المسؤوليات والتعليمات التي يجب أن يتبعها مدير الفئة

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

مدير الفئة هو متخصص مسؤول عن صيانة وتنفيذ سياسة المنتج التي تلبي أهداف الشركة. في موقع العمل الذي يمتلكه ، يمكن للمدير التصرف في عملية توزيع البضائع وإدارتها والتحكم فيها. يجب على مدير الفئة أيضًا تحسين ربحية الوحدة التي لا تتطلب طلبًا. واجباته في هذه الحالة هي استخدام أي إجراءات مقنعة (من حملة إعلانية إلى نظام ترويجي ومكافآت).

هذه المهنة على حدود العديد من قطاعات الاقتصاد - من التسويق إلى الخدمات اللوجستية (بمعناها الواسع). يجب أن يجمع مدير الفئة بين مسؤوليات كل من المسوق والتاجر ، مما يحدد وظيفته في آلية المؤسسة.

أيضًا ، المتخصص في هذا المجال هو الشخص الرئيسي الذي يشكل مجموعة متنوعة من المنفذ. تقع على عاتق مدير الفئة مسؤولية اختيار المنتج المناسب ، للعثور على المنتج المطلوب بين عدد كبير من الشركات المصنعة ، لتطوير والحفاظ على سياسة تسعير مواتية. تتطلب المسؤوليات منه وجود الحيلة والبراعة والإبداع - الصفات ،أصلا موجود في العقل. يعني أداء الوظائف الإدارية أن المتخصص لديه معرفة عميقة ومهارات عملية في التداول.

دعونا نفكر في الواجبات الوظيفية والمهام والحقوق والمسؤوليات الواردة في الوصف الوظيفي لمدير الفئة. دعنا نحذف الأحكام العامة التي تتناول شروط التوظيف ومكان الموظف في هيكل المؤسسة.

المهام

1. تنظيم توريد البضائع دون انقطاع

2. تحقيق معدل الدوران والربح المخطط له

الالتزامات

1. رسم مصفوفة متنوعة.

2. البحث عن الموردين وإبرام العقود معهم والتحكم في الالتزامات

3. تشكيل أوامر بناء على تقارير المبيعات

4. السيطرة على استلام البضائع في الوقت المناسب.

5. توفير منافذ البيع بالتجزئة بنطاق كامل.

6. تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للأرصدة

7. السيطرة على عرض البضائع في نقاط البيع

8. الإلمام بنتائج عمليات التدقيق وتقديم المقترحات لإزالة الفوائض والنقص وإعادة التقدير

9. السيطرة على امتثال البضائع مع GOST و TU الحالي.

10. تزويد عمال المستودعات واللوجستيات بمعلومات عن قواعد النقل والتخزين (إذا لزم الأمر)

11. تشكيل واعتماد الهامش والموافقة على التغيرات في أسعار التجزئة

12. السيطرة على أداء وظائف المتخصصين المسؤولين

13. المشاركة في تخطيط مؤشرات الدوران والربح

14. تحليل الطلب

15. دراسة أنشطة المنافسين

16. تحليل المبيعات

17. تقديم التقارير في مواعيدها وبالشكل المطلوب

18. تنفيذ أوامر القيادة

دعونا نلقي نظرة على ما يحق لمدير الفئة.

1. اتخاذ القرارات دون تجاوز حدود الكفاءة.

2. الإلمام بقرارات الإدارة المتعلقة بأنشطتها

3. تقديم اقتراحات لتحسين كفاءة عملية التداول

4. طلبات من المختصين للمعلومات والمستندات اللازمة للعمل.

أخيرًا ، ضع في اعتبارك النقاط التي تشير إلى مسؤولية مدير الفئة.

1. تجاهل واجبات المنصب

2. التسبب في ضرر مادي.

3. إفشاء المعلومات التجارية الخاصة بالمنشأة المستخدمة

ينص الوصف الوظيفي لمدير الفئة على أن انتهاك أي بند من بنودها يمكن أن يؤدي إلى اتخاذ إجراءات تأديبية أو الفصل.