ميلنيكوف فلاديمير فلاديميروفيتش: سيرة مؤسس شركة "جلوريا جينز"

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

ميلنيكوف فلاديمير فلاديميروفيتش رجل أعمال من روستوف. يعمل في الجزء الجنوبي من الاتحاد الروسي. في ميلنيكوف معروف للكثيرين بأنه مؤسس شركة جلوريا جينز سريعة النمو. كان رجل الأعمال هذا قادرًا على فعل ما فشل الكثيرون في القيام به. في شؤونه يستخدم مقاربة غير معيارية تجعل من الممكن له اتباع طريقه الصعب.

سيرة فلاديمير فلاديميروفيتش ملنيكوف

ولد فلاديمير فلاديميروفيتش ملنيكوف بعد الحرب عام 1948 في بيلاروسيا. توفي والده وأمه عندما كان مراهقًا. في سن الثانية عشر ، ترك فلاديمير فلاديميروفيتش ملنيكوف المدرسة.

يصادف تاريخ الميلاد سنوات ما بعد الحرب. بدلا من الذهاب إلى المدرسة ، قرأ ميلنيكوف الكثير. حاليًا ، لديه الفرصة لإقناع المحاور باقتباس من كتاب عن التسويق وحفظ آيات الكتاب المقدس وفصول من هذا الكتاب.

في سن الخامسة عشر ، حصل فلاديمير فلاديميروفيتش على وظيفة في Rostselmash. في نفسالوقت الذي تمكن فيه من اكتشاف حقيقة أن المنتج يصبح أكثر تكلفة كلما كان مكان إنتاجه بعيدًا عن نقطة البيع.

تجلى وريد رجل الأعمال من سن 12 في سن المراهقة. ميلنيكوف فلاديمير فلاديميروفيتش لديه سيرة غنية جدا. بالفعل في شبابه ، كان بإمكانه شراء كيس من السمك من الصيادين لزجاجة لتر من الفودكا ، والتي تكلف حوالي روبل ونصف. ثم أخذ هذه السمكة وباعها في السوق بخمسة عشر روبل. وهكذا ، تمكن من كسب 150 روبل في اليوم في تلك الأيام.

تاريخ إنشاء عملك الخاص

خلال سنوات دراسته ، تمكن فلاديمير من المضاربة في السلع المستوردة. أعطاه هذا دخلاً لائقًا ، لكن في النهاية تم القبض عليه ، وتم إرساله إلى السجن بتهمة fartsovka. كان في السجن مرتين. خلف القضبان كان لديه لقب ذكي.

أصيب بقضمة الصقيع على قدميه في السجن ، ولهذا السبب يرتدي الآن الجوارب الصوفية طوال الوقت ولا يربط حذائه.

إنتاج جلوريا جينز

في النصف الأول من الثمانينيات ، اشترى فلاديمير ماكينة خياطة. ومع ذلك ، فهو نفسه لم يكن ينوي دراسة الخياطة. في الواقع ، كان منظمًا لورشة عمل تحت الأرض في الطابق السفلي لإحدى المدارس في روستوف. كان هناك سراويل الجينز. تم فرك القماش بالحجر للحصول على نتيجة عصرية. كان الجينز الذي تم خياطةه بهذه الطريقة مشهوراً للغاية وجلب لفلاديمير دخلاً مذهلاً. يقولون ذلك في شهرلقد حصل على الكثير لدرجة أنه يستطيع شراء خمس سيارات.

بعد أن سمحت السلطات بإنشاء تعاونيات ، أخرج ميلنيكوف شركته من اقتصاد الظل. كانت الأمور تسير على ما يرام. ومع ذلك ، فإن الإنتاجية المنخفضة لم تسمح لميلنيكوف بالجلوس ببساطة في مكان واحد مع طي يديه والانتظار. أراد زيادة إنتاجية خياطة واحدة من إحدى عشرة إلى عشرين قطعة في اليوم. من أجل تنفيذ الخطة ، كان بحاجة إلى آلات خياطة مستوردة. ولهذه الغاية ، استبدل المال من أرباحه بأربعين ألف دولار أمريكي لشراء مائة ماكينة خياطة. بالنسبة لهم قررت أن أسافر شخصيًا إلى أمريكا. ومع ذلك ، تم اعتقاله على حدوده. أخذوا المال ووضعوا رجل الأعمال ميلنيكوف فلاديمير فلاديميروفيتش في السجن للمرة الثالثة. عائلته ساعدته. في وقت غيابه ، كانت زوجته مسؤولة عن الشؤون في التعاونية. بشكل عام ، 3 فترات سجن قضت على ميلنيكوف ما يقرب من عشر سنوات من حياته.

إلى النجاحات الجديدة

بعد مغادرة القضبان ، حصل فلاديمير فلاديميروفيتش في البداية على مائتي ماكينة خياطة ، وهذا يؤدي على الفور إلى زيادة إنتاجية العمالة. لراحة العمل ، تم نقل الإنتاج إلى مغسلة Raduga. تم بيع ما يقرب من أربعين ألف زوج من الجينز في عام 1992.

تأسست جلوريا جينز في عام 1988 في روستوف أون دون. في وقت لاحق ، في عام 1997 ، أعيد تنظيم الشركة لتصبح شركة غلوريا جينز المساهمة المغلقة.

عشرون في المائة من الأسهم مملوكة لبنك EBRD ، ولكن بمرور الوقت ، اشترى مالك ومؤسس العلامة التجارية حصته.

ملحق جلوريا جينز

في عام 1996 ، تطلب الطلب القوي جدًا على منتجات الشركة توسعها. لهذا الغرض ، تم شراء مصانع الملابس في باتايسك ونوفوشكتا. يعتقد ميلنيكوف أنه مُنح الفرصة لإجراء عملية شراء فقط لأنه لم يكن هناك احتمال للمصانع. كانت هناك حاجة إلى استثمارات كبيرة لهذا النوع من الصناعة ، وفي ذلك الوقت ، كانت هناك حاجة إلى أموال سريعة.

في ذلك الوقت ، بلغ إنتاج سراويل الجينز بالقرب من روستوف أون دون ثمانمائة ألف قطعة في السنة. من بين هؤلاء ، تم تصدير ما يقرب من سبعة في المائة من البضائع إلى إنجلترا. في عام 1998 تم إعادة تنظيم الشركة. وللتغلب على نزعات الأزمة ، تم شراء أحدث المعدات وطاولات التقطيع بآلات التثبيت بقيمة إجمالية تزيد عن مليون ونصف المليون دولار أمريكي. أدى هذا إلى زيادة الإنتاجية بنسبة أربعين في المائة أخرى ، وكان سعر بيع كل زوج من الجينز حوالي خمسة دولارات.

في المستقبل ، نمت مبيعات الشركة بنسبة أربعين بالمائة سنويًا. تم تنفيذ عدد كبير من التوسعات ، وتم شراء أكثر من عشرة مصانع في الجزء الشمالي من القوقاز والجزء الشرقي من دونباس. بالإضافة إلى ملابس الجينز ، تم إطلاق إنتاج وإنتاج الملابس المحبوكة. تم بيع كل هذا على دفعات من حوالي خمسة وعشرين مليون قطعة في السنة. تم بيع الملابس تحت العلامات التجارية الشهيرة بالفعل "جلورياجينز "وجي جاي.

معلومات مثيرة للاهتمام حول فلاديمير فلاديميروفيتش ملنيكوف وعمله

كما في الأيام الخوالي ، فلاديمير يحب القراءة. يقرأ كثيرًا عن الأعمال ، ويمكنه الاقتباس من مؤلفيه المفضلين ، ولا سيما تولستوي وفيرلين. يقال أن ذاكرته جيدة جدا. يقولون أن فلاديمير فلاديميروفيتش ملنيكوف يعرف الجميع بالاسم. وصفته مجلة فوربس بأنه من أكثر رجال الأعمال غرابة في روسيا.

ميلنيكوف لديه أسلوب إدارة سلطوي للغاية وصارم للغاية. إنه يفهم هذا ، وهو نفسه يعتبر هذا عيبًا ، لكنه لا يستطيع فعل أي شيء. لذلك ، هناك أشخاص يهربون من الشركة على وجه التحديد بسببه. لن يتمكن كل شخص من تحمل تقلبات مزاج القائد.

كان مديرو هذه الشركة دائمًا من الأجانب. يحاولون كل يوم استخدام مهاراتهم وخبراتهم في مجال الأعمال الحديث على أرضنا الروسية. ومع ذلك ، يقول في. ميلنيكوف إنه ببساطة لا يوجد أساس للمديرين الجيدين من روسيا. بالإضافة إلى ذلك ، يقول ميلنيكوف إنه ليس لدينا مدراء مناسبون ، لأنه لا توجد مؤسسة مدبرة منزل.

أي شخص يهب نفسه للعمل بالكامل يريد أن يأتي إلى منزل نظيف ، يأكل طعامًا لذيذًا ، يرتدي ملابس أنيقة. يجب على المديرين ألا يفكروا في مشاكل الوجود. بعد البيريسترويكا ، انهار كل شيء ، والآن توجد مشكلة مماثلة. بالنسبة لجميع العمال ذوي الرتب العالية الذين يعملون لديه ، يقوم ميلنيكوف دائمًا بتوظيف عاملات المنازل.

العلاقات الأسرية

يصر ميلنيكوف طوال الوقت على أن النظام الكفء والصحيح هو أساس كل شيء. علق ميلنيكوف فلاديمير فلاديميروفيتش (رجل أعمال) ملصقًا على مهده لطفله البالغ من العمر عامين ، حيث كُتب الاقتباس "اعتني بالشرف منذ صغره". بدأ ابنه يكره هذا التعبير بعد أن تعلم القراءة. هذه العبارة أزعجه كثيرًا ، وحاول كسرها طوال الوقت. ومع ذلك ، في أحد الأيام وجد فلاديمير مراسلات ابنه في إحدى المدونات ، حيث سُئل عن الأهم بالنسبة له ، فأجاب: "حافظ على الشرف منذ صغره". تم أخذ هذا الاقتباس من The Captain's Daughter. لقد ساعدت في تشكيل نوع من النظام في نظرة ابنه للعالم ، والذي ، ربما ، سيساعده على اتخاذ القرار الصحيح واتخاذ القرارات الصحيحة.

ب. في ميلنيكوف - معتقدات

Melnikov يعتقد فلاديمير فلاديميروفيتش أنه من الضروري اتباع طريقك وعدم الاعتماد حقًا على الدولة والدعم. في أوقات الأزمات ، تواجه الشركة الأسئلة الرئيسية التي تتعلق ببقائها. الأذكى والأقوى يمكن أن يخسروا للمريض رغم كل الصعاب. هؤلاء الأشخاص الذين يعتبرون أنفسهم أذكياء لديهم فرصة عدم الخروج. مثال على ذلك يفغيني تشيتشفاركين.

نجاح "جلوريا جينز"

كان ميلنيكوف فلاديمير فلاديميروفيتش ينظر دائمًا إلى جلوريا جينز كعلامة تجارية للبيع بالتجزئة. إنه يؤمن بقوة إنتاج بلدنا ، وقوة العقل البشري وموهبة العمال في روسيا ، وليس الصين أو أمريكا.

يتفاجأ الكثير من الناس بربحيتها. ومع ذلك ، ميلنيكوف فلاديمير نفسهلم يتفاجأ فلاديميروفيتش. يؤمن أنه يعمل الخير للناس ، ويستخدم مواهبه وقدراته من أجل الناس. من خلال صنع جينز عالي الجودة ورخيص ، يريد أن يشعر زبائنه بفرحة شراء الأشياء التي أنتجها. بالنسبة له ، الدخل ليس مهمًا بقدر أهمية العملاء الراضين.

يمكن القول أن فلاديمير فلاديميروفيتش ملنيكوف يمكنه التباهي ببناء شركة روسية فعالة. تمكنت "جلوريا جينز" من تحقيق نجاح جيد. شركة انتاج ضخمة نمت من لا شيء تقريبا رغم المعوقات والخسائر

تم افتتاح أكثر من 600 متجر لهذه الماركة. العام الذي حقق فيه ميلنيكوف فلاديمير فلاديميروفيتش (جلوريا جينز) هذا النجاح - 2013.

الأسرة حافز لرجل الأعمال لمزيد من النمو. كان يعتمد دائمًا على أحبائهم. أدارت زوجة فلاديمير فلاديميروفيتش ميلنيكوف عمله لبعض الوقت.

اقتباس من قبل Melnikov

"أعمل في مجال الأعمال التجارية منذ أن كان عمري عشر سنوات ، ولم أفعل أي شيء آخر في حياتي. ماذا تمنحني هذه الفرص الافتتاحية؟ لقد أصبحت مليارديرًا وهذا كل شيء ". هكذا قال ميلنيكوف فلاديمير فلاديميروفيتش. سيرته الذاتية لرجال الأعمال المبتدئين ستكون مفيدة.

نصائح ميلنيكوف للمبتدئين

سار فلاديمير فلاديميروفيتش إلى مؤسسة حرة لفترة طويلة جدًا. كان عليه أن يقضي بعض الوقت في السجن ، ثم قضى وقتًا في تسجيل براءات الاختراع. كان علي التعامل مع قضايا التعاون. ثم جاء وقت الاصلاحات وتنظيم علاقات السوق

نصائحميلنيكوف لرجال الأعمال الناشئين:

1. الرغبة في كسب دخل كبير هي حافز طبيعي يحتاجه رائد الأعمال ، لكن هذا ليس الشيء الرئيسي.

2. لا تحسب المال على أنه أهم عامل. العمل الفعال هو القدرة على الجمع بين الفن والعلوم. يعتبر الفن شغف الشخص بالعمل. العلم هو نموذج عمل. يلعب فهم كيفية تلقي الأموال وإنفاقها دورًا كبيرًا في نشاط ريادة الأعمال. إذا كان رائد الأعمال الطموح يعرف كيف يتصرف في الأعمال التجارية ، فسيكون قادرًا على إدارة الأموال.

3. من الضروري توظيف أذكياء وذوي الخبرة والمعرفة

4. من الضروري البقاء على اتصال مع الشركاء والموردين. يمكن للشركاء أن يكونوا مساعدين جيدين في توليد الأفكار لتطوير الأعمال ، ومع ذلك ، كما هو الحال في الزواج ، يجب بناء العلاقات مع هؤلاء الأشخاص على أساس التعاون متبادل المنفعة. بادئ ذي بدء ، يجب ألا تنسى سبب بدء هذا العمل وبالتحديد مع هذا الشريك. في العمل ، من الضروري استخدام "العصف الذهني" ، ومناقشة حالات القوة القاهرة ، والبقاء دائمًا معًا في الأوقات الصعبة. في هذه الحالة ، ستكون الأعمال قوية ومستقرة.

5. عليك أن تحاول حماية نفسك من ما هو غير متوقع. توقع الأفضل ، لكن كن دائمًا مستعدًا للمشاكل. يجب أن نتذكر أنه من المستحيل إبقاء كل شيء تحت السيطرة طوال الوقت. يجب إعداد النظام وجميع العمليات في الشركة بحيث يمكنك دائمًا قضاء يوم عطلة أو مغادرة مكان العمل لفترة قصيرة لأسباب عائلية. ومن الجدير التأكد من أن العمللن تتوقف إذا غادرت لفترة.

ميلنيكوف عن المسؤولية

يوصي ميلنيكوف رجال الأعمال بأن يكونوا مسؤولين عن كل ما يحدث بمفردهم. لكن ليس عليك أن تكون وحيدًا. يجب على رائد الأعمال الفردي اتخاذ جميع القرارات بشكل شخصي ، دون مساعدة أي شخص. لكن في بعض الأحيان يجدر طلب المساعدة من الأصدقاء أو الأقارب أو نفس الشركاء. ليس كل شخص لديه الشجاعة لفتح مشروعه الخاص ، ولكن على أي حال ، هناك أشخاص مستعدون لتقديم المساعدة والدعم. يعد بدء مشروعك الخاص أحد أكثر المغامرات إثارة وتحديًا في الحياة. من الضروري إنشاء عملك بحيث يستمر بسهولة ليس فقط أثناء الصعود ، ولكن أيضًا في أوقات الفشل والسقوط. يوصي Melnikov Vladimir Vladimirovich بتخطيط وإعداد جميع العمليات في نشاط ريادة الأعمال حتى تتمكن من العمل دون انقطاع. وفقًا لملينكوف ، فإن نشاط ريادة الأعمال هو مهنة تأسر وتجلب الربح.

أعمال ميلنيكوف في الوقت الحاضر

في الوقت الحالي ، تواجه جلوريا جينز تحديات جديدة تتمثل في نقل هذه الشركة من شركة إقليمية إلى شركة فيدرالية. سيحتاج VV Melnikov إلى أشخاص جدد ، وستحتاج شركته إلى صورة جديدة. لفترة طويلة ، كان الموظفون الذين لا يعرفهم يعملون في المصانع والمصانع. ويسر Melnikov V. V. أن نشاط الإنتاج يتطور بشكل مستقل عنه. ويترتب على ذلك أن الشركة نجت من الوقت الذي تقرر فيه كل شيء بكلمة ميلنيكوف.