أنواع هياكل الإنتاج. تنظيم عملية الإنتاج

2024 مؤلف: Howard Calhoun | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 10:18

العمليات التكنولوجية في النظم الصناعية تحدد العناصر الهيكلية للمنشآت (مواقع ، وظائف ، وظائف فردية). يعتمد النشاط الفعال تقنيًا واقتصاديًا للمؤسسة على الاستخدام الرشيد للوحدات التي تشكل أساسها (الهيكل العظمي). يتم تحقيق ذلك في عملية إنشاء وتحسين إنتاج أنظمة المعالجة (شركات التصنيع).

ماذا تقصد بالهيكل؟

هذا مجمع من عناصر مختلفة للمؤسسة مع معلماتها المتأصلة في بيئة الإنتاج (الأبعاد الخطية ، أحجام الإنتاج أو الإصلاح ، المعلومات والوصلات التكنولوجية ، إلخ). يأخذ التحليل أيضًا في الاعتبار الهيكل العام للمؤسسة.

بالإضافة إلى الإنتاج ، فهو يضم أقسامًا وظيفية (خدمات) لإدارة قدرات التصميم ، والاحتياطيات التكنولوجية والمالية ، فضلاً عن العناصر الاجتماعية التي توفر احتياجات العمال والموظفين (المقاصف والمحلات التجارية ، إلخ).

مكان العمل

مكانيوحدة توجد عليها المعدات التنظيمية والوظيفية وأدوات التشخيص والتحكم في تنفيذ المراحل التكنولوجية والمعدات المطلوبة. كونه الرابط الأول في سلسلة الإنتاج (مكان العمل - القسم - الموقع - ورشة العمل - المبنى) ، له تأثير كبير على هيكل عملية الإنتاج والنتائج النهائية للأنشطة في جميع أنحاء النظام.

تتركز احتياطيات الإنتاج الرئيسية في أماكن العمل. يعتمد أداء المؤسسة على مستوى التنظيم وتنسيق العمل والموقع الأمثل.

منطقة الإنتاج

إنها لبنة البناء الهيكلية التالية في بناء النظام الضروري لتصنيع المنتجات في صناعة المعالجة (تشكيل نوع هيكل الإنتاج). وهو يتألف من مجموعة من الأقسام (والتي بدورها تتكون من وظائف) ومصممة لأداء عدة مراحل تكنولوجية ، متحدة بهدف مشترك. من الناحية العملية ، يوجد قسم مسبك ، قسم تجميع ، قسم ميكانيكي ، مخرطة ، إلخ. يتم دمج الأقسام المنفصلة ، إذا لزم الأمر ، في ورش عمل.

متجر الإنتاج

هي الخطوة الأخيرة في تشكيل نظام تكنولوجي كامل لإنتاج المنتجات النهائية. تقوم ورشة دهان واجن بمجموعة كاملة من العمليات التحضيرية (التنظيف والتجهيز) والطلاء (تطبيق عدة طبقات من الطلاء) والنهائي (تطبيق اللافتات والأختام) علىالمنتج المصنّع.

كل ورشة عمل لها هيكل إداري خاص بها (مدير متجر ، تقني ، موظفو الهندسة ، موظفو المرسل). إذا تجاوز عدد عمال المتجر 100 شخص ، فسيتم إنشاء قسم محاسبة المتجر. مع وجود عدد أقل من الموظفين ، تتم الخدمة في المحاسبة العامة للمؤسسة.

أنواع ورش العمل

من الناحية العملية ، عادةً ما يتم التمييز بين مجموعة متنوعة من وحدات المتاجر على أنها رئيسية ومساعدة (خدمة). يتم تخصيص مجموعة منفصلة للإنتاج الثانوي ، والتي قد تكون موجودة في وجود احتياطيات من المواد والقدرات. يحددون أنواع هياكل الإنتاج في مؤسسة معينة.

يتم تشكيل ورش العمل الرئيسية لأداء الوظيفة المستهدفة الرئيسية للإنتاج - إصدار المنتجات النهائية بناءً على تقنية التصنيع المقبولة أو الإصلاح (الصيانة). يُطلق على العمال المستخدمين في الورش الرئيسية أيضًا العمال الرئيسيون (الوحدة الرئيسية). على سبيل المثال ، تشتمل ورش العمل الرئيسية لمؤسسات السكك الحديدية (الهندسة الثقيلة) على ورشة تفكيك ، وورشة إعداد وتقويم ، وورشة إصلاح وتركيب ، وورشة تجميع سيارات ، وورشة تشغيل لمعدات التشغيل ، وورشة طلاء. كما ترى ، تقوم كل وحدة من الوحدات الهيكلية المدرجة بعمليات التجميع أو الإصلاح في منشأة الإنتاج نفسها ، وفي هذه الحالة السيارة.

يعتمد ارتباط متجر أو متجر آخر بالمتجر الرئيسي على الغرض من المؤسسة. على سبيل المثال ، سيكون متجر النجارة هو المتجر الرئيسي في مؤسسة الأعمال الخشبية والآخر الإضافي في مصنع التصنيع.تصنيع السيارات.

تؤدي ورش العمل المساعدة (وحدات الخدمة) وظيفة داعمة لورش العمل الرئيسية والمؤسسة بأكملها ككل. إصلاح المعدات والأدوات والملحقات التكنولوجية وعمليات التحميل والتفريغ وعمليات التخزين والتخزين وتصنيع قطع الغيار والمكونات. هنا ليست قائمة كاملة من العمل المنجز. على الرغم من الموقف التبعي للإنتاج المساعد فيما يتعلق بالدور الرئيسي ، لا يمكن المبالغة في تقدير دوره. بالإضافة إلى ذلك ، إذا قمنا بتحليل أحدث التوصيات لتحسين أنظمة الإنتاج في إطار مفاهيم اللوجستيات ، فإن الابتكارات تتعلق أساسًا بالعمليات الداعمة.

تقليديًا ، تشمل الأدوات ، وإصلاح المعدات الكهربائية للمؤسسة ، وإعادة التدوير ، والإصلاح الميكانيكي ، والإصلاح والبناء.

المتاجر الجانبية ومواقع الإنتاج تنتج منتجات من إنتاج الفائض (النفايات). على سبيل المثال ، يمكن للمؤسسات التي لديها عدد كبير من الهياكل المعدنية في الإنتاج أن تنتج بوابات وأسوار وسلع استهلاكية معدنية. يتم أيضًا إنشاء مزارع منزلية ، والتي تزود موظفي المؤسسة بالطعام.

بالنظر إلى أنواع هياكل الإنتاج ، من الضروري ملاحظة إنشاء مجموعات من الوحدات المساعدة ، والتي ، كقاعدة عامة ، يتم دمجها في مزارع متخصصة ، مما يجعل من الممكن إدارة العمليات مركزياً ، ومتابعة تقنية موحدة السياسة وتهيئة الظروف للتخصص المتعمق. على المؤسسات بناء الآلات ، كقاعدة عامة ، يتم استخدام خمس مزارع رئيسية.

مرافق الإصلاح

يشمل هيكل عملية الإنتاج ورشة ماكينات ، ومنطقة لإصلاح المعدات ، وورش عمل متخصصة. تتمثل الوظائف الرئيسية في إصلاح المعدات التكنولوجية بناءً على نظام الإصلاح والصيانة المعتمد. تتمثل المهام الرئيسية في تشكيل استراتيجية إصلاح تعتمد على دراسة دورات إصلاح المعدات. إنشاء نظام مرن للتأثيرات على بيئة الماكينة (إصلاحات صغيرة ومتوسطة وإصلاح شامل وصيانة شاملة). صيانة الأصول الثابتة للمنشأة بحالة جيدة. يتم تنفيذ الإدارة العامة من قبل كبير ميكانيكي المؤسسة.

أداة الاقتصاد

يتم تمثيل الأقسام الهيكلية والإدارية والإنتاجية من خلال قسم الأدوات ، ومتجر الأدوات ، ومستودع الأدوات المركزي ، وأدوات توزيع المخازن ، وغرف المرافق. وتتمثل الوظائف الرئيسية في تصنيع وإصلاح الأدوات ، وتخطيط العمل للحفاظ على المستوى المطلوب من الأدوات على مستوى الإدارات باستخدام سلسلة توريد عقلانية. تتمثل المهام الرئيسية للمستقبل في تقليل تكلفة تصنيع الأدوات ، وتحسين نظام التحكم وإنتاج الأدوات.

النقل

تتمثل في مرافق البنية التحتية للإنتاج التي توفر عمليات النقل المختلفة وتسمح بحركة البضائع داخل نظام الإنتاج. المواصلاتيقوم القسم ، الذي يديره مساعد رئيس المؤسسة ، بتطوير مخططات عقلانية لطرق النقل (بندول ، شعاع ، حلقة ، إلخ) بناءً على تحليل دوران البضائع وتنفيذ تدفقات البضائع. يحسن تشغيل النقل الخارجي (السيارات في الميزانية العمومية للشركة) والداخلي (المصاعد والرافعات والسيارات والناقلات). لدى شركة الإنتاج تحت تصرفها ورشة نقل ، ورش تصليح سيارات ، كراجات.

اقتصاد الطاقة

تنفيذ إمدادات الطاقة لجميع مرافق الإنتاج. تفاعل شبكات الطاقة للمؤسسة مع الطرق السريعة في المدينة. تحليل فاقد الطاقة. مراقبة تشغيل محطات المحولات وغلايات الغلايات ومحطات الطاقة الحرارية. المرؤوسون لكبير مهندسي الطاقة في المؤسسة. قد يشمل هيكل الاقتصاد ورشة لإصلاح المعدات الكهربائية للمشروع ، وورش عمل مختلفة.

التخزين

ينظم عمل جميع أنواع وحدات التخزين - المستودعات المفتوحة والمغلقة والممرات العلوية ومرافق التخزين للوقود والوقود وزيوت التشحيم. تتمثل المهام الرئيسية طويلة الأجل في تحسين نظام التخزين بناءً على استخدام الأساليب المتقدمة. إنه موضع اهتمام التقنيات اللوجستية الحديثة.

الخلاصة

هياكل الإنتاج هي الأساس لتشكيل المؤسسات من أي شكل من أشكال الملكية. يؤثر اختيارهم العقلاني ودراستهم لأنواع هياكل الإنتاج بشكل مباشر على كفاءة أنشطة الإنتاج والمرونةالعمليات التكنولوجية وتشغيل المعدات التكنولوجية.