إدارة مكافحة الأزمات عبارة عن مجموعة خاصة من الإجراءات والمبادئ الخاصة بإدارة المشاريع

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

إدارة مكافحة الأزمات هي واحدة من أكثر المصطلحات شيوعًا في بيئة الأعمال الروسية. لنكتشف نوع النشاط وكيف يختلف عن الإدارة العادية

لنبدأ بتعريف: إدارة الأزمات هي مجموعة من المعارف والنتائج المعينة لتحليل الخبرة العملية ، والتي تهدف إلى تحسين آليات إدارة النظام اللازمة لتحديد الموارد المخفية المحتملة ، وكذلك بعض إمكانات التنمية. ترتبط إستراتيجية إدارة الأزمات ارتباطًا مباشرًا باتخاذ القرار في ظروف الموارد المحدودة ودرجة عالية من المخاطر وعدم اليقين.

في حالة واحدة ، يعني ذلك إدارة شركة أثناء أزمة اقتصادية ، وفي الحالة الأخرى ، فإن إدارة مكافحة الأزمات هي إدارة شركة أثناء إفلاسها. غالبًا ما يرتبط هذا المفهوم بأنشطة المديرين على وجه التحديد في الإجراءات القضائية في مرحلة معينة من الإفلاس.

نظام إدارة مكافحة الأزمات هو نظام يتم فيه اعتبار نوع الإدارة المذكور كمجموعة واحدة من الإجراءات منالكشف الأولي عن حالة أزمة لطرق التغلب عليها والقضاء عليها

إدارة مكافحة الأزمات هي نظام إدارة يتم فيه تنفيذ نهج منظم ومتكامل ، يهدف إلى اكتشاف الأحداث السلبية للأعمال والقضاء عليها باستخدام الإمكانات الكاملة للإدارة الحديثة. ويشمل ذلك أيضًا تطوير وتنفيذ برنامج فعال خاص ذي طبيعة إستراتيجية في المؤسسة ، والذي يسمح بإزالة بعض الصعوبات المؤقتة ، وتقويته ، وفي البداية ، على الأقل الحفاظ على مركزه في السوق ، بالاعتماد على موارده الخاصة.

يعتمد نظام إدارة مكافحة الأزمات على المبادئ الأساسية التالية:

1. التشخيص الأولي وتحديد حالات الأزمات في الأنشطة المالية لمؤسسة معينة. بالنظر إلى أن أي حدوث لحالات الأزمات في مؤسسة ما يحمل تهديدًا لا يمكن إصلاحه للمنظمة نفسها ويرتبط بخسائر غير مبررة في رأس المال ، فيجب بالتأكيد تشخيص احتمال حدوث أزمة في مرحلة مبكرة من أجل تحييد مثل هذه المواقف في الوقت المناسب بطريقة

2. المبدأ الأساسي التالي هو إلحاح الاستجابة لمثل هذه الأزمات ، لأن مثل هذه الأحداث تميل إلى خلق مشاكل مصاحبة. لذلك ، كلما تم تحديد مثل هذه المواقف بشكل أسرع ، كلما كان من الممكن البدء في إعادة التوازن.

3. مبدأ آخر كاملتنفيذ كافة الفرص الداخلية المتاحة لخروج المنشأة من حالة الأزمة الحالية. عند التغلب على خطر الإفلاس ، يجب أن تعتمد المؤسسة فقط على قدراتها المالية الداخلية.

لذا دعونا نلخص. اليوم ، تحتاج أي مؤسسة ، بغض النظر عن مدى فعاليتها ، إلى أنشطة إدارية مثل إدارة الأزمات. هذا المفهوم لا يعني فقط إدارة المنظمة أثناء الأزمة باستخدام إجراءات الإفلاس ، ولكن أيضًا إدارة ما قبل الأزمة ، المصممة لتطوير تدابير لمنع حالات الأزمات ، وحتى إدارة ما بعد الأزمة ، بهدف القضاء على النتائج السلبية للأزمة وتعظيمها. نتائجه الإيجابية