المشاركين ، وتضعهم في أماكنهم. يعرف الجميع مكانهم جيدًا ويفهمون مهامهم وتسلسلها: هذه إحدى المزايا الرئيسية للعمليات في سلسلة التوريد.

الموردون والمستهلكون

ينقسم المشاركون في سلاسل التوريد أيضًا إلى مستويات:

1. الموردون والمستهلكون من المستوى الأول هم شركات ملزمة تعاقديًا من قبل منظمة مركزية - مقاول عام.
2. المشاركون في سلسلة المستوى الثاني هم في الأساس موردي الموردين والمستهلكين للمستهلكين من المستوى الأول.

في كثير من الأحيان لا يكفي مستوى ثانية واحدة. يمكن لأي عضو في السلسلة بناء سلسلة التوريد الخاصة به ولعب دور المقاول المركزي في منطقته. وبالتالي ، يمكن لسلاسل التوريد الحديثة أن تتخذ نمطًا متفرعًا غريبًا ومعقدًا ، الشيء الرئيسي الذي يكون فيه تسلسل واضح ومنطقي لأفعال كل "لاعب".

تصنيف سلاسل التوريد في الخدمات اللوجستية

عادة ما يتم إجراء التصنيفات وفقًا لعدة معايير ، ولا تعد عمليات التسليم استثناءً. إليك كيفية تقسيمها فرعيًا:

• بالتفرع - عدد مستويات الموردين والمستهلكين ؛
• حسب نوع المنتج الذي تم تسليمه ؛
• حسب الجنسية أو الموقع الجغرافي

وفقًا لعدد مستويات المشاركين في سلسلة التوريد ، يمكن أن تكون على النحو التالي:

1. سلسلة التوريد المباشرة هي سلسلة بسيطة نسبيًا من الإجراءات مع وجود شركة مركزية على رأسها. تتم جميع عمليات التسليم حول مقاول عام. يمكن أن يكون عدد المشاركين مختلفًا جدًا. الشيء الرئيسي أنهم جميعًا مرتبطون مباشرة بالشركة المركزية.
2. الحد الأقصى لسلسلة التوريد هو مزيج أكثر تعقيدًا من مقاول مركزي ومجموعتين متعددتي السكان. في المجموعة الموجودة على اليسار ، يتفاعل جميع المقاولين ، وفي المجموعة الموجودة على اليمين ، يتفاعل الوسطاء وشبكات التوزيع على طول الطريق حتى المستهلك النهائي.

وفقًا لنوع المنتج الذي يتم تسليمه ، يتم تقسيم سلاسل التوريد إلى مجموعتين كبيرتين:

1. تسليم البضائع. كل شيء واضح هنا
2. خدمات التوريد. قد تشمل هذهمجموعة متنوعة من الخدمات ذات الصلة مثل التخزين والتخزين ، والتأمين ، وإدارة المخزون في سلسلة التوريد ، والتخليص الجمركي ، والإصلاحات ، وما إلى ذلك.

شحنات محلية ودولية

نوع آخر من التصنيف يعتمد على المعايير "الجغرافية":

1. يتم إنتاج سلاسل التوريد الوطنية على أراضي دولة واحدة مع كل العواقب المترتبة على ذلك. تنظيم مثل هذه السلاسل أبسط بكثير ، لأن كل من المواد الخام والمواد الاستهلاكية يتم تعدينها وإنتاجها هنا ، في أراضيها الأصلية. في مثل هذه الحالات ، لا توجد مشاكل في العديد من القضايا: على سبيل المثال ، مع البيانات الجمركية أو نهج مختلف لإعداد العقود. ولكن حتى في الكتب المدرسية ، بصراحة ، لم تتم دراسة العمليات اللوجستية على المستوى الوطني.
2. سلاسل التوريد الدولية هي مسألة مختلفة من حيث التعقيد والفعالية من حيث التكلفة. معظم المخططات اللوجستية الحديثة دولية. كان اللوجستيون أول من فهم معنى وآفاق مفهوم جديد - مساحة اقتصادية عالمية واحدة.

أنظمة سلسلة التوريد العالمية

يمكن التعامل مع ظاهرة العولمة بشكل مختلف: فحجج المؤيدين والمعارضين جادة بشكل عام. لكن اللوجيستيين المحترفين سيصوتون دائمًا لصالح العولمة لأنها توسع الآفاق. خاصة عندما يتعلق الأمر بسلاسل التوريد بلا حدود. عملية العولمة لها علامات:

• ظهور العملات العالمية ؛
• التسعير المستقل عن الإعدادات الوطنية ؛
• التحرر من اللوائح الوطنية في الخارجالمناطق ؛
• تشكيل تحالفات وجمعيات اقتصادية عبر المحيط الأطلسي.

لا تتجاوز سلاسل التوريد العالمية حدود الدول فحسب ، بل القارات أيضًا. الهوية الوطنية للمشترين والبائعين تفقد أهميتها بسرعة مذهلة ولا تؤثر على تشكيل العمليات بأي شكل من الأشكال.

قد توجد روابط سلاسل في بلدان مختلفة. في أغلب الأحيان ، يقع إنتاج المنتج بالقرب من مصدر المواد الخام وفي الأماكن ذات الأجور المنخفضة تقليديًا. علاوة على ذلك ، تدخل المنتجات من خلال هياكل التوزيع المناطق الأكثر تنوعًا إلى المستهلك النهائي. يمكن لسلاسل التوريد عبور الحدود الوطنية عدة مرات ، الشيء الرئيسي هو الاتساق ، وخفض التكلفة ، والسرعة والجودة العالية الشاملة.

اتجاهات وعوامل لمزيد من التطوير

إدارة سلسلة التوريد لا تزال قائمة. وفقًا لشركة Gartner Research الأكثر موثوقية ، ستستمر أهمية الخدمات اللوجستية في النمو بسبب العوامل التالية:

• النمو السريع وفتح أسواق جديدة في البلدان النامية ، مما سيزيد من توسيع إمكانيات سلاسل التوريد. مثال على ذلك هو الاتجاه الأكثر شيوعًا لتحديد موقع إنتاج مفك البراغي في مثل هذه البلدان (على سبيل المثال ، صناعة السيارات).
• التغييرات التي تحدث بسرعة فائقة في التجارة الدولية ، وخاصة في أسواق السلع الأساسية. يضيع اللوجستيون الوقت للتخطيط. أولئك الذين يمكنهم الاستجابة للتغيرات بشكل أسرع والذين يعرفون ما سيفوز سيفوزون.لتقف على كلمة "التنويع".
• ازدهار الاستعانة بمصادر خارجية ، الأمر الذي يجبر اللوجستيين على أن يصبحوا خبراء حقيقيين متعددي التخصصات. الآن زادت متطلبات تأهيل اللوجستيين في الشركات الجادة عشرة أضعاف: أصبحت الخدمات اللوجستية أحد عوامل النجاح الرئيسية في أي شركة تقريبًا ، بغض النظر عن ملفها الشخصي.
• الطلب الهائل على حلول سلسلة التوريد المعيارية المعيارية. لم تتم مناقشة الجودة العالية للخدمات في مجال الخدمات اللوجستية الآن ، بل هي ضمنية بشكل افتراضي لكل من الوحدات القياسية وسلاسل التوريد الفردية.

مشروع MIT Council 2020 الفريد

MIT هو معهد ماساتشوستس الشهير للتكنولوجيا ، ومجلس MIT 2020 هو مشروع مثير طويل الأجل تم إنشاؤه في مركز إدارة سلسلة التوريد بالجامعة. يبلغ عمر المشروع الآن أحد عشر عامًا ويهدف إلى تحديد العوامل التي ستؤثر على نجاح سلاسل التوريد في المستقبل - بحلول عام 2020.

تم صياغة عبارتين في شكل فرضيات (لا تزال بحاجة إلى إثبات) مقدمًا:

1. الفرضية 1: ظاهرة "أفضل الممارسات" لا تعمل ولا توجد.
2. الفرضية 2: الشركات التي لديها DRMs راسخة تتفوق على المنافسين. يحل DRM إلى حد كبير محل جزء من استراتيجية الشركة.

قادة العالم في إدارة الحقوق الرقمية اليوم

كجزء من مشروع مجلس 2020 ، يشارك معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا أيضًا في التصنيف العالمي للخدمات اللوجستية. القادة في DRM هم Amazon و P&G و Apple و Dell و IBM و McDonald's و POSCO و Wal-Mart.مارت حسب المعايير التالية:

• وجود إستراتيجية خاصة لـ UOC في إطار إستراتيجية أعمال الشركة.
• نموذج عمل مخصص لتنفيذ إستراتيجية الأعمال الأساسية وتخطيط سلسلة التوريد.
• موازنة الأهداف مع إستراتيجية العمل ونموذج التشغيل الموجه نحوها.
• تحسين وتقليل عدد الروابط (العناصر اللوجستية) في سلاسل التوريد.

المشروع مستمر ويتطلع خبراء النقل والإمداد في العالم إلى نتائجه. على وجه الخصوص ، على سبيل المثال ، تم تأكيد فرضيتين للمدخلات؟ حتى الآن كل شيء يتحرك نحو هذا …

الخلاصة

إذا كان أطفالك لا يعرفون إلى أين يذهبون للدراسة ، أرسلهم إلى الجامعات المتخصصة في الخدمات اللوجستية ، فلن تندم على ذلك. والذهاب إلى هناك للدراسة إذا سمحت الظروف بذلك. وأخذ UCP لمواضيع الدورات الدراسية. الشجاعة والتحليلات والقوة القاهرة تتدفق الأدرينالين في الدم ، ومساحة ضخمة للحلول الإبداعية الجميلة ، وفرص العمل الدولية - ما الذي يحتاجه أيضًا الشخص صاحب العقل الجيد والرغبة في التحرك من خلال الحياة؟ حظا سعيدا!