سكولكوفو - ما هذا؟

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

Skolkovo هو مجمع مبتكر يقع خارج طريق موسكو الدائري. في 2010-2011 وقد وُصف بأنه "وادي السليكون الروسي". سكولكوفو هي مدينة علمية يتم بناؤها من الصفر لتطوير وتسويق تقنيات جديدة. سيوفر المجمع ظروفًا اقتصادية خاصة للشركات العاملة في القطاعات ذات الأولوية لتنمية الاقتصاد الروسي. دعونا نفكر بالتفصيل في ماهية مركز Skolkovo للابتكار ، وما هي الأنشطة التي يتم تنفيذها فيه ، واللوائح التي تحكم العمل.

مشروع

في عام 2010 ، وقع د. ميدفيديف ، رئيس الاتحاد الروسي آنذاك ، القانون الاتحادي رقم 244 ، الذي ينظم أنشطة الرعايا (الشركات والأفراد) على أراضي مجمع سكولكوفو. في الوقت نفسه ، تمت الموافقة على مشروع إنشاء المنطقة نفسها ومرافق البنية التحتية. يتم التنفيذ من قبل مؤسسة سكولكوفو. يجب أن تكون نتيجة أنشطتهأن تصبح نظامًا بيئيًا ذاتي التطور وذاتي الحكم يفضي إلى نشاط ريادة الأعمال وتوسيع البحث ، مما يساهم في تكوين شركات تنافسية في السوق العالمية. يوفر المشروع ذلك بحلول عام 2020 على مساحة 2.5 مليون متر مربع. م سيعمل ويعيش حوالي 50 ألف مواطن. حاليا ، يتم الانتهاء من بناء المجمع السكني "بانوراما سكولكوفو". يفترض في نهاية العام سيتم تشغيل المنازل. اعتبارًا من 27 فبراير من هذا العام ، تم بالفعل إنشاء مباني Hypercube و Technopark وأكاديمية Boeing International Aviation ومركز Polet الترفيهي وهي قيد الاستخدام. يقع قسم التنمية في الصندوق على أراضي هذا الأخير. مرافق جديدة قيد التشغيل حاليا. في نهاية عام 2016 ، تم التخطيط لبدء تشغيل مركز الماتيا للأعمال ، مجمع سكولكوفو السكني (الأرباع 9 ، 10 ، 11) ، مبنى ماتريوشكا مع الديكور الداخلي.

الموقع

في البداية ، احتل المجمع أراضي مستوطنة حضرية بالقرب من قرية سكولكوفو. تقع في شرق منطقة Odintsovo ، غرب طريق موسكو الدائري. تم تضمين أراضي المجمع في منطقة العاصمة كجزء من توسيع واسع النطاق لمنطقته. منذ يوليو 2012 ، تنتمي إلى منطقة Mozhaisk Western Autonomous Okrug. ما يقرب من 15000 شخص سيقيمون بشكل دائم في المنطقة ، والتي تبلغ مساحتها 400 هكتار. سيأتي حوالي 7000 للعمل في سكولكوفو. موسكو والمنطقة هي المصادر الرئيسية لموارد العمل للمجمع. المدينة محدودة بثلاثة طرق سريعة.هم طريق سكولكوفو ومينسك السريعين ، وكذلك طريق موسكو الدائري.

مفهوم التخطيط العمراني

تم اختيارها والموافقة عليها في 2011 ، 25 فبراير. تم تطوير مفهوم التنمية الحضرية المسمى Urbanvillages بواسطة AREP. وهي شركة فرنسية متخصصة في حلول النقل. كما أشار مدير مدينة الصندوق ، ف. ماسلاكوف ، فإن إحدى النقاط الرئيسية للمفهوم هي إمكانية تنفيذه على مراحل. يعتمد المشروع على مبدأ التباين والمرونة - قدرة الإقليم على التكيف مع التغييرات في فترة زمنية قصيرة نسبيًا كجزء من استراتيجية تطوير المجمع على المدى الطويل. هذا التنقل يجعل من الممكن الاستجابة بشكل أكثر فعالية لتغيرات السوق. من المخطط تقسيم المنطقة بأكملها إلى 5 قرى - وفقًا لعدد الاتجاهات التي يعمل فيها مركز سكولكوفو. في نفس الوقت ، سيتم إنشاء منطقة مشتركة هنا ، حيث سيتم وضع جزء الضيف. من المخطط بناء جامعة بحثية ، ومباني رياضية ، وثقافية ، ومؤسسات طبية تخدم العاملين في سكولكوفو. كما سيتم إنشاء منتزه ومناطق ترفيهية داخل المجمع.

المبادئ الأساسية للمفهوم

يتم تنفيذ المشروع على أساس الأحكام التالية:

1. ستكون الأماكن العامة والمباني السكنية والبنية التحتية الخدمية وكذلك أماكن العمل المباشرة على مسافة قريبة. يضمن تماسك المبنى وتعدد استخداماته نشاطًا في المنطقة بغض النظر عن الوقت من اليوم.
2. توفر المباني منخفضة الارتفاع وعالية الكثافة أراضي صالحة للاستخدام أكثر من المباني الشاهقة. هذه الطريقة في استخدام الفضاء هي واحدة من أكثر الطرق فعالية.
3. للحفاظ على البيئة ، يوفر المشروع نموذج توفير الموارد المتجددة. لن يتم إخراج النفايات من المدينة بل يتم التخلص منها في مجمعات خاصة. بالإضافة إلى ذلك ، من المفترض أن تستخدم مصادر الطاقة المتجددة - من الألواح الشمسية ومياه الأمطار إلى مواقع الطاقة الحرارية الأرضية.

وفقًا للمشروع ، من المتصور تشييد مبانٍ نشطة للطاقة وخاملة في سكولكوفو. ستكون هذه المباني التي تولد طاقة أكثر مما تستهلك أو لا تستهلك عمليا موارد من مصادر خارجية.

الشروط القانونية

في مارس 2010 ، نشأ السؤال عن الحاجة إلى تشكيل نظام خاص على أراضي سكولكوفو. د. ميدفيديف أيضا دعم هذه المناقشة. في نهاية أبريل ، أعلن أنه تم توجيه الحكومة لتطوير نظام إداري ، جمركي ، ضريبي وقانوني خاص في الإقليم. نابيولينا شارك أيضا في المناقشة. وذكرت أنه تم اقتراح تحديد سمات الوضع القانوني للإقليم في قانون منفصل. سيقدم هذا القانون المعياري عددًا من ميزات Skolkovo. هذا هو:

1. مزايا جمركية وضريبية.
2. اللوائح الفنية المبسطة وإجراءات التخطيط العمراني.
3. اللوائح الخاصة بالسلامة والصحة من الحرائق.
4. إغاثةالتفاعلات مع هياكل السلطة

أ. بدوره ، قال دفوركوفيتش إنه من المخطط إدخال إجازة لمدة عشر سنوات على الاقتطاعات من الأرباح وضرائب الأراضي والممتلكات ، وسيكون معدل المساهمة الاجتماعية 14٪.

أنظمة التأشيرات والهجرة

في مجلس الدوما في أغسطس 2010 ، كانت هناك مناقشة نشطة لمشروع قانون ينص على تبسيط إجراءات المحاسبة للمختصين المؤهلين تأهيلا عاليا الذين وصلوا من الخارج ، وكذلك أقاربهم. يجب أن يضمن القانون المعياري جذب الأفراد ذوي القيمة ليس فقط إلى سكولكوفو. يتم نشر الوظائف للمواطنين الأجانب من قبل العديد من الشركات الكبيرة. في هذا الصدد ، يهدف مشروع القانون إلى جذب العمال إلى روسيا ككل. في نهاية أغسطس 2010 ، تم نشر مرسوم حكومي ، تم بموجبه تنظيم نظام التأشيرات للمواضيع المشاركة في مشروع Skolkovo. وفقًا لأحكام الوثيقة ، سيتم إصدار تأشيرة لمدة 30 يومًا لمتخصص أجنبي مؤهل تأهيلا عاليا يدخل الاتحاد الروسي للعمل. عند التعيين سيتم تمديدها إلى ثلاث سنوات

البنية التحتية للنقل

سيتم الوصول إلى المرافق من خلال شبكة كثيفة من الشوارع والطرق. وفي الوقت نفسه ، سيتم استخدام تقنيات المعلومات لضمان الإدارة الفعالة للتدفقات والبنية التحتية ككل. داخل المجمع ، تعطى الأولوية لراكبي الدراجات والمشاة ووسائل النقل العام. تم التخطيط لطرق قطارات الضواحي من محطتي Kievsky و Belorussky. إلامن المفترض أن يوفر هذا الاتصال بين الأجزاء الجنوبية والشمالية من مدينة العلوم. سيتم أيضًا ربط مركز سكولكوفو بمطار فنوكوفو. بالإضافة إلى ذلك ، تم اقتراح الاحتفاظ بمهبط طائرات الهليكوبتر التابع لوزارة حالات الطوارئ في الإقليم. في منتصف يونيو 2010 ، افتتح I. Shuvalov و B. Gromov طريقًا أعيد بناؤه من الكيلو 53 من طريق موسكو الدائري إلى قرية سكولكوفو.

التمويل

يجب أن تكون مخصصات الميزانية لتطوير سكولكوفو حتى عام 2020 ، وفقًا للمشروع ، 125.2 مليار روبل. تم توقيع الأمر المقابل في 13 أغسطس 2013. ما لا يقل عن نصف تكاليف إنشاء مجمع Skolkovo عبارة عن استثمارات خاصة. وفقًا للحسابات ، سيقع أكثر من 20 ألف روبل في كل متر مربع من الأراضي.

ميزات السياسة المالية

يتضمن تطوير المشروع في الميزانية الفيدرالية مواد مناسبة: لتعزيز الأنشطة لتوسيع البنية التحتية ، تطوير التوثيق للمنشآت غير التجارية ، البحث العلمي. في أوائل أغسطس 2010 ، نشرت وزارة المالية الاتجاهات الرئيسية للسياسة المالية. وفقًا لها ، تم التخطيط لـ 15 مليار روبل من الميزانية الفيدرالية في عام 2011 ، و 22 مليارًا في عام 2012 ، و 17.1 مليار روبل في عام 2013. في عام 2010 ، تم تخصيص حوالي 4 مليارات روبل. تتضمن السياسة المالية وضع جزء من الأموال في البنوك وتحويلها إلى إدارة الائتمان. الدخل المخطط من هذا هو 58.85 مليون روبل. 225 مل ص ، لتطوير مفهوم لتطوير المناطق - 10 مليون روبل ، الإقامةيجب أن تكلف سكولكوفو 401.2 مليون روبل ، بما في ذلك 143.8 مليون روبل. لضمان الحماية الاجتماعية للموظفين.يجب أن يكلف دعم العلاقات العامة للمشروع 38.7 مليون ، والإعلان عن المنتجات الإعلامية ووضعها - 92.8 مليون ، والعلامات التجارية - 12.9 مليون ، والمدونات والموقع الإلكتروني - 3.1 مليون روبل. وكانت المجموعة الرئيسية للنفقات تسمى "خلق جو مبتكر ومشاريع تجريبية". من المخطط إنفاق 3.4 مليار روبل عليها. ومن بين هؤلاء ، كان من المقرر أن يذهب 2.6 مليار إلى المشاريع المتفق عليها مع لجنة التحديث في عهد الرئيس ، و 287 مليونًا للبرامج التي كان من المفترض أن تختارها شركة الإدارة مباشرة من الصندوق نفسه. وفقًا لـ 22 اتفاقية حكومية دولية تشارك فيها روسيا ، تم التخطيط لـ 150 مليون روبل لإنشاء "مجمع الملكية الفكرية ، الذي يضمن عمل محامي البراءات"

دليل

V. يعمل Vekselberg كرئيس وأحد الرؤساء المشاركين. الشخص الثاني في جهاز الإدارة هو K. Barrett (الرئيس السابق لشركة Intel). ويترأس المجلس العلمي الاستشاري كل من Zhores Alferov والأستاذ. علم الأحياء الإنشائي R. Kornberg. رئيس مجلس الأمناء هو د. ميدفيديف.

تكنوبارك

الغرض منه هو تزويد المؤسسات المشاركة في المشروع بالمساعدة اللازمة للتطوير الفعال لأصولها وهيكلها المؤسسي. لهذا ، يتم توفير بعض الخدمات. تعمل تكنوبارك في المجالات التالية:

1. تشكيل الفريق
2. وضع إجراءات الشركة والعمليات التجارية.
3. اختيار الموظفين للوحدات الوظيفية (القسم القانوني ، قسم المحاسبة ، خدمة التسويق ، إلخ).
4. ضمان حماية الملكية الفكرية.
5. تشكيل الصورة والترويج للخدمة / المنتج
6. تدريب على إدارة الابتكار
7. إدارة المباني المخصصة لتنفيذ أنشطة الحضانة.
8. توفير الوصول إلى المعدات الموجودة تحت تصرف أقسام وشركاء Skolkovo.
9. تنظيم التفاعل مع مجتمعات الاستثمار المحلية والدولية ، وصناديق الاستثمار.
10. تمكين الاستفادة من الخبرات التكنولوجية والعلمية لمعهد التكنولوجيا والمؤسسات البحثية والأكاديمية الشريكة الأخرى.
11. تقديم مجموعة كاملة من خدمات حاضنة الأعمال

مشاريع تعليمية

واحدة من أكثر المشاريع الواعدة والأولى هي مدرسة Skolkovo للأعمال. بالإضافة إلى ذلك ، تعمل الجامعة المفتوحة. لا تعمل كجامعة تقليدية ، حيث لا يحصل الخريجون على دبلومات التعليم العالي. تم تأسيسها لتشكيل احتياطي من طلاب الدراسات العليا والجامعية للجامعة التكنولوجية المستقبلية والمتدربين للمؤسسات الشريكة. تتوافق المجالات التي يتم فيها التدريب في OTS مع أنواع أنشطة المجموعات: كفاءة الطاقة والطاقة ، الكمبيوتر والطب الحيويالتكنولوجيا والفضاء والمجال النووي.

معهد

في يونيو 2011 ، وقع كل من V. Vekselberg و R. Reif اتفاقية بشأن تشكيل جامعة جديدة. عنوان عملها هو معهد سكولكوفو للعلوم والتكنولوجيا. وتستند الاتفاقية على مبادئ التعليم القائم على المشاريع ، بما في ذلك التعاون القائم على تبادل الوحدات في إطار برنامج ماجستير إدارة الأعمال. سيرأس معهد سكولكوفو E. Crowley - أ. معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. وفقًا لخطة المؤسسين ، سيصبح أول مجمع بحثي دولي قادر على دمج أنشطة الأعمال في البرنامج التعليمي. سيتم تنظيم المعهد كمؤسسة تعليمية خاصة غير ربحية. سيشرف على عملها مجلس أمناء دولي مستقل.

مجموعات

هناك خمسة منهم في مؤسسة سكولكوفو. تتوافق مع نفس عدد اتجاهات تطوير التكنولوجيا. يتمثل عمل مجموعة التكنولوجيا الطبية الحيوية في إنشاء أدوية لعلاج الأمراض الشديدة والوقاية منها ، بما في ذلك الأورام والأمراض العصبية. يتم إيلاء الكثير من الاهتمام لتطوير وسائل مكافحة أمراض القلب والأوعية الدموية ، للحفاظ على جهاز المناعة. يعمل أعضاء كتلة الحاسبات وتقنيات المعلومات على إنشاء نماذج بحث متعددة الوسائط وأنظمة أمان فعالة من الجيل الجديد. يجري تطوير مخططات عالية الأداء لحساب وتخزين المعلومات. في مجموعة تقنيات الاتصالات والفضاء ، ينشئ المشاركونالجزء التجاري من قطاع الصواريخ والفضاء للصناعة. من المجالات ذات الأولوية العمل في مجال تقنيات الطاقة. اعتبارًا من منتصف أغسطس 2014 ، انضمت 263 شركة إلى المجموعة. يتمثل أحد الأهداف الرئيسية لأنشطتهم في تقليل استهلاك الطاقة عن طريق الإسكان والخدمات المجتمعية والصناعة والبنية التحتية البلدية. تدعم مجموعة التكنولوجيا النووية الابتكارات في استخدام أنظمة الليزر والشعاع والنووية والبلازما. اعتبارًا من منتصف أغسطس 2014 ، شاركت 300 شركة في العمل. الاتجاه ذو الأولوية هو ضمان الحماية من الإشعاع والسلامة. تقوم الشركات المشاركة بتطوير مواد ومعدات وطلاءات جديدة للاختبار غير المتلف وأنواع جديدة من الوقود. تشارك الشركات المقيمة في هندسة الطاقة وتصميم أجهزة الليزر والمعدات الطبية. من أهم أنشطة الكتلة أيضًا حل المشكلات المرتبطة بمعالجة المواد المشعة.