مدير المشروع هو مهنة محترمة للأشخاص النشطين

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

مدير المشروع هو مهنة جديدة بدأت لتوها في الانتشار في روسيا. في السابق ، كانت إدارة جميع المهام والأحداث والمشاريع تقع على عاتق الرأس. أدى هذا إلى تحميل الأشخاص بشكل كبير في مناصب قيادية ، كما قلل من كفاءة العمل. لذلك ، في أعقاب زيادة كفاءة إدارة المنظمة ، ظهر تخصص "مدير المشروع". قد يكون هذا الموظف جزءًا من موظفي الشركة أو يكون متخصصًا مدعوًا.

المشروع عبارة عن مجموعة من التدابير لتحقيق هدف محدد في ظل ظروف محددة بدقة: المواعيد النهائية والجودة والميزانية. مدير المشروع هو متخصص مسؤول عن نتائجه. على عكس المدير الوظيفي ، يواجه مدير المشروع في كل مشروع هدفًا فريدًا يتطلب نهجًا مبتكرًا وحلًا جديدًا. تنتهي قيادة المدير للمشروع بمجرد إحياء الفكرة. يكمن تعقيد وخصوصية هذه المهنة في حقيقة أن مدير المشروع مجبر على تنفيذ كل مشروع جديد مع فريق جديد ، مما يعني بناء علاقات عمل من الصفر. بمجرد اكتمال المشروع ، فإن المدير ،ليس جزءًا من موظفي المنظمة ، قد يكون عاطلاً عن العمل مؤقتًا

كل مشروع هو اختبار وتحدي ، لذا فإن مهنة مدير المشروع مناسبة تمامًا للأشخاص الطموحين والثقة بالنفس والهادفة. إنها تنطوي على ظروف معيشية متغيرة باستمرار.

يجب أن يمتلك مدير المشروع مجموعة إلزامية من المهارات المهنية

الخصائص التي بدونها لن يكون عمله مؤثراً. بالنسبة لمثل هذا القائد ، فإن المعرفة في مجال الإدارة العامة مهمة ، لأنه أولاً وقبل كل شيء يدير الناس. هذه المهارات مهمة بشكل خاص في سياق الفريق المتقلب ، الذي يحتاج أعضاؤه إلى التجمع في وقت قصير وتوجيه جهودهم نحو هدف مشترك. يتم التعبير عن خصوصية المهنة في المعرفة الخاصة للإدارة الإسقاطية. في هذا المجال ، تم تجميع عدد كبير من الحلول والتقنيات العملية التي يحتاج كل مدير إلى معرفتها. تتطلب إدارة المشروع معالجة كفؤة للعديد من الفئات ، مثل الأطر الزمنية ، والمالية ، والاتصالات ، والصراعات ، والموظفين ، والمخاطر ، والأمن ، والتسليم. يمكن أن يرتبط العمل بأي صناعة ، لذلك يجب أن يكون مدير المشروع على دراية بجميع الصناعات ، أي لديك نظرة عامة على الأقل وتكون قادرة على ملء المعرفة المفقودة بسرعة إذا لزم الأمر.

هذه مهنة فريدة من نوعها. تتطلب الإدارة صفات شخصية خاصة من الشخص. لن يتمكن الجميع ، بعد أن تعلموا النظرية ، من أن يصبحوا مديرًا جيدًا ، وخاصة مدير المشروع. بادئ ذي بدء ، هذا الشعورالمسؤولية والاستعداد لتحملها. يتحمل مدير المشروع مسؤولية شخصية عن كل شيء ، فهو وحده المسؤول عن أنشطة الفريق بأكمله ككل والأعضاء الفرديين. في عمل مدير المشروع ، غالبًا ما تحدث مواقف غير متوقعة يبدو أن الانهيار أمر لا مفر منه. لكن يجب على المدير تحقيق نتيجة إيجابية بأي ثمن وعدم ترك المشروع يفشل. التركيز على النتائج هو الميزة الأساسية الثانية للمدير. بالطبع ، يجب أن يكون القائد قائداً. يجب أن يتبعه الناس دون تردد ويؤمنون به ويثقون به. ولتحقيق ذلك ، هناك حاجة إلى مهارات الاتصال ومهارات التفاوض المناسبة. المشروع عبارة عن نظام ضخم من التفاعلات المختلفة. من أجل مواكبة حالة كل جزء من أجزاء المشروع ، يجب أن يكون مدير المشروع قادرًا على التفكير بشكل منهجي وسريع في اتخاذ القرارات المثلى حتى في مواجهة نقص المعلومات.

إدارة المشروع صعبة ولكنها مثيرة للاهتمام. هذه وظيفة ليست للجميع. لكن من يعتبر نفسه شخصًا نشيطًا وطموحًا وشجاعًا سيكون قادرًا على تحقيق النجاح في هذا المجال من النشاط.