الإدارة هي ممارسة السيطرة. الفرق بين الإدارة والتنظيم

جدول المحتويات:

الإدارة هي ممارسة السيطرة. الفرق بين الإدارة والتنظيم
الإدارة هي ممارسة السيطرة. الفرق بين الإدارة والتنظيم

فيديو: الإدارة هي ممارسة السيطرة. الفرق بين الإدارة والتنظيم

فيديو: الإدارة هي ممارسة السيطرة. الفرق بين الإدارة والتنظيم
فيديو: اعلان اورنچ كاش - كريم محمود عبد العزيز 2024, شهر نوفمبر
Anonim

يجب أن يكون لكل مؤسسة من أي مستوى ارتباط إداري ينسق أنشطة المؤسسة بأكملها ككل. بدون هؤلاء المتخصصين ، فإن الأداء السليم لأي منظمة أكبر أو أقل يكون مستحيلاً.

ما هي الإدارة

الإدارة هي التحكم في أنشطة المؤسسة وأقسامها الفردية ووحدات الموظفين. يتم تنفيذ هذه العملية من قبل المديرين والمتخصصين والمديرين التنفيذيين للجهاز الإداري ، وعادة ما يكون أعضاء المنظمة في المستوى الأعلى.

إدارته
إدارته

الإدارة هي عملية إدارة الشخص كوحدة من أفراد المؤسسة ، أي أنه لا يعتبر شخصًا. يتحكم الموضوع في كائن الإدارة من أجل التنفيذ السليم للقواعد المنصوص عليها في اللوائح الداخلية للمنظمة.

مهام إدارية

الإدارة كعملية تنظيمية ومنهجية تهدف إلى تزويد المسؤول ومساعديه بمجموعة من القواعد المحددة لتصرفات موظفي المؤسسة ، مثل:

  • أحكام تحدد حقوق العمال
  • قيود على أنشطتهم ؛
  • واجبات الموظفين
  • الإجراءات التي يتم تنفيذها من قبلهم وفيما يتعلق بهم.

المهام الرئيسية للإدارة هي عناصر من نظام معقد لتنظيم أنشطة الموظفين.

وظائف الإدارة
وظائف الإدارة

موضوع الإدارة يؤدي المهام التالية:

  • حوكمة المنظمة ككل ؛
  • تنظيم حقوق وصلاحيات الأفراد العاديين وموظفي الإدارة ؛
  • مراقبة تنفيذ جميع المهام الموكلة للموظفين ؛
  • التصرف في الموارد ، البشرية والمالية على حد سواء ؛
  • تنظيم عمل المتخصصين
  • تنظيم العمل المكتبي وتدفق المستندات ؛
  • دعم المعلومات لعمليات الإدارة.

موارد إدارية

الإدارة عبارة عن مجموعة من الإجراءات المتسلسلة التي يقوم بها المسؤول بمساعدة موارد معينة:

  • قواعد تكوين موضوعات وكائنات الإدارة كعناصر منفصلة لنظام تنظيمي واحد ؛
  • أوامر بناء عمليات الإدارة في شكل دورات وتسلسلات ؛
  • من لوائح الوظائف المسندة إلى منصب معين ؛
  • أشكال العلاقات داخل هيكل المنظمة ؛
  • إجراءات تنفيذ الإدارة وبنائها وتبريرها وتطويرها

وظائف إدارية

تم تعيين الوظائف التالية للمسؤول:

  • ضمان الاستقرار واليقين فيسير العمل والمحتوى والتكوين والبناء لجميع إدارات المنظمة ؛
  • إنشاء وتعزيز منظمة هادفة صارمة ؛
  • توفير نهج عالمي للإدارة والوجود في ظروف السوق الحقيقية ؛
  • توحيد أشكال التفاعل مع شركاء الأعمال الخارجيين ؛
  • ضمان التحول الضروري داخل المنظمة.
المهام الإدارية
المهام الإدارية

غالبًا ما تتجلى الإدارة في عملية إدارة المؤسسة من خلال الإجراءات التالية:

  • تطوير نموذج للتفاعل بين الأقسام ؛
  • تحديد أهداف المنظمة والتأكد من تحقيقها ؛
  • توزيع الوظائف بين العمال ؛
  • تخطيط عملية الإدارة وتنفيذها على مراحل.

ما الفرق بين المدير والمدير

مفاهيم مثل الإدارة والإدارة قريبة جدًا من بعضها البعض ، وغالبًا ما يخلط الأشخاص غير الأكفاء بين أحدهما والآخر. لكن هذا خطأ جوهريًا ، على الرغم من أن كلاهما يتضمن إدارة مؤسسة أو قسم أو ولاية.

الإدارة هي إجراءات الموظف المعني التي تهدف إلى مراقبة التنفيذ التفصيلي للمهام والأوامر والتسليمات والجداول والخطط والمعايير ، أي مع مراعاة كل شيء صغير يضمن نجاح المؤسسة.

الإدارة ، أولاً وقبل كل شيء ، تحفز موظفي المؤسسة لضمان أفضل نتيجة لعملها.

يمتلك المدير حقوقًا أكثر بكثير ، على عكس المدير ، لهالمسؤولية أعلى ، وبالتالي ، فإن نطاق الواجبات أوسع بكثير. تشمل سلطته اتخاذ قرارات قد تؤثر على سمعة الشركة وحالتها.

التنظيم والإدارة
التنظيم والإدارة

يؤدي المسؤول الوظائف المطبقة في الغالب: يتحكم في أداء المهام من قبل الموظفين ، وينظم أنشطة العمل ، ويتواصل مع العملاء. بشكل عام ، ينفذ أوامر الإدارة فيما يتعلق بالموظفين المرؤوسين.

لكي نكون واضحين للغاية ، يجدر الإشارة إلى السمات المميزة الرئيسية للمدير والمسؤول:

  1. تعليم. يجب أن يكون المدير حاصلاً على شهادة جامعية ، بينما يجب أن يكون المدير حاصلاً على تعليم ثانوي أو مهني.
  2. السلطات. المدير مقيد بتعليمات ولوائح واضحة ، بينما يُمنح المدير نطاقًا أوسع من الواجبات والحقوق.
  3. صفات شخصية. مطلوب من المسؤول أن يكون يقظًا ومجتهدًا ومنضبطًا ، ويجب أن يكون المدير حاسمًا ومبدعًا واستباقيًا.

وهكذا يمكننا أن نستنتج أن الإدارة هي تنفيذ تعليمات واضحة من الإدارة للتحكم في تصرفات الأفراد العاديين والوحدات الفردية.

موصى به: