ابحث عن معيار موضوعي: ما هي طرق تقنين العمالة

ابحث عن معيار موضوعي: ما هي طرق تقنين العمالة
ابحث عن معيار موضوعي: ما هي طرق تقنين العمالة

فيديو: ابحث عن معيار موضوعي: ما هي طرق تقنين العمالة

فيديو: ابحث عن معيار موضوعي: ما هي طرق تقنين العمالة
فيديو: لعبه ابني المفضله وافضلها 2024, شهر نوفمبر
Anonim

تقنين العمالة في الإنتاج يسمح لك بتحديد النسبة بشكل موضوعي بين حجم العمالة ودفعها. يمكن التعبير عن حجم العمل من حيث حجم العمل المنجز ، وعدد المعدات التي تمت خدمتها ، وعدد الموظفين ، والوقت المستغرق لإكمال العمل. الأساليب الرئيسية لتقنين العمالة المستخدمة في الممارسة هي تحليلية وتجريبية - إحصائية. باستخدام الطريقة التحليلية: تنقسم العملية المقيسة إلى عناصر ؛ ثم يتم تحديد جميع العوامل التي تؤثر على مدة تنفيذ كل عنصر (تنظيمي ، فسيولوجي نفسي ، تقني ، اجتماعي ، اقتصادي) ؛ التكوين الأمثل للعملية وتسلسل العناصر المكونة لها ، مع الأخذ في الاعتبار أفضل مزيج من العوامل التي تؤثر على مدتها.

طرق تقنين العمالة
طرق تقنين العمالة

الأساليب الإحصائية التجريبية لتقنين العمالة (الطرق الإجمالية) تعني تحديد المعايير لكامل مقدار العمل دون تحليل العناصر المكونة له. يتم استخدام الطريقة التجريبية في حالة تحديد القواعد بناءً على الخبرة الشخصية لأخصائي التقنين ، ويتم استخدام الطريقة الإحصائية على أساس التكاليف الفعلية لعمل مماثل.سابقًا. هذه الأساليب لتقنين العمالة ليست علمية ، لأن تطوير المعايير لا يحلل ظروف العمل الفعلية.

تنظيم العمل في الإنتاج
تنظيم العمل في الإنتاج

يجب اختيار طريقة أو أخرى اعتمادًا على الغرض الذي سيتم استخدام نتائج التطبيع فيه. بعد كل شيء ، معايير العمل هي أداة تستخدم لتحقيق هدف ، لذلك يجب أن تتوافق تكلفة ذلك مع النتيجة النهائية. على سبيل المثال ، إذا كنت بحاجة إلى إعطاء مهمة إنتاج لمرة واحدة ، فعندئذٍ يكفي تطبيق معيار الوقت أو الإنتاج لعمل مماثل. على العكس من ذلك ، من أجل تطوير المعايير التي سيتم استخدامها لفترة طويلة من الزمن ، و (أو) للإنتاج بالجملة ، فمن الأفضل تطبيق الأساليب التحليلية لتقنين العمالة.

تأتي في نوعين: البحث التحليلي والحساب التحليلي. في الحالة الأولى ، تم العثور على الوقت المستغرق في جميع العناصر والعملية ككل باستخدام القياسات المباشرة في أماكن العمل (ضبط الوقت ، التصوير الفوتوغرافي لوقت العمل). في الحالة الثانية ، يتم تحديد تكاليف الوقت باستخدام معايير قائمة على أساس علمي (محلية ، قطاعية ، مشتركة بين القطاعات). غالبًا ما تستخدم الشركات مجموعة من الأساليب التحليلية. أقل استهلاكا للوقت هم التسوية والتحليلية.

معايير العمل
معايير العمل

المعايير ليست شيئًا دائمًا ، فهي تخضع للمراجعة في حالة تنفيذ التدابير التنظيمية والتقنية ، وإتقان أنواع جديدة من العمل من قبل الموظفين (يصبح العمل غير القياسي قياسيًا). بين التنظيمية والتقنيةيجب تسليط الضوء على الأنشطة:

- تحديث وإدخال معدات جديدة ؛

- تحسين المنتجات والأدوات والمعدات

- إدخال التقنيات التقدمية ؛

- أتمتة وميكنة العمليات

- ترشيد ؛

- تحسين تنظيم العمل

إدخال المعايير الجديدة يجب أن يتم بالامتثال لمتطلبات قانون العمل للاتحاد الروسي وبشكل منهجي.

موصى به: