المعيار المهني "متخصص في إدارة شؤون الموظفين". أهداف إدخال المعيار ، وظائف العمل ، مستويات التأهيل

جدول المحتويات:

المعيار المهني "متخصص في إدارة شؤون الموظفين". أهداف إدخال المعيار ، وظائف العمل ، مستويات التأهيل
المعيار المهني "متخصص في إدارة شؤون الموظفين". أهداف إدخال المعيار ، وظائف العمل ، مستويات التأهيل

فيديو: المعيار المهني "متخصص في إدارة شؤون الموظفين". أهداف إدخال المعيار ، وظائف العمل ، مستويات التأهيل

فيديو: المعيار المهني "متخصص في إدارة شؤون الموظفين". أهداف إدخال المعيار ، وظائف العمل ، مستويات التأهيل
فيديو: الأسواق العربية | أسعار الفائدة تضرب أسواق العقار 2024, مارس
Anonim

المعيار المهني هو مستند خاص يحتوي على أوصاف وخصائص جميع الوظائف في أي منطقة عمل واحدة. ستستعرض هذه المقالة المعيار المهني لمتخصصي الموارد البشرية.

معلومات عامة

إن مفهوم المعيار المهني هو مفهوم جديد نسبيًا. تم طرحه للتداول في يوليو 2016. لا تخلط بين المستند المقدم ووصف الوظيفة. لذلك ، إذا كان هذا الأخير مفيدًا ، بدلاً من ذلك ، بالنسبة للموظفين ، فإن المعايير المهنية للإدارة وأصحاب العمل. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أنه سيكون أكثر ملاءمة للسلطات للتنقل بمساعدة معيار احترافي. وذلك لأن المستند نفسه يتضمن قائمة بالوظائف في المؤسسة ووصفًا للمسؤوليات الوظيفية لكل عامل.

أخيرًا ، تجدر الإشارة إلى الموضوع الرئيسي للمقال - المعيار المهني للمتخصص في مجال إدارة شؤون الموظفين. يتضمن هذا المستند أيضًاأنفسهم أسماء المناصب الوظيفية الرئيسية وإسناد مهام العمل لكل شخص. يجدر الحديث أكثر قليلاً عن هيكل المعيار المهني. فلنبدأ.

الهيكل القياسي المهني

ما هو هيكل المعيار المهني المدروس؟ أخصائي الموارد البشرية ، كما هو واضح بالفعل ، هو الشخص الرئيسي في المستند. ومع ذلك ، فإن المعيار المهني نفسه يكشف عن معلومات عامة حول الفئات ومستويات التأهيل والوظائف في المجال الممثل.

متخصص الموارد البشرية القياسية المهنية
متخصص الموارد البشرية القياسية المهنية

يعطي القسم الأول من المستند معظم المعلومات العامة حول التخصص. يتم إعطاء خاصية العمل ، أو النشاط الاجتماعي ، أو الاقتصادي ، أو الثقافي ، أو حتى النشاط السياسي للعمال.

القسم الثاني هو ما يقوم عليه المعيار المهني بأكمله. متخصص الموارد البشرية والمدير ونائب المدير والعديد من العاملين الآخرين يتم النظر إليهم من وجهة نظر واجباتهم ووظائفهم في هذا القسم.

القسم الثالث يساعد في تحديد المتطلبات الأساسية للعاملين. يتضمن هذا أيضًا وظائف العمل ، لكن يتم تقديمها بمعنى أوسع.

القسم الأخير ، حسب الأمر رقم 691n من وزارة العمل ، مطلوب لتسجيل البيانات على مجمعي المواصفة المهنية.

وظائف العمل

كما ذكرنا سابقًا ، تعمل عدة فئات وفئات فرعية من العمال في وقت واحد على إصلاح المعيار المهني المقدم.

طلب المعيار المهني المتخصص في الموارد البشرية
طلب المعيار المهني المتخصص في الموارد البشرية

متخصص فيومع ذلك ، فإن إدارة الموارد البشرية لديها بعض الوظائف والمسؤوليات المعممة التي تستحق التركيز عليها. إذن العامل يجيب:

  • لتداول المستندات بجودة عالية في قسم شؤون الموظفين ؛
  • التزويد الفعال للمنظمة بالموظفين (لهذا ، يجب على الأخصائي تحليل حالة الوظائف بشكل صحيح) ؛
  • تقييم وإصدار الشهادات للعمال ؛
  • الدفع في الوقت المناسب ؛
  • تطوير بعض الأنشطة ضمن اختصاصها

وهكذا ، فإن الموظف لديه عدد كبير نسبيًا من الواجبات التي يكلفه بها المعيار المهني. اختصاصي الموارد البشرية لديه العديد من الوظائف الأخرى. يمكن مشاهدة كل منهم بالمعايير المهنية.

المجموعة الأولى من المستويات المؤهلة

وتجدر الإشارة على الفور إلى أن المعيار المهني المقدم يسجل معلومات حول ثمانية متخصصين مختلفين.

أخصائى موارد بشرية معتمد
أخصائى موارد بشرية معتمد

أول شيء يجب تسليط الضوء عليه هو المجموعة "أ" والتي تشمل موظف المكتب في قسم الموارد البشرية. لقد ضعفت متطلبات هذا الموظف قليلاً: من الآن فصاعدًا ، يجب أن يكون الأخصائي حاصلًا على تعليم ثانوي مهني على الأقل أو دبلوم من الدورات التدريبية ذات الصلة. تم أيضًا تقليل إجمالي عدد الوظائف بشكل طفيف.

المجموعة ب تشمل المجند. تم الحفاظ على المتطلبات الخاصة به - يظل التعليم العالي ضروريًا ، لكن الخبرة لا تزال غير مطلوبة.

تتضمن المجموعة ج ، في الواقع ، جميع المعايير السابقةالأنشطة المهنية في مجال إدارة شؤون الموظفين ، ومع ذلك ، فيما يتعلق بتقييم متخصص وتصديق الموظفين. كل ما تغير في هذه الحالة هو وظائف العامل نفسه. أصبحت أوضح وأضيق.

الكتلة الثانية من المستويات المؤهلة

هنا من الضروري التمييز بين المجموعات D و E و F. تضم المجموعة D متخصصًا مشاركًا في تطوير وتدريب الموظفين. كما في الحالات السابقة ، تغيرت شروط التدريب في المهنة بشكل طفيف ، وتم تفصيل المسؤوليات إلى حد ما.

المعيار المهني لمتخصص في مجال إدارة شؤون الموظفين
المعيار المهني لمتخصص في مجال إدارة شؤون الموظفين

ينتمي عامل تقنين الأجر والعمالة إلى المجموعة E. لم يعد هذا الاختصاصي يعتبر خبرة في العمل ، ولكن أصبح التدريب المهني الإضافي ضروريًا. تم تبسيط عدد المهام بشكل طفيف اعتمادًا على درجة الخصوصية.

اكتسب المتخصصون في البرامج الاجتماعية الذين ينتمون إلى المجموعة F وظائف موسعة ولكن مفصلة. تجدر الإشارة إلى إزالة بعض المعلمات التي تحدد المعيار المهني المدروس. وبالتالي تمت الموافقة على اختصاصي الموارد البشرية بشكل أوضح.

الكتلة الثالثة من المستويات المؤهلة

تشمل المجموعتان المتبقيتان ، G و H ، رؤساء الأقسام. ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أنه لم يتلق أي من رئيس الأقسام الهيكلية (الرئيس السابق لقسم شؤون الموظفين) ولا مدير إدارة شؤون الموظفين أي تغييرات مهمة.

معايير النشاط المهني فيمجالات إدارة شؤون الموظفين
معايير النشاط المهني فيمجالات إدارة شؤون الموظفين

ظلت جميع وظائف هؤلاء الموظفين على حالها ، والتي تم إصلاحها من قبل بواسطة كتاب مرجعي خاص (طلب "أخصائي موارد بشرية"). المعيار المهني ، ومع ذلك ، يقدم التزامًا بتدريب إضافي. بشكل عام ، لم تخضع المجموعتان المقدمتان لتحديث كبير.

إيجابيات وسلبيات المعيار المهني

المعيار المهني ، كوثيقة ظهرت مؤخرًا ، أصبح موضوع نقاش للعديد من الشركات والمؤسسات. يعتقد البعض أن القانون المطروح للتداول لا علاقة له ولا معنى له على الإطلاق. يجادل آخرون بأن هذا النوع من المعايير كان يجب تقديمه منذ وقت طويل - فهي مريحة ومفيدة للغاية.

خوارزمية لتنفيذ المعايير المهنية المتخصصة في مجال إدارة شؤون الموظفين
خوارزمية لتنفيذ المعايير المهنية المتخصصة في مجال إدارة شؤون الموظفين

ليس من السهل معرفة ما هو أكثر في المعيار المهني - المزايا أو العيوب. أولاً ، يعتمد كل شيء على الشركة التي يتم استخدامه فيها. لذلك ، وفقًا للعديد من القادة ، من المستحيل ببساطة تطبيق المستند المعني في مجال الأعمال التجارية الصغيرة. لكن عمل الشركات الكبيرة ، وخاصة المملوكة للدولة ، يمكن تنظيمه بسهولة بمساعدة القانون المعياري المقدم. ثانيًا ، وفقًا لتأكيدات القادة ، فإن الخوارزمية الخاصة بإدخال معيار احترافي ليست بهذه البساطة. المتخصص في مجال إدارة شؤون الموظفين ، على سبيل المثال ، هو شخص معقد للغاية من وجهة نظر تنظيمية. ومع ذلك ، من الممكن ربط جميع المشاكل والصعوبات التي تظهر ،على سبيل المثال ، مع الجدة النسبية للمستند

موصى به:

اختيار المحرر

"Transneft": ملاحظات من الموظفين حول صاحب العمل وظروف العمل والأجور

تطوير المنظمة: الأساليب والتقنيات والمهام والأهداف

تصميم استثماري. دورة حياة المشروع الاستثماري وكفاءته

مستثمر نشط. ما الذي يمكن أن تكسبه بسرعة وبالكثير

رأس المال الاستثماري: المفهوم وشروط الإنشاء وأنواعه والربحية

كيف تختار السندات للاستثمار؟

تصنيف الاستثمار: بحث ، مراجعة ، نصائح

كيف يمكن للفرد جني الأموال من أسهم غازبروم؟ توزيعات الأرباح على أسهم شركة غازبروم

الفرق بين الأسهم العادية والأسهم الممتازة: الأنواع ، الخصائص المقارنة

كيفية كسب المال على HYIPs - أسرار النجاح. ميزات مشاريع HYIP

تقييم جاذبية الاستثمار للمشروع: المفاهيم الأساسية ، الأساليب ، المبادئ ، طرق التحسين

Alpari Broker: مراجعات ، مراجعات ، ترخيص وتوصيات من خبراء

الاستثمار في الفضة: الإيجابيات والسلبيات ، والتوقعات. سعر الفضة

رأس المال الوهمي: المفاهيم الأساسية ، الأنواع ، الأشكال

مرحلة الاستثمار في المشروع. الكفاءة الاقتصادية للمشروع الاستثماري