المنظمة المؤسسية هي مفهوم وهيكل وقيادة الشركة

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

لأول مرة اكتسب مفهوم "التنظيم المؤسسي" أهميته في بداية القرن الماضي. في البلدان المتقدمة ، بدأت الشركات والشركات في الاتحاد في نظام واحد. حتى الآن ، ظهر مفهوم مثل "ثقافة الشركة" ، مما يعني وجود قواعد ومعايير معينة. ما هذا؟ تنظيم الشركات آلية معقدة وهيكلية سنتحدث عنها في المقال

تاريخ موجز

نشأت الجمعيات الأولى في روما القديمة. إن إنشاء منظمة مؤسسية ليس بالأمر السهل ، لأنه في تلك الأيام لا يمكن تأسيس مثل هذه النقابات إلا بموافقة أعلى سلطة - مجلس الشيوخ. بعد سقوط الإمبراطورية الرومانية ، فقدت الشركات أهميتها. ومع ذلك ، في القرن الثاني عشر ، بدأ الناس يتحدون في مجموعات وفقًا لمهاراتهم واهتماماتهم. على سبيل المثال ، شكل التجار تحالفات مع الحرفيين. كان الهدف الرئيسي لهذه المنظمات هو تكوين إنتاج مشترك وزيادة الدخل.

تعتبر Stora Kopparberget واحدة من أقدم الشركات. كان نشاطها الرئيسي في مجال تعدين النحاس في المساحات المفتوحة في السويد.كانت هناك تشكيلات مماثلة في الهند. على سبيل المثال ، شركة الهند الشرقية. يعد King Magnus Eriksson شخصية رئيسية في تطوير تحالفات الشركات. في القرن الرابع عشر ، أصدر مرسوماً بشأن الحق في القيام بأنشطة تجارية. في منتصف القرن العشرين ، كان هناك ما يصل إلى 7000 مؤسسة من هذا القبيل.

التعريف

شركة هي اتحاد من مختلف المؤسسات التي تقوم بأنشطة مشتركة حسب اهتماماتها وتخصصاتها. من المهم للشركة أن تجد شركاء عمل ضميريين من شأنه أن يحققوا المنفعة المتبادلة. على سبيل المثال ، جذب المستثمرين الأجانب ، وزيادة الأرباح ، والقيام بنوع من النشاط. أحد الأهداف المهمة لمنظمة الشركات هو نمو القدرة التنافسية في السوق الدولية. يساهم في زيادة الطلب على المنتجات.

خصائص مؤسسات الشركات

يتحد الأفراد الذين يمتلكون كتل من الأوراق المالية من أجل التنسيق فيما بينهم في المجال الاقتصادي. منظمة الشركات هي شركة مساهمة. يتمتع كل عضو في هذا الاتحاد بوضع قانوني مستقل. يتم تنفيذ الإدارة والتحكم في أنشطة منظمة الشركات من قبل أشخاص مدربين تدريباً خاصاً - مديرين. يشمل هيكل الجمعية جهات إدارية وتجارية ومالية. يمكن أن تعمل المؤسسة في اتجاه واحد وفي اتجاهات مختلفة تمامًا. المؤسسة هي نظام منظم ومنسق بشكل جيد.

المشاهدات

هناك ثلاثة أنواع رئيسية من اتحادات الشركات في العالم:

• عام. مثل هذه الجمعيات مفتوحة. هدفهم الرئيسي هو جذب المستثمرين الأجانب وزيادة رأس المال.
• متكامل اتحاد مؤسسات صناعية واقتصادية. يبرمون اتفاقية فيما بينهم ، والتي بموجبها تدير الشركة الأم منظمة الشركة.
• الحليف هو تعاون بين العديد من الشركات.

هناك عدة أنواع أخرى في الولايات المتحدة الأمريكية:

• المنظمات المرتبطة مباشرة بالعمل.
• المنظمات غير الربحية هي المدارس والجامعات والمؤسسات الخيرية وما إلى ذلك.

بالإضافة إلى ذلك ، يتم تقسيمهم إلى عام وخاص. الأول يشمل جميع المرافق البلدية والحكومية ، والثاني يشمل المؤسسات الريادية.

الميزات

هيكل تنظيم الشركات ، ليس من الصعب فهم الميزات. لهذا التحالف عدد من الخصائص:

• أولاً ، الشركة المساهمة تعني ملكية الأوراق المالية والممتلكات.
• ثانيًا ، يتم تنفيذ جميع عمليات الإدارة من قبل مدراء أعضاء في مجلس الإدارة.
• ثالثًا ، تتمتع كل شركة عضو في المؤسسة باستقلالية كاملة عن التأثيرات الاقتصادية الخارجية ، ولها أيضًا حقوق قانونية.
• قد تختلف مصالح المساهمين عن مصالح إدارة المنظمة. ومع ذلك ، يجب توضيح حقوقهم والتزاماتهم في العقد.
• بشكل أساسي ، يشير هذا الاتحاد إلى تركيز تجاريفي مزيد من العمل.

مبادئ تنظيم الشركات

يجب أن تخضع جميع المعاملات النقدية للشركة لقواعد ولوائح معينة. هناك العديد من المبادئ التي تساعد في تنسيق العلاقات المالية.

• الاستقلال الاقتصادي أو الصناعي. يشير هذا المبدأ إلى أن جميع الشركات لها الحق في التحكم بشكل مستقل في أنشطتها من أجل زيادة رأس المال. وتتمثل المهمة الرئيسية في وضع إستراتيجية أخرى لتطوير المؤسسة ، بالإضافة إلى زيادة الطلب على المنتجات والخدمات في السوق.
• التمويل الذاتي. تتحكم الشركة في دخلها ونفقاتها. الهدف الرئيسي هو زيادة الأرباح وتوسيع رأس المال الخاص بك ، وجذب المستثمرين. تقوم المنظمة بتنسيق استثماراتها بشكل كامل من أجل زيادة مستوى التنافسية في السوق الدولية.
• عامل مهم آخر هو إنشاء احتياطيات مالية إضافية. هناك حاجة إليها في حالة حدوث أزمة أو ظروف أخرى غير متوقعة.

إدارة

مجلس الإدارة هو المسؤول عن الشركة. مهمتهم الرئيسية هي تطوير استراتيجية لزيادة الدخل والأصول. بالإضافة إلى ذلك ، فهم ملزمون بممارسة الرقابة على أنشطة الشركات وحماية حقوق المساهمين ودعم مصالحهم. الهيئات الهامة التي تشارك أيضا في إدارة الاتحاد هي اللجان:

• استثمار
• التعويض.
• التدقيق

هذه التشكيلات مؤهلةالمهنيين الذين يحسنون أداء منظمة الشركة بأكملها. الرئيس التنفيذي هو ممثل هذه الجمعية. تشمل مسؤولياته مراقبة عمل مجلس الإدارة واللجان وحل بعض المشاكل والقضايا.

مبادئ إرشادية

هناك أيضًا قواعد في إدارة ومراقبة الجمعية يجب اتباعها:

• مجلس الإدارة ملزم بإتخاذ و تقييم جميع القرارات ، مع الأخذ بعين الاعتبار المعلومات الموثقة عن عمل الشركة المساهمة.
• يجب أن تأخذ القيادة في الاعتبار احتياجات جميع أعضاء المنظمة.
• المصالح التي تضمن المزيد من التقدم في أنشطة الشركة يجب أن توضع فوق كل شيء.
• حماية حقوق المساهمين و توزيع الارباح عليهم

الشركات القوية

بنهاية العام الماضي ، قدمت المجلة المعروفة عن الأغنياء "فوربس" للعالم قائمة بأكثر المنظمات تأثيراً وأغلى في بداية عام 2019. التصنيف:

• المركز الأول يذهب إلى منظمة Apple. تنتج الشركة المعدات المحمولة وأجهزة الكمبيوتر والأجهزة اللوحية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة التلفزيون والساعات وسماعات الرأس. تعتبر منتجاتها عالية الجودة ومكلفة في العالم. تأسست شركة Apple في عام 1976 على يد ستيف جوبز. في عام 2018 ، ربحت الشركة 183 مليار دولار.
• حصلت شركة النفط الصينية سينوبك على المركز الثاني. يتمثل نشاط الشركة في توريد النفط والغاز وكذلك المنتجات الكيماوية.
• من المستحيل عدم ذكر جمعية وول مارت للإنترنت.مؤسس الشركة سام والتون. تأسست في بداية عام 1962. تعمل المنظمة في بيع المنتجات المختلفة بالجملة والتجزئة. ربحها حوالي 125 مليار
• مايكروسوفت في المركز الرابع. تأسست الشركة في عام 1975 من قبل أحد المليارديرات - بيل جيتس. ابتكرت هذه المنظمة أول برنامج كمبيوتر في العالم. تواصل Microsoft العمل حتى يومنا هذا. في عام 2018 ، كان دخلها 110 مليار دولار.
• أمازون في المركز الخامس. تعمل المنظمة في تجارة التجزئة ، وكذلك توريد المنتجات من خلال منصتها على الإنترنت. ولدت الشركة عام 1994 بفضل جيف بيزوسون. يبلغ رأس مال أمازون على الإطلاق 71 مليار دولار.

الشركات الروسية

اليوم ، هناك أيضًا العديد من منظمات الشركات المرموقة في روسيا. وتشمل هذه:

• تأسست شركة غازبروم في عام 1989. تعمل الشركة في مجال استخراج الغاز الطبيعي في أحشاء التربة الروسية وكذلك توريدها. بلغ دخل المنظمة لعام 2018 5 تريليونات روبل
• Rosneft هي ثاني أكبر شركة في الاتحاد الروسي. المنظمة متخصصة في إنتاج النفط النظيف والغاز الطبيعي. يتفاوت الربح حتى 6 تريليون روبل
• تأسست شركة "سورجوت نفتجاز" المساهمة عام 1977. احتلت الشركة المرتبة 496 في قائمة Fortune Global Top 500.
• "Lukoil" هي ثاني منظمة مؤسسية في روسيا بعد "غازبروم" من حيث الإيرادات. الاتجاه الرئيسي للشركة هو النفط

إنشاء شركة

تشكيل منظمة مؤسسية هو عملية تدريجية ومعقدة. الشركة هي كيان قانوني قادر على إنشاء حساباته المصرفية الخاصة ، والممتلكات الخاصة به ، وتعيين الضرائب. هناك عدة خطوات يجب مراعاتها عند إنشاء مثل هذا التحالف:

• بادئ ذي بدء ، يجب عليك اختيار اسم للمؤسسة المستقبلية. يجب أن يكون بصوت عالٍ ولا يُنسى. يمكن استخدام التعيينات التالية: Corp.، Inc. وهلم جرا. ومع ذلك ، لا ينبغي أن يرتبط الاسم بالدولة.
• بعد ذلك ، تحتاج إلى تسجيل الاسم لدى الجهات الحكومية.
• بعد ذلك ، من الضروري البدء في إنشاء هيئات حوكمة مؤسسية ، وتحديداً مجلس الإدارة. سيقومون باختيار الموظفين ، والتحكم في جميع أعمال الشركة ، والبحث عن مساهمين ومستثمرين جدد ، والتعامل مع القضايا المالية.
• بعد ذلك ، يجدر الحصول على جميع التراخيص والتصاريح اللازمة التي تسمح بتشكيل وتشغيل منظمة مؤسسية.
• بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج إلى إعداد المستند الرئيسي للشركة - هذا هو الميثاق الذي سيحتوي على جميع المعلومات المهمة. على سبيل المثال ، عنوان الجمعية وتفاصيل الاتصال بمجلس الإدارة وما إلى ذلك.
• يجب دفع جميع الضرائب عند التقدم لتسجيل منظمة.
• ثممن الضروري وضع قواعد يتم بموجبها المضي قدما في جميع أعمال الشركة.
• بعد ذلك ، يجدر دعوة مجلس الإدارة للانعقاد وحل جميع القضايا المهمة المتعلقة باختيار الموظفين وسير عمل المؤسسة.
• بعد ذلك ، يجب عليك صياغة العقود مع البائعين بالمزاد العلني.

ما هو الفرق بين الشركة القابضة والمؤسسة؟

يعتقد البعض أن هذين المفهومين يعنيان نفس الشيء. ومع ذلك ، هناك فرق كبير بينهما. ما هو:

• القابضة هي اتحاد الشركات في نظام واحد. تنقل الشركات الصغيرة جميع أسهمها إلى الشركة الأم. تمارس الشركة الأم السيطرة والإدارة على الشركات التابعة. بالإضافة إلى ذلك ، فهي تضع قواعد ومعايير مشتركة لجميع الهياكل ، وتحل مشاكل وقضايا الشركات التي تقع تحت مسؤوليتها.
• المؤسسة هي اتحاد مزادات. تتحد الشركات التجارية من أجل القيام بأنشطة في اتجاه واحد. يتم إنشاء مجلس إدارة للإشراف على المنظمة بأكملها. كل شركة في الاتحاد لها وضع قانوني واستقلال

الاختلاف الرئيسي هو أن القابضة لديها شركة رئيسية تدير الآلية بأكملها. يمكن لأعضاء المؤسسة إدارة شؤونهم المالية بشكل مستقل ، وكذلك تنفيذ الأنشطة.