كيف تصبح مديرًا رياضيًا: التدريب ، ملامح المهنة
كيف تصبح مديرًا رياضيًا: التدريب ، ملامح المهنة

فيديو: كيف تصبح مديرًا رياضيًا: التدريب ، ملامح المهنة

فيديو: كيف تصبح مديرًا رياضيًا: التدريب ، ملامح المهنة
فيديو: كل شئ عن خطابات الضمان 2024, يمكن
Anonim

يوجد اليوم اهتمام بين الطلاب بصناعة الرياضة والتخصصات المتعلقة بها. ويرجع ذلك إلى تطور السوق الدولي للخدمات في مجال الأعمال الرياضية. يتزايد الاهتمام بالرياضة أيضًا بين المعلنين والمستثمرين والصحفيين. لقد تم ملاحظة روسيا من قبل المجتمع الرياضي الدولي ، الذي عهد بعدد من الأحداث الرياضية الدولية الكبرى التي ستقام في البلاد. بالنسبة لمنظمتهم ، تم القيام بعمل عملاق: بناء ثم إدارة المرافق الرياضية ، ولقاء وإيواء المشجعين الأجانب ، وتنظيم الاحتفالات والبدء على أعلى مستوى ، وتدريب الموظفين الشخصيين والمدربين ، وتطوير الطب الرياضي … يتوقع المحللون زيادة في حاجة إلى موظفين محترفين في هذا المجال لأن هناك بالفعل نقص حاد فيهم. هذا يعني أن خريجي هذا التخصص يجب أن يجدوا بسهولة وظيفة مدفوعة الأجر.

مفهوم وجوهر وأهداف المهنة "الرياضةإدارة"

لكي تفهم كيف تصبح مديرًا رياضيًا ، يجب أن تفكر أولاً في جوهر هذا التخصص. ويشمل نظرية وممارسة الإدارة الفعالة لمؤسسات الثقافة الرياضية في سوق اليوم. موضوع الدراسة هو المنظمات ذات التوجه الرياضي (العديد من FSOs - المدارس الرياضية ، والنوادي ، والفرق ، والملاعب ، والمراكز ، والاتحادات ، وما إلى ذلك) ، والتي تهدف أنشطتها إلى توفير خدمات التربية البدنية والرياضية. تهدف الإدارة الرياضية نفسها إلى إدارة العلاقات الداخلية والخارجية لموضوعات وكائنات FSO. جوهرها هو التأثير الهادف لموضوع التحكم على الكائن الخاضع للرقابة من أجل تحقيق حالة نوعية جديدة مخططة للأخير. الهدف العام هو ضمان الأداء الفعال لـ FSO في السوق الحديثة ، والمهمة هي فهم أنماط عملها والتنمية الاجتماعية في المجتمع ، وكذلك تطوير آلية للإدارة الفعالة لهذه العمليات.

كيف تصبح مدير رياضي
كيف تصبح مدير رياضي

وظائف المدير الرياضي

بدراسة السؤال عن كيفية أن تصبح مديرًا رياضيًا ، يمكننا أن نستنتج أن الرياضيين المحترفين لا يصبحون دائمًا هم ، ولكن بالضرورة أشخاص مغرمون بالرياضة ويشتغلون بها على الأقل على مستوى الهواة. ربما يصبح الشخص الذي يمكن أن يصبح مديرًا بنكًا ناجحًا مديرًا رياضيًا ، وكل ذلك لأنه ليس غير مبالٍ بالرياضة وكان يشارك في قسم الرياضة عندما كان طفلاً. بشكل عام ، كمهنة ، ظهرت الإدارة الرياضية بموافقة المنصبرئيس FSO. لهذا التخصص ، من المهم إتقان فن الإدارة العلمية لمنظمة رياضية. عناصر منفصلة من هذه الأنشطة متأصلة في كل من المدربين ومعلمي التربية البدنية.

لكن سلطة المدير كمدير أوسع بكثير. وظائفه:

  • اتخاذ قرارات مسؤولة بشأن اتجاه FSO وتخصيص الموارد ؛
  • جمع المعلومات حول البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة ، ونشرها في شكل حقائق وإرشادات معيارية ، وشرح للموظفين السياسة والأهداف الفورية وطويلة المدى ؛
  • تكوين العلاقات الداخلية والتحفيز والتنسيق والتمثيل في العلاقات الخارجية مع المنظمات الأخرى.

بدراسة السؤال عن كيفية أن تصبح مديرًا رياضيًا ، يمكننا أن نستنتج أن فن الإدارة يكمن في القدرة على استخدام مبادئ وطرق وتقنيات الإدارة في حالة معينة. يحتاج إلى مهارات محددة في إنتاج واستخدام المعدات الرياضية ، وإقامة علاقات بين النشاط البدني ، والنظام الغذائي ، وما إلى ذلك. لذلك ، من الناحية التقليدية ، تشمل الوظائف: التخطيط ، والتنظيم ، والتحفيز ، والقيادة ، والتحكم والتحليل. بالإضافة إلى ذلك ، يشتمل عمل المدير الرياضي على التربية البدنية للأجنحة ، والثقافة البدنية والعمل الرياضي مع السكان ، وتدريب العاملين الرياضيين المؤهلين تأهيلا عاليا في أنواعهم وموظفيهم الاحتياطيين ، وعقد المسابقات والفعاليات الترفيهية ، والدعم العلمي والمنهجي للبدنية. التعليم ، تنظيم مصادر إنتاج السلع الرياضية ، العلاقات الدولية.

الإدارة الرياضية
الإدارة الرياضية

مبادئ الإدارة الرياضية

عندما يخطط طالب المستقبل لدخول الجامعة ، فإنه يفكر في اختيار مهنة. يبحث العديد من الرياضيين عن تخصص قريب من الرياضة ، ويصلون إلى استنتاج: "كيف تصبح مديرًا رياضيًا ، وماذا يتطلب ذلك؟" بادئ ذي بدء ، من الضروري معرفة المزيد عن أنشطة هذا المتخصص. في مجال إدارة الرياضة والثقافة البدنية ، هناك مبادئ وقواعد ولوائح ووثائق تنظيمية ضرورية لتنفيذ عملية الإدارة. وتشمل هذه المبادئ:

  • علم ؛
  • الاتساق (FSO هو نظام اجتماعي متكامل يتطلب دراسة شاملة للحلول التطبيقية ، وتحليل جميع خيارات التنفيذ ، والربط بالموارد المالية والمادية والتقنية) ؛
  • مزيج مثالي من المركزية واللامركزية ؛
  • حوافز مادية ومعنوية للعاملين والرياضيين في FSO ؛
  • التحكم الأمثل ؛
  • دمقرطة الحكم ؛
  • الأمن القانوني الأمن القانوني ؛
  • مجموعات من الإدارة القطاعية والإقليمية.
  • تدريب المديرين الرياضيين
    تدريب المديرين الرياضيين

طرق الإدارة

التدريب المهني للمديرين الرياضيين يتضمن دراسة طرق الإدارة ، والتي تنقسم إلى:

  • تنظيمية
  • إداري ؛
  • اقتصادي ؛
  • اجتماعية نفسية

لتحقيق احترافية عالية يجب أن تكون قادرًا على ذلكلتكوين مناخ نفسي ، لإعطاء تقييم إيجابي للإنجازات الفردية لكل موظف. هذا هو المستوى الذي يتضمن تدريب مديري الرياضة ، حيث من المهم أن تكون متخصصًا مختصًا اجتماعيًا ونفسيًا يعرف الأساليب:

  • محادثة عمل واجتماعات وتدريب وتمرين
  • الإقناع والاستحسان والتشجيع والإدانة والعقاب (طرق إبداعية ومثبطة).

يعتمد اختيار الأساليب على الأهداف ونوع المنظمة والوضع المحدد. تتطلب فعالية تطبيق أساليب معينة الفن والبحث الإبداعي المستمر والتدريب من مدير رياضي.

تدريب المدير الرياضي
تدريب المدير الرياضي

التخصصات

وتجدر الإشارة إلى أن هذا التدريب الاحترافي يعني تخصصات مختلفة بالاسم العام للمدير الرياضي. يتم التعليم وفقًا للاتجاه المختار بعد التدريب العام وفقًا لبرنامج المؤسسة التعليمية المقابلة. تتطور أنواع تخصص مديري الرياضة باستمرار. إلى جانب الإدارة العامة ، تتميز الإدارة الوظيفية. فيما يلي التخصصات الرئيسية:

  • إستراتيجي (منطقة الإدارة العليا) ؛
  • مشروع_مشروع
  • تنظيمية
  • إدارة شؤون الموظفين
  • مبتكر ؛
  • إدارة المخاطر ؛
  • الإدارة المالية.
  • وظيفة المدير الرياضي
    وظيفة المدير الرياضي

أنماط

لكل محترف أسلوبه الخاص في النشاط. المدير الرياضي ليس استثناء. تعليمالأسلوب الاحترافي ممكن من الناحية النظرية ، ويتم تشكيله المستقر بالفعل مع الخبرة العملية. وفقًا لنظرية الإدارة ، تنقسم العلاقات الإدارية إلى ديمقراطية وسلطوية. وفقًا لذلك ، يتم تشكيل أسلوب الإدارة:

  • استبدادي - المركزية المفرطة للسلطة ، التنظيم الصارم للأنشطة ؛
  • ديمقراطية - تستخدم الدافع والإقناع
  • ليبرالي.

يصبح الأسلوب الاستبدادي عادةً عندما يكون المدير ، من حيث الصفات الشخصية ومستوى الاستعداد المهني ، أقل من مرؤوسيه وعندما يكون لدى مرؤوسيه ثقافة مهنية ومسؤولية وانضباط.

يصبح المدير ديمقراطيًا مع الثقة في الفريق ، واحترام آراء المرؤوسين ، والمساعدة والدعم المتبادلين.

سيكون المدير الليبرالي في غياب المنظور والمبادرة ، وحجم التفكير وتوقع التعليمات "من فوق". مثل هذا القائد لديه القليل من السيطرة على المرؤوسين ، ونتيجة لذلك ، يتلقى أداءً منخفضًا.

يحدث أن نمط العمل يمكن أن يتغير عند تغيير الفريق أو مكان العمل أو التأمل العميق للقائد.

مدير النادي الرياضي
مدير النادي الرياضي

فئات مديري الرياضة

في نهاية القرن العشرين - بداية القرن الحادي والعشرين ، كان يسمى هذا التخصص رئيس نادي رياضي أو مدير مدرسة ، إلخ. اليوم ، تغير كل شيء ، والآن يبدو لقب المنصب كمدير لناد رياضي أو FSO. لكل منظمة رياضية مديريها. هم من مستويات مختلفة ويحلون مشاكل مختلفة. ولكنتقليديا هناك فئات من الإدارة الرياضية التي تقسم جميع المديرين إلى ثلاث مجموعات:

  1. المشاركون في استراتيجية التنمية (على سبيل المثال ، رئيس نادٍ لكرة القدم).
  2. أولئك الذين يديرون أنفسهم (على سبيل المثال ، التقسيمات الهيكلية).
  3. المؤدون من المستوى الأدنى (مثل مديري المدارس الرياضية).
مدير التنظيم الرياضي
مدير التنظيم الرياضي

تدريب

يتم تدريس مهنة "المدير في منظمة رياضية" في العديد من الجامعات. هناك جامعات في موسكو وإقليمية توفر فرصة للحصول على هذا التخصص. تشتهر مؤسسة MESI التعليمية في هذا المجال. هنا ، يدرس الرياضيون المحترفون والطلاب المولعون بالرياضة في كلية خاصة. يجب أن يكون الراتب الشهري المخطط له في المستقبل 80 ألف روبل. وهذا ليس سيئا. تعتبر الرياضة مشهدًا في عالم اليوم. في عام 2010 ، تم تنظيم اتحاد مديري الرياضة في روسيا في الصيف. يتدرب المدير الرياضي دينيس سيمنيخين ، مؤلف الكتاب الأكثر مبيعًا "اللياقة البدنية سهلة" ، ليصبح مديرًا رياضيًا في كلية RMA للأعمال. في وقت من الأوقات ، شغل منصب مدير اللياقة البدنية ، ورئيس مركز أولمبيك ستار للياقة البدنية في موسكو ، ومدير سلسلة نادي اللياقة البدنية MaxiSport و Reebok ، ومحرر القسم المقابل من مجلات صحة الرجال واللياقة البدنية للرجال ، ومجموعة من البرامج الرياضية و البطولات. لقد كان مدرب لياقة بدنية لسنوات عديدة.

موصى به: