مدير التطوير: الوصف الوظيفي

مدير التطوير: الوصف الوظيفي
مدير التطوير: الوصف الوظيفي
Anonymous

يعتمد نجاح المشروع إلى حد كبير على مدى احتراف مدير التطوير في أداء واجباته. لذلك هناك متطلبات عالية للمرشحين لهذا المنصب والتي قد تختلف باختلاف الشركات.

متطلبات المرشح:

مدير التنمية
مدير التنمية
  • تعليم عالي (قانوني أو اقتصادي) ؛
  • 3-5 سنوات من الخبرة القيادية ؛
  • معرفة اقتصاد السوق ، وأساسيات ريادة الأعمال ، ونظرية وممارسة الإدارة ، والتسويق ، والاقتصاد الجزئي والكلي ، وإدارة الأعمال ، والتمويل.
  • القدرة على وضع خطة تطوير المشروع

يجب أن يكون مدير التطوير ماهرًا في أساليب النمذجة الاقتصادية وأنظمة إدارة الشركة الحديثة ، بالإضافة إلى فهم أساسيات تكنولوجيا الإنتاج والإدارة وعلم الاجتماع وعلم النفس.

مدير التطوير: الوصف الوظيفي

الوصف الوظيفي لمدير التطوير
الوصف الوظيفي لمدير التطوير

تشمل واجبات هذا الاختصاصي تحديد المفهوم العام لتطور الشركة. يجب على مدير التطوير تبرير الأهدافتطوير خطة واستراتيجية تنمية فعالة ، وتحليل إمكانيات الدعم المالي. بعد موافقة الجهات على المشاريع ، يجب على الموظف إعداد جميع المستندات اللازمة لتنفيذ الخطة ، وكذلك تعريف الزملاء المشاركين في المشروع بالابتكارات. يشير الوصف الوظيفي لمدير التطوير أيضًا إلى أنه سيعين الأشخاص المسؤولين عن تنفيذ مهام معينة وتنسيق تنفيذ الخطة. كما يحتاج أيضًا إلى تحديد أولويات الميزانية وتقييم جميع العمليات التجارية والتصنيعية ذات الصلة.

يتطلب كل مشروع تطوير حساب الأداء. تؤخذ المؤشرات المالية والاقتصادية في كل مرحلة من مراحل تنفيذ المشروع كأساس.

بناءً على البيانات الواردة ، يجب على مدير التطوير إعداد مشاريع لتحديث المؤسسة وتطوير مجالات عمل جديدة.

يشمل اختصاص هذا الاختصاصي أيضًا تطوير طرق للاستجابة للمواقف غير القياسية والأزمات.

مدير حقوق التنمية

الوصف الوظيفي لمدير التطوير
الوصف الوظيفي لمدير التطوير

للموظف الحق في تلقي المعلومات الكاملة ، بما في ذلك. تجاري حول أداء الشركة. عند الطلب يمكنه الحصول على كافة المعلومات والمستندات التي يحتاجها لعمله. يجب على الإدارة تزويده بجميع الوسائل التقنية اللازمة.

للموظف الحق في إصدار أوامر تتعلق بتطوير المشروع ، وكما تصادق وتوقع المستندات التي هي ضمن اختصاصها.

يمكن لمدير التطوير التعرف على المعايير التي يتم من خلالها تحديد جودة عمله ، وكذلك التعرف على الوثائق التي تحدد واجباته وحقوقه.

بشكل عام ، تختلف مسؤوليات الشخص الذي يشغل هذا المنصب من شركة إلى أخرى. توظف بعض الشركات مهنيين متعددين ، كل منهم مسؤول عن مسار مختلف:

  • تسويق ومبيعات ؛
  • تطوير مناطق واتجاهات جديدة ، تطوير وبحث ؛
  • التطوير التنظيمي والإدارة.

موصى به:

اختيار المحرر

فكرة العمل: سجل جذب لا يمكن إيقافه

أفكار تجارية من البداية في بيلاروسيا: نظرة عامة ، وميزات وتوصيات

اسم محل لبيع الزهور: القواعد الأساسية ونصائح للاختيار

خطة عمل محل بقالة مع الحسابات. كيفية فتح محل بقالة: تعليمات خطوة بخطوة

عمل: النقل بالشاحنات - من أين نبدأ؟ ماذا تحتاج لبدء الشحن؟

بناء اسم المتجر: قائمة بالأسماء والخيارات والأفكار الأكثر نجاحًا

كيفية بدء عمل تجاري للزهور: حساب الاستثمار ، توقع الأرباح ، الإيجابيات والسلبيات

كيفية تنمية الأعمال التجارية: نصائح وأمثلة

كيف تبدأ مشروعًا تجاريًا في كازاخستان من البداية؟ الائتمان للأعمال التجارية في كازاخستان. أفكار تجارية

كيفية فتح متجر لقطع غيار السيارات: القواعد والنصائح

كيف تفتح محل رهن؟ ما هو المطلوب لهذا؟

كيفية فتح صالون حلاقة من البداية: تعليمات خطوة بخطوة

تولد الخيول Percheron: الصورة والسعر ووصف السلالة

هل تعلم أن الإدارة

كيفية كتابة خطاب عمل: القواعد والمبادئ التوجيهية