2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18
منذ وقت ليس ببعيد ، استقال إيغور كوماروف من AvtoVAZ. الآن أصبح بو أندرسون رئيسًا لهذه الشركة. سيرة هذا الشخص مثيرة جدا للاهتمام. هذه المقالة مخصصة لها.
الطفولة والشباب
ولد بو أندرسون في بداية النصف الثاني من القرن العشرين ، أي في 16 أكتوبر 1955. مسقط رأس هذا الشخص المشهور هي دولة السويد الجميلة ، ولا سيما مدينة فالكنبرج الجنوبية. ولد في هذه المدينة الرائعة وقضى فيها كل طفولته وشبابه. في سن ال 19 ، ينضم الشاب بو أندرسون إلى القوات المسلحة السويدية. هناك يتلقى ضبط النفس العسكري وتصلب. وتجدر الإشارة إلى أنه حقق نجاحًا كبيرًا في القوات المسلحة السويدية ، حيث ترقى إلى رتبة رائد.
تعليم
الخدمة العسكرية لم تمنعه من تحقيق الكثير في التعليم. بو أندرسون ليس فقط خريجًا من الأكاديمية العسكرية السويدية ، ولكنه حاصل أيضًا على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال من جامعة ستوكهولم ، وأكمل برنامجًا إداريًا في واحدة من أعرق الجامعات في العالم ، هارفارد.
مهنة
العمل فيهافي صناعة السيارات في عام 1987 ، في سن ناضجة إلى حد ما - في عمر 32 عامًا. كان أول منصب له في الصناعة هو مدير المشروع المشترك لشركة جنرال موتورز لواحدة من أشهر الشركات في العالم ، صعب. بعد 3 سنوات من العمل في هذا المنصب ، تم تعيينه نائب رئيس صعب في شؤون المشتريات. بعد 3 سنوات أخرى ، في عام 1993 ، غير Boo Anderson منصبه مرة أخرى ، وعاد إلى الشركة التي بدأ فيها حياته المهنية - GM. هناك يصبح مخرجًا. تشمل مسؤولياته شراء الأجهزة الكهربائية وغيرها من الأجهزة الإلكترونية. بعد مرور عام ، تغيرت واجباته مرة أخرى ، وأصبح رئيس قسم شراء المواد الكيميائية. بعد بضع سنوات من العمل الشاق في هذا المنصب ، تمت ترقيته إلى نائب رئيس المشتريات في جنرال موتورز أوروبا. يقام هذا الحدث في عام 1997 ، عندما كان يبلغ من العمر 42 عامًا ، أي بعد عشر سنوات من العمل في مجال الهندسة الميكانيكية. البقاء مع نفس الشركة ، غيّر Bo Anderson الاتجاه في عام 1999 وترأس مجموعة المشتريات الدولية. من ربيع 2007 حتى صيف 2009 ، شغل بو أندرسون منصب نائب رئيس المشتريات وسلسلة التوريد بمجموعة جنرال موتورز.
في يونيو 2009 ، أصبح مستشارًا لـ Oleg Deripaska وترأس مجلس إدارة مجموعة GAZ. من هذا الحدث تبدأ أنشطته في صناعة السيارات الروسية.
أنشطة في روسيا
في أغسطس 2009 ، أصبح بو أندرسون رئيسًا لمجموعة GAZ. في هذا المنشور ، تعهد بالدمجتخطيط إستراتيجية الشركة مع إدارة أنشطة التشغيل الحالية. حددت إدارة الشركة المهمة التالية لـ Bo Anderson: لتحقيق أفضل توازن بين معايير مثل جودة المنتج وتكاليف المستويات المختلفة. في سياق أنشطتها ، تمكنت هذه الشركة من تقديم مجموعة طرازات جديدة إلى السوق ، والتي تلبي تمامًا متطلبات الشخص العصري لسيارة. كما بدأت الشركة في التعاون مع أشهر المصنعين الأجانب وأكثرهم طلبًا في هذه الصناعة ، مما ساعدها على تعزيز مكانتها في السوق المحلية وتعزيز ريادتها بين النقل الخفيف. بفضل أنشطة Bo Anderson ، زادت الشركة دخلها السنوي في عام 2012 بنسبة 3.5٪ ، مما يدل على المساهمة الضخمة التي قدمها لتطوير هذه الشركة.
منذ أكتوبر 2013 ، ترك إيغور كوماروف ، الذي كان رئيسًا سابقًا لشركة AvtoVAZ ، منصبه ، وأصبح Bo Anderson أحد المنافسين الرئيسيين لهذا المنصب. بعد بعض المفاوضات ، تقرر أن يتولى بو أندرسون هذا المنصب. كان VAZ الآن تحت سيطرته الكاملة ، لذلك أصبح من الأسهل عليه تطوير هذه المؤسسة. تمت الموافقة عليه من قبل مجلس الإدارة في 5 نوفمبر ، وتسلم مهامه في 13 يناير 2014. سيبقى رئيسًا لشركة AvtoVAZ لمدة 3 سنوات قادمة ، وبعد هذه الفترة سيتم إعادة انتخاب رئيس الشركة.
حادثة مع احد النواب
بعد فترةالوقت ، بعد أن أصبح بو أندرسون رئيسًا لشركة AvtoVAZ ، كانت لديه قصة غير سارة مرتبطة بأحد رؤساء ورشة مصنع الفولغا ، فلاديمير بوك. الحقيقة هي أنه عندما أجرى رئيس الشركة تفتيشًا ، لم يعجبه حقيقة أن الموظفين يدخنون بالقرب من أماكن عملهم ويتركون أعقاب السجائر هناك. وأعرب عن استيائه من فلاديمير بوك ، الذي لم يرغب في الاستماع إلى رأيه ، وبعد ذلك نشأت مناوشة لفظية ، مما أدى إلى قتال بو أندرسون مع بوك. لم يعلق عمال المصنع على هذا الأمر ، لذا فإن الصورة الحقيقية لما حدث ضبابية للغاية. كان بو أندرسون منزعجًا جدًا من هذا الحادث غير السار. دعمته عائلته ، وقد أتى هذا بثماره: في غضون يومين تعافى تمامًا مما حدث.
الجوائز والألقاب
- في عام 2012 ، أصبح بو أندرسون القنصل الفخري للسويد في نيجني نوفغورود.
- في نفس العام ، حصل على جائزة "الإنجاز المتميز" التي قدمتها له مجلة Automotive Supply Chain على النجاح الذي حققه في استعادة مؤسسة مجموعة GAZ.
- في يونيو 2013 ، أصبح مواطنًا فخريًا في نيجني نوفغورود. حصل على هذا اللقب لمساهمته الضخمة في اقتصاد المدينة ، والتحولات التي تم إجراؤها في مصنع غوركي للسيارات ، فضلاً عن تعزيز سلطته بين الشركات الروسية الأخرى.
- حصل على جائزة "أفضل قائد لعام 2010" في صناعة السيارات الروسية في المنتدى الدولي لإحياء ذكرى آدم سميث.
موصى به:
مراحل التطوير التنظيمي. دورة حياة المنظمة
ما هو القاسم المشترك بين عمالقة مثل McDonald's و Apple و Walmart ، إلى جانب وجود أكثر من 100000 موظف ، هو سؤال مثير للاهتمام. بدأوا جميعًا صغارًا ، مع عدد قليل من الناس ، ثم كبروا. تنطبق مراحل التطوير التنظيمي على الشركات المحلية أيضًا. تواجه جميع الشركات المصنعة الكبرى فترات انتقالية. في الأساس ، بدون دعم حكومي واستثمارات كبيرة ، يبدأ كل شيء بمشروع صغير
جوهر ومفهوم التنظيم. شكل ملكية المنظمة. دورة حياة المنظمة
يتكون المجتمع البشري من العديد من المنظمات التي يمكن تسميتها جمعيات الأشخاص الذين يسعون لتحقيق أهداف معينة. لديهم عدد من الاختلافات. ومع ذلك ، لديهم جميعًا عددًا من الخصائص المشتركة. سيتم مناقشة جوهر ومفهوم التنظيم في المقالة
كيفية معرفة رقم مسار الطرد على "Aliexpress"؟ تتبع البريد والطرود
"Aliexpress" تكتسب شعبية بين المشترين الروس. وهذا غير مستغرب: فالموقع يوفر ضمانات لاستلام البضائع وجودتها الجيدة. وأحيانًا تكون أسعار البائعين الصينيين أقل من أسعارنا ، لنفس المنتج. الإزعاج الوحيد هو وقت التسليم الطويل
مسار السكة الحديد التعريف والمفهوم والخصائص والأبعاد. أبعاد القطار وميزات تشغيل مرافق المسار
عند السفر بالقطار عبر المدن والبلدات ، يمكنك معرفة الكثير من الأشياء الممتعة والممتعة حول عالم السكك الحديدية. سأل المسافرون أكثر من مرة أنفسهم أسئلة حول إلى أين يؤدي مسار السكة الحديد هذا أو ذاك؟ وماذا يشعر المهندس الذي يدير القطار عندما يبدأ القطار للتو أو يصل إلى المحطة؟ كيف ومن أين تتحرك السيارات المعدنية وما هي طرق الدارجة؟
الطراد "Zhdanov" - الطراد السوفيتي لمشروع "68-bis": الخصائص الرئيسية ، تاريخ الإطلاق ، التسلح ، مسار القتال
تم بناء طراد قيادة Zhdanov في مصنع لينينغراد تحت الرقم 419 ، وقد تم تسميته على اسم شخصية اشتراكية بارزة. تشتهر هذه السفينة برحلاتها وشجاعة الطاقم والقيادة الماهرة لقبطان السفينة. بالنسبة للمهتمين ، تبدو خصائص هذه السفينة ، التي تم بناؤها وفقًا لمشروع 68 مكرر الناجح ، مثيرة للفضول بشكل خاص