جوهر مصطلحي "الرئيس المباشر" و "الرئيس المباشر" ، الفرق بينهما ؛ مدير الأداء. ماذا يجب أن يكون القائد

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

قبل فهم مصطلحات الرئيس المباشر والرئيس المباشر ، من الضروري تحديد الكلمة الرئيسية.

من هو الرئيس

وفقًا للموسوعة القانونية ، هذا هو الشخص الذي يشغل منصبًا قياديًا ، ويمارس سلطة إدارية على المرؤوسين ، كما أنه مسؤول عن الانضباط.

المشرف المباشر هو موظف يتصل به موظفوه مباشرة ويبلغونه ، ويتمتع بوظيفة إدارية على مرؤوسيهم ، وهو مسؤول عن أداء مهام العمل المعينة أو خيارات معينة.

المصطلح "مباشرة" يعني أن الرئيس غير المباشر يمارس السيطرة على المرؤوسين على الفور. في دورها يمكن أن يكون الفن. البائع ، شارع. سيد أو رئيس مهندس ، رئيس فني وهلم جرا.

التبعية المباشرة تعني عدم وجود روابط وسيطة (أخرىالمستويات).

رئيس مباشر و فوري: ما الفرق

بمقارنة هذين المصطلحين ، يمكننا أن نستنتج أنه لا يوجد سوى مشرف واحد مباشر ، ويمكن أن يكون هناك العديد من المشرفين المباشرين ، أي أن هذا هو أقرب مشرف في المنصب من المرؤوس في السلم الوظيفي.

اتضح أن الرئيس هو مرؤوس يقوم بإخضاع الآخرين لنفسه ، وبالتالي ينتشر هذا الاتجاه أكثر في اتجاهات مختلفة.

من هو الرئيس المباشر والفوري

هؤلاء هم الأشخاص الذين يتمتعون بوظائف إدارية ، ويأخذون أماكنهم وفقًا للتسلسل الهرمي الحاكم.

كيف يتم تفسير مفهوم الرئيس المباشر والفوري؟ بالمعنى الشامل ، يعني المصطلح الوضع الخطي للأجزاء الفردية من كل واحد فيما يتعلق ببعضها البعض ، وأساسها هو المعيار: من الأعلى إلى الأدنى ، من المعقد إلى البسيط ، وهكذا.

ومن هنا استنتاج مفاده أنه عند مقارنة مصطلحات الرئيس المباشر والفوري ، يظهر الاختلاف فقط في حقيقة أن الأول يعطي أوامر لشخص تابع.

انطلاقا من هذا ، يترتب على ذلك أن كلا المصطلحين مترافقان.

المشرف المباشر والمشرف المباشر عبارة عن روابط تشغل أماكن متتالية في نفس السلسلة ، تندرج تحت التعريف العام لـ "مدير العمل".

أي نوع من القادة هم

هذه فئة الموظفين الذين لديهم الحق في تنفيذ الأنشطة الإدارية من أجل ضمان التشغيل الفعال للشركة.

كومن بينهم الأخصائيين التاليين: مدير عام ، رئيس قسم ، ونحوهم ، بالإضافة إلى جميع نوابهم.

جوهر مصطلح "مدير العمل" هو أن المديرين ، يمثلهم الموظفون ، يتخذون قرارات مهمة ويكونون مسؤولين عنها ، وفي نفس الوقت مسؤولون عن أداء المرؤوسين.

تنقسم القيادة إلى المستويات التالية

المستوى الأعلى. هؤلاء هم الأفراد الذين يديرون ويتحكمون في المنظمة بأكملها. إنهم يطورون تكتيكات لتطوير الإنتاج ، ويتخذون قرارات مسؤولة ، ويتعاملون مع قضايا الميزانية ، وما إلى ذلك. يمكن أن تكون الإدارة العليا: المدير ، والرئيس ، ورئيس مجلس الإدارة ، وما إلى ذلك. فقط يمكنهم التحكم في مصير منظمة

الرابط الأوسط. يتلقى المديرون في هذا المستوى التعليمات من رؤسائهم وينقلونها إلى مرؤوسيهم. يُسمح لموظفي القسم بإنشاء طرق وطرق لحل وتنفيذ مجموعة المهام ، ويمكنهم تقديم اقتراحات لتحسين أنشطة الشركة. ويمثل هذا الموظف: رئيس القسم رئيس مشروع منفصل

الرابط السفلي. يقوم المديرون من هذا المستوى بالعمل مع فناني أداء عملية العمل. يمثلون ويدافعون عن مصالح المرؤوسين ، ويراقبون أنشطة عملهم. هذا هو رئيس عمال الموقع ، قائد الفريق ، إلخ.

ما هو القائد الحديث

أن تكون في منصب قيادي ليس بالأمر السهل. يجب أن يمتلك المديرالصفات المهنية ، بالإضافة إلى مجموعة من السمات الشخصية الإيجابية الضرورية التي ستسمح له بإدارة الشركة بشكل فعال.

الشخص الذي يشغل هذا المنصب في كثير من الأحيان ليس لديه تعليم واحد ، بل اثنان من التعليم العالي ، من أجل فهم ليس فقط الاتجاه الرئيسي لتطور الشركة ، ولكن أيضًا للحصول على المعرفة في مجالات مختلفة ، في الاقتصاد ، في التمويل ، و في النهاية تكون قادرة على العمل مع الناس فهذه معرفة بأساسيات علم النفس والأخلاق والتخصصات الأخرى.

يجب أن يتمتع القائد رفيع المستوى بصفات مثل القيادة والمسؤولية ومهارات الاتصال والالتزام بالمواعيد وبالطبع المهارات التنظيمية موضع ترحيب.

وتجدر الإشارة إلى أن المديرين من جميع المستويات يجب أن يكون لديهم عقل مرن ، وإبداع ، وأن يكونوا قادرين على الاستجابة بسرعة وبشكل صحيح في المواقف الحرجة ، ولديهم مبادئ أخلاقية عالية.

علامات مدرب جيد

- الأول هو القدرة على قيادة فريق! هذه هي صفة القائد ، لا يمكن إنكارها. القائد هادئ ومتوازن لا يسعى للتميز

- أن يكون لديك هدف! ليس من أجل مصلحتك ، ولكن من أجل الصالح العام ، وتوحيد جميع الموظفين والزملاء لتحقيق النجاح الجماعي.

- يجب أن يلتزم الرئيس بمبادئه وقيمه. هذا هو الاحترام والثقة والقدرة على الحفاظ على كلام المرء ، ليس فقط للاستماع ، ولكن أيضًا القدرة على الاستماع وحماية الموظفين والامتثال للقوانين والقواعد المقبولة عمومًا الموضوعة داخل المنظمة.

- القائد الجيد يجب أن يظل إيجابيامفتاح

- التعليم العالي مطلوب ، وفي العمل اللاحق - خبرة في معرفة وإدارة الشركة.

- تحقيق النجاح من خلال العمل وتصحيح الأخطاء معًا كفريق. هذا عندما يحقق المدير نتيجة جيدة. أصبح نموذجا يحتذى به بشكل عفوي.

- المدير الجيد هو الذي يقدر موظفيه ، ويطورهم ، ويحصل على رضا حقيقي وسعادة من نموهم وخبرتهم واحترافهم.

- ابق على اتصال مع الواقع ، وتعمق في وتعرف على الوضع الحالي للشركة على جميع المستويات.

أخطاء يرتكبها الرؤساء

- افتراضي. في كثير من الأحيان لا يتطابق الراتب الموعود به مع الراتب المستلم بنهاية شهر العمل.

- عدم الكفاءة. على سبيل المثال قبول الأقارب في الشركة بما في ذلك المناصب العليا

- يؤدي الشتائم المستمر إلى تقليل كفاءة العمل. يجب على كل من المدير المباشر والمدير المباشر مدح مرؤوسيهم.

- من المستحيل أن يفرض المرء كل الواجبات على نفسه. أولاً ، هذا هو انعدام الثقة في الموظفين والنواب ، وثانيًا ، إنه محفوف بفقدان السيطرة على الوضع العام ، سواء في الشركة أو داخل الفريق.

- نظام الغرامات والرقابة الكاملة. المراقبة المتعصبة للموظفين ، وعدم الثقة ، وإذا كانت خطط المبيعات ، على سبيل المثال ، لا تزال مرتفعة للغاية ، فلا يمكن تجنب دوران موظفي الشركة.

- نقص التطور الوظيفي

- اضطراب في الشركة

بناءً على ما سبق ، يمكننا أن نستنتج أن الرئيس المباشروالمشرف المباشر - أولاً وقبل كل شيء ، الأشخاص الذين يميلون أيضًا إلى ارتكاب الأخطاء ، الشيء الرئيسي هو الحفاظ على الإنسانية ، ومن ثم سيساعد فهم المرؤوسين والموظفين في التغلب على جميع العقبات.