الصفات القيادية: أعلى 10

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

القيادة مصطلح يستخدم على نطاق واسع في الإدارة ويميز موقع الشخص في الفريق. يعتبر القائد هو الشخص الذي يتمتع بالسلطة في مجموعة معينة ، ويكون قادرًا على قيادة الجماهير التي تقف خلفه ، والتأثير على القرارات التي يتخذها أعضاء المجموعة. في البداية ، تم استخدام المصطلح في السياسة والعلوم السياسية ، وتم تطبيقه على رؤساء الدول والحركات الاجتماعية والسياسية. في وقت لاحق بدأ استخدامه في إدارة المنظمات.

السمات الرئيسية للقادة

بين المديرين المعاصرين ، هناك رأي مفاده أن جميع القادة دون استثناء ، بغض النظر عن حجم وأنواع مجموعات الأشخاص الذين يقودونهم ، لديهم صفات معينة إلى حد أكبر أو أقل. على الرغم من حقيقة أن فهم هذه الحقيقة قد دخل بقوة إلى وعي المجتمع ، إلا أنه لا تزال هناك تفسيرات مختلفة لهذه القدرات ، وعددها مختلف.

فيما يلي أهم 10 سمات أساسية للقائد الحقيقي:

1. الصدق والمعايير الأخلاقية العالية
2. وضعية حياة نشطة ، تفاؤل.
3. التزام.
4. الطموح.
5. التواصل
6. الثقة في نفسك وقدراتك
7. البداية.
8. كاريزمي ، القدرة على قيادة الناس
9. مستوى عالٍ من التنظيم والمسؤولية الشخصية
10. معقولية واتساق العمل

يتضمن هذا أيضًا القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة بسرعة. أدناه سوف نلقي نظرة فاحصة على بعض هذه الصفات.

من أين تأتي هذه الصفات

مصادر مختلفة تتحدث عن الصفات القيادية بطرق مختلفة. يروج شخص ما للنظرية القائلة بأن المرء لا يمكن أن يولد إلا قائداً ، وأن شخصاً آخر يمكن أن يصبح قائداً.

في الواقع ، أثبت تطوير قطاع تعليم إدارة الأعمال أنه يمكن تنشئة قائد ، وهناك عدد كبير من العوامل التي تؤثر على تنمية المهارات القيادية ، من تجربة الطفولة إلى الحاجة إلى الدفاع عن مصالح المرء في مرحلة البلوغ.

ممكن الاستغناء عن هذه الصفات

لتصبح قائدًا ، ليس من الضروري تطوير الصفات إلى أقصى حد ، في بداية الرحلة يمكن أن تكون مجرد ميول ، بينما وجودها الأساسي إلزامي. في بعض الحالات ، يمكن أن يحل الحد الأقصى من التطور لسمة واحدة محل عدم وجود سمة أخرى. لكن هذا استثناء أكثر من القاعدة.

كل صفات شخصية ضرورية للإنسان ليس فقط لقيادة الناس ، ولكن أيضًا للدفاع عن موقعه في المجتمع.

في الطفولة والمراهقة

من الممكن تحديد الصفات القيادية لدى الطفل منذ الطفولة من خلال أي نوع من السلوك يستخدمه مع والديه ، كما يدافعاهتماماته ، ما الذي يرغب في فعله للحصول على ما يريد ، والأهم من ذلك ، كيف يتصرف مع أقرانه.

مظهر هذه السمات يعتمد إلى حد كبير على التنشئة والظروف المعيشية ، ومع ذلك ، من المستحيل الخلاف في حقيقة أن هناك سمات تم الحصول عليها منذ الولادة ، لأن طفلين نشأوا في ظروف متطابقة يمكن أن يتحولوا إلى اشخاص مختلفين: من يكون القائد ومن يكون من المتابعين

التأثير الأكبر على التطوير الإضافي تمارسه الصفات القيادية للمراهقين. إذا سمحت لهم بالتطور ، ولم تحاول قمع مزاج الطفل المتمرد بالقوة ، فإن فرص تربية شخص ناجح تزداد بشكل ملحوظ.

كيفية تطوير القيادة عند الطفل

الأطفال هم الأكثر مرونة لتكوين الصفات القيادية. يمكنك تكوين مثل هذه الميول لدى الطفل دون صعوبة كبيرة ، والعمل من خلال كل من النقاط المشار إليها ، وتشكيل سلوكه بحيث يتم تطوير الخصائص الإيجابية:

• يمكنك تعليم الطفل أن يكون صادقًا من خلال تشجيع الحقيقة وليس معاقبة الأخطاء ، ولكن من خلال شرح سبب خطأ هذا الفعل أو ذاك حتى لا يرغب الطفل في الكذب.
• لا يمكن الحصول على الأفكار الأخلاقية حول الحياة إلا إذا كان هناك مثل هذا المثال في مكان قريب ، لذلك ، يجب على الآباء الذين لا يحترمون الآخرين وليس لديهم شعور بالتعاطف أن يكونوا في المقام الأول مسألة تطوير هذه الجودة في
• يجب تشجيع الموقف الحياتي النشط والمبادرة باستمرار ، والأطفال أنفسهم نشيطون ويأخذون زمام المبادرة منذ الولادة ، ما عليك سوى عدممنعه
• يجب تشجيع الهدف في الطفل طوال الوقت. يجب دعم أي نجاح ، وبالتالي تعزيز الإيمان بتحقيق الأهداف. ولا يهم ماذا سيكون - حرف بخط اليد ، سباق 100 متر ، محاولة لتسلق شجرة أو أي شيء آخر.
• الطموح. علم طفلك رفع المستوى طوال الوقت: لقد تمكنت اليوم من الركض لمسافة مائة متر ، ساعدني في فهم أن الوقت قد حان لزيادة الهدف والنمو لمسافة 500 متر. في حين أنها صغيرة وكان الانتصار مجرد صدفة أكثر من كونه نمطًا ، إلا أن الهدف الطموح يؤدي إلى نفس النتائج.
• التواصل. في كل مرة يجب أن يكون الطفل مصحوبًا بالتواصل المباشر ، فكلما زاد عدد الأشخاص الذين يراهم ، زادت قدرته على بدء محادثة من الدقيقة الأولى ، كان ذلك أفضل. ربما تكون المؤانسة إحدى الخصائص الرئيسية التي تسمح للقائد أن يكون واحدًا.
• كاريزماتي. يشتكي العديد من الآباء غالبًا من الخيال الجامح وقصص أطفالهم. لا تتسرع في الاستنتاجات. ستلعب القدرة على سرد قصة بشكل ملون في مرحلة البلوغ دورها ، فهذه المهارة لدى البالغين تحظى بتقدير أعلى بكثير ، فالجميع يحب الشخصيات التي تتحدث بشكل جميل.

وهكذا ، فإن كل ما هو محظور تقريبًا في الطفولة والمراهقة يدمر في النهاية صفات القائد الحقيقي ، وهذا هو سبب وجود القليل منهم الآن. يجب على الآباء الاهتمام بكيفية تطوير الصفات القيادية لدى الطفل منذ الطفولة المبكرة ، فلن يكون من الصعب أن تنمي شخصية قوية.

هل يمكن تعلمها؟

إذا كان كل شيء واضحًا مع الأطفال ، فماذا يجب على أولئك الذين نشأوا وأدركوا بالفعلالحاجة إلى أن تكون قائدا؟ يمكنك تطوير سمات القيادة في نفسك. تحتاج إلى القيام بذلك عن طريق الانتقال خطوة بخطوة عبر جميع الميزات الموضحة وضخ كل منها على حدة.

من المستحيل إجبار شخص بالغ على التطور في هذا المسار ، تتطلب الصفات القيادية مسؤولية عالية وفي الغالب تشير إلى شخصية قوية ، بينما يرغب الكثير من الناس في العيش في وضع الضحية ونقل المسؤولية للآخرين. علاوة على ذلك ، إذا تم اتخاذ القرار شخصيًا وكان هناك فهم لأوجه القصور لدى المرء ، فمن الواقعي أن تنمو لتصبح قائدًا.

ما هي الصفات التي يمكنك تطويرها بنفسك

الشخص قادر على تطوير جميع الصفات الموصوفة بمفرده ، لذلك يكفي أن نفهم بوضوح ما هي الصفات التي تفتقر إليها وأي منها ضعيف التطور وتتطلب العمل على نفسه.

للحصول على نتيجة سريعة ، من الأفضل وضع خطة تطوير مع تحديد نقاط الضعف وطرق تحسينها. فيما يلي الأنشطة اليومية الأساسية التي ستساعد في وضع الأساس لتطوير القيادة.

الصدق في كل شئ

مبدأ تافه ، لكنه يحمل الكثير من الوزن لقائد حقيقي. لن يتبع الناس شخصًا لا يثقون به. كذبة واحدة يمكن أن تدمر كل جهد

إخفاء الحقيقة هو أيضًا شكل من أشكال الكذب ، لذلك لا يمكنك إخفاء المعلومات المهمة لعملها عن أعضاء المجموعة. عاجلاً أم آجلاً ، تصبح أي حقيقة علنية ، وتتلوث سمعة القائد.

ضبط النفس وضبط النفس

مبدأ أساسي آخر. لا يمكن لشخص عصبي ومرير وعدواني أن يقود الآخرين. من الصعب دائمًا تعلم التحكم في نفسك ، خاصةً عندما يكون هناك الكثير من المهيجات حولك. لكن يجب أن يتم ذلك ببساطة من خلال إظهار التسامح والولاء للناس.

مستوى عال من المسؤولية

بالنسبة لجميع القرارات المتخذة والإجراءات المتخذة وعواقبها ، فأنت بحاجة إلى تحمل المسؤولية. ليس للقائد أن يلوم الآخرين أو الظروف ، فدائما وفي كل شيء تقع المسؤولية عليه.

بالطبع من الأسهل إلقاء اللوم على العوامل الخارجية بدلاً من الاعتراف بأخطائك ، ولكن من خلال زيادة مسؤوليتك تدريجياً ، يمكن للفرد تحسين نوعية حياته. المستوى العالي من الالتزام الذاتي لا يسمح لك بالاستسلام في مواجهة الصعوبات وإيقاف المسار المقصود.

إجراء حاسم حتى الآن محسوب

يجب اتخاذ القرارات بسرعة ، والعمل دون تأخير ، ولكن الأمر يستحق النظر في ما يمكن أن تؤدي إليه ، فنادراً ما تكون المخاطر غير المبررة مصدر حظ.

الإيمان

يجب على القائد أن يؤمن بنفسه ومشروعه ونجاح مهماته. إذا لم يكن لدى القائد إيمان ، فلن تمتلكه البيئة أيضًا. حتى لا يخرج هذا الإيمان ، بل ينمو فقط ، كل يوم تحتاج أن تفرد شيئًا صغيرًا ، بل انتصارًا أو إنجازًا خاصًا بك ، وتمدح نفسك على النتيجة التي حققتها.

تخطيط وقتك

عدم وجود خطة واضحة يؤدي حتما إلى ضيق الوقت والجهد والطاقة ، فضلا عن عدم فهم ما يجب القيام به. والنتيجة هي التوتروالأهداف التي لم تتحقق. يجب أن يخطط القائد لكل شيء ، إذا لم تتحقق الخطط لسبب ما ، فيجب إما مراجعتها أو إعادة جدولتها.

تطوير

بالإضافة إلى كفاءات القائد ، تحتاج إلى تطوير الشخصية وتحسين نفسك بشكل كامل ومستمر. لن يكون الأشخاص الجذابون إلا شخصًا يعرف أكثر مما يعرف ، ويمكن تسميته خبيرًا. اقرأ المزيد ، احضر الأحداث الثقافية في كثير من الأحيان ، وستتحسن الجودة.

العمل على التواصل وتحسين التواصل

القائد ، كقاعدة عامة ، مجبر على الاتصال باستمرار بعدد كبير من الناس. إن تحسين مهارات الاتصال هو الذي يمكن أن يؤدي إلى النمو السريع.

طرق التطوير الشخصي

لتطوير الصفات القيادية لشخص ما (مثل أي شخص آخر) يمكنك استخدام الطرق التالية:

1. تطوير الذات - مع البحث المستقل عن المواد اللازمة ودراستها وصقلها. الإضافة الواضحة للطريقة هي توفرها ، في حين أن الطرح ليس أقل أهمية ، لا توجد ملاحظات ، الأمر الذي يستغرق أيضًا وقتًا طويلاً.
2. تدريب القيادة الكامل. يقدم سوق برامج تعليم الكبار عرضًا شاملاً حول هذا الموضوع. مزايا هذا التدريب هي الحصول على المعلومات من الخبراء والمهنيين ، وردود الفعل أثناء التدريب ، والعمل على نقاط الضعف. العيوب - فرصة لمواجهة المشعوذين الصريحين وعدم الحصول على النتيجة المرجوة ، والخبراء المعترف بهم لديهم تكلفة تدريب عالية إلى حد ما.
3. التعلم عبر الإنترنت. الكثير من الموارد التعليميةيقدمون نسخًا عبر الإنترنت من برامجهم توفر نفس مزايا التدريب تقريبًا ، بينما تكون أرخص بكثير ولا تحتوي على مرجع زمني.

القائد والرئيس هما نفس الشيء

فقط في نموذج الإدارة المثالي يتصرف الرئيس كقائد حقيقي. كقاعدة عامة ، لا يدير القائد إلا المرؤوسين بقوة السلطة المصطنعة التي تسببها الرتبة الرسمية. من ناحية أخرى ، يتمتع القائد بسلطة حقيقية بين الموظفين ، والتي تسببها سمات شخصيته القيادية ، فهم يثقون به ، وهم على استعداد لاتباعه. غالبًا ما يكون هناك مديران منفصلان في الفريق - الرئيس وقائد المجموعة.

الشركات التي تتحول إلى نماذج الإدارة الحديثة تحدد بشكل متزايد الصفات القيادية للقائد كمطلب رئيسي للموظفين المعينين حديثًا ، لأن قمع المرؤوسين لم يعد يجلب النتيجة المرجوة.